HIT THE BOOK RUMAH SAKIT KOK IKUT SAKIT
HIT THE BOOK, RUMAH SAKIT KOK IKUT SAKIT, SDM GAJAH DUDUK Siti Afwiyah, S. Kep. Ners
Pendahuluan Mutasi atau rotasi merupakan fenomena yang biasa terjadi di sebuah organisasi. Mutasi dan rotasi berati perpindahan atau perubahan jabatan, tempat kerja, ruang lingkup pekerjaan, baik secara horizontal maupun vertikal.
Namun demikian hal ini sering kali disikapi lain oleh karyawan dan tidak menjadikan motivasi tersendiri, akibatnya karyawan merasa kecewa, tidak semangat dalam bekerja dan pada akhirnya terjadi penurunan produktivitas.
Upaya yang bisa dilakukan Pemahaman kepada karyawan tujuan dari rotasi yang dilakukan Seperti: § Meningkatkan kompetensi karyawan § Pengembangan Potensi § Meningkatkan produktivitas kerja § Melahirkan kreatifitas § Menghindari kebosanan/kejenuhan Ø Pendampingan di unit baru Ø
Ø Meningkatkan kompetensi karyawan Saat terjadi rotasi pekerjaan, karyawan berkesempatan untuk belajar lebih jauh di tempat baru yang berbeda dengan tempat lama. Sehingga akan menambah pengetahuan & kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Ø Mengembangkan potensi Di tempat baru karyawan berkesempatan mengembangkan potensi/kemampuan ketrampilan yang dimiliki.
Ø Meningkatkan produktivitas kerja Dengan rotasi membuat karyawan merasa dipercaya dengan diberikan tanggung jawab yang baru, sehingga memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.
Ø Melahirkan kreativitas Suasana baru karena adanya rotasi akan menumbuhkan kreativitas dan inovasi-inovasi baru.
Ø Menghindari kebosanan Terlalu lamanya seseorang disatu unit atau satu pekerjaan secara monoton, tidak ada kreativitas berakibat timbulnya kebosanan. Rotasi akan memberikan suasana baru dan menumbuhkan kreativitas & inovasi baru.
Hasil yang Diharapkan Ø Ø Ø Mutasi/rotasi berjalan dengan baik dan bisa diterima Inovasi dan kreativitas pegawai meningkat Suasana kerja tetap nyaman, team work berjalan dengan baik
Penutup Mutasi atau rotasi dalam suatu organisasi harus dilakukan jika tidak ingin terjadi istilah SDM gajah DUDUK, dimana sdm yang ada tidak lagi bisa dikembangkan dan susah didayagunakan.
TERIMAKASIH
- Slides: 11