HISTRIA A Ramacrisna uma Organizao sem fins lucrativos

  • Slides: 27
Download presentation

HISTÓRIA A Ramacrisna é uma Organização sem fins lucrativos, sem vínculos religiosos ou partidários,

HISTÓRIA A Ramacrisna é uma Organização sem fins lucrativos, sem vínculos religiosos ou partidários, fundada em 1959 pelo Prof. Arlindo Corrêa da Silva, brasileiro, falecido em 1993.

HISTÓRIA Porque Ramacrisna? O nome é uma homenagem à Sri Ramakrishna, filósofo indiano, nascido

HISTÓRIA Porque Ramacrisna? O nome é uma homenagem à Sri Ramakrishna, filósofo indiano, nascido no século 18 e que pregava o trabalho social e voluntário como forma de crescimento do ser humano.

VISÃO DE FUTURO §Muitas pessoas confundem ‘sem fins lucrativos’ com ‘sem resultados financeiros’ e

VISÃO DE FUTURO §Muitas pessoas confundem ‘sem fins lucrativos’ com ‘sem resultados financeiros’ e são dois conceitos bastante distintos. §As Organizações Sociais precisam ser administradas de forma profissional e otimizar o uso dos recursos que lhes são colocados à disposição por terceiros.

VISÃO DE FUTURO § As empresas privadas distribuem seus lucros para os acionistas; §

VISÃO DE FUTURO § As empresas privadas distribuem seus lucros para os acionistas; § As Organizações Sociais revertem os “lucros” para a comunidade, na forma de novos investimentos que aumentem a abrangência dos benefícios sociais propostos e que garantam sua sustentabilidade no longo prazo.

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS §Empresas §Poder público §Donativos de pessoas físicas §Prestação de serviços §Fabricação

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS §Empresas §Poder público §Donativos de pessoas físicas §Prestação de serviços §Fabricação e venda de produtos

AUTOSSUSTENTABILIDADE Criação de unidades produtivas Prestação de serviços Consultoria • Estabilidade financeira • Independência

AUTOSSUSTENTABILIDADE Criação de unidades produtivas Prestação de serviços Consultoria • Estabilidade financeira • Independência

AUTOSSUSTENTABILIDADE 1977 – Massas Ramacrisna

AUTOSSUSTENTABILIDADE 1977 – Massas Ramacrisna

AUTOSSUSTENTABILIDADE Até 2007 • Presente nas maiores redes de supermercados da Região Metropolitana. •

AUTOSSUSTENTABILIDADE Até 2007 • Presente nas maiores redes de supermercados da Região Metropolitana. • Massa especial, artesanal. • Departamento comercial para venda e promoção do produto

AUTOSSUSTENTABILIDADE 2007 a 2011 • Entrada de produto importado, massa Premium, de grano duro,

AUTOSSUSTENTABILIDADE 2007 a 2011 • Entrada de produto importado, massa Premium, de grano duro, fabricado por grandes industrias • Mix pequeno de produtos • Alto custo de logística

AUTOSSUSTENTABILIDADE 2010 - Monitoria especial para verificar viabilidade do produto caseiro no mercado Sem

AUTOSSUSTENTABILIDADE 2010 - Monitoria especial para verificar viabilidade do produto caseiro no mercado Sem perspectiva de crescimento

AUTOSSUSTENTABILIDADE Parceria Vilma Alimentos Venda de equipamentos e insumos – Patrimônio • Colocação dos

AUTOSSUSTENTABILIDADE Parceria Vilma Alimentos Venda de equipamentos e insumos – Patrimônio • Colocação dos funcionários • Durante o período contratual recebemos royalty pelo uso da marca

AUTOSSUSTENTABILIDADE Parceria Vilma Alimentos Os recursos foram investidos na modernização dos equipamentos da Fabrica

AUTOSSUSTENTABILIDADE Parceria Vilma Alimentos Os recursos foram investidos na modernização dos equipamentos da Fabrica de Telas

AUTOSSUSTENTABILIDADE

AUTOSSUSTENTABILIDADE

AUTOSSUSTENTABILIDADE Fundada em 1975 • Confecção de Telas de arame galvanizado • Instalação de

AUTOSSUSTENTABILIDADE Fundada em 1975 • Confecção de Telas de arame galvanizado • Instalação de telas • Venda de produtos • Parceria de exclusividade com Belgo Bekart.

AUTOSSUSTENTABILIDADE Ano de 1976

AUTOSSUSTENTABILIDADE Ano de 1976

AUTOSSUSTENTABILIDADE Ano de 1993

AUTOSSUSTENTABILIDADE Ano de 1993

Ano 2011

Ano 2011

AUTOSSUSTENTABILIDADE Modernização dos equipamentos da Fabrica de Telas O novo espaço da fábrica é

AUTOSSUSTENTABILIDADE Modernização dos equipamentos da Fabrica de Telas O novo espaço da fábrica é 3 vezes maior

AUTOSSUSTENTABILIDADE REQUISITOS BÁSICOS • Qualidade dos produtos. • Preço competitivo no mercado. • Resultados

AUTOSSUSTENTABILIDADE REQUISITOS BÁSICOS • Qualidade dos produtos. • Preço competitivo no mercado. • Resultados financeiros.

AUTOSSUSTENTABILIDADE RECEITA BRUTA R$ 6 000 R$ 5 000 R$ 4 000 R$ 3

AUTOSSUSTENTABILIDADE RECEITA BRUTA R$ 6 000 R$ 5 000 R$ 4 000 R$ 3 000 R$ 2 000 R$ 1 000 12 20 13 20 14 20 11 20 10 20 09 20 08 20 07 20 06 20 05 20 20 04 R$ 0

AUTOSSUSTENTABILIDADE R$ 700 000 PARTICIPAÇAO NO SOCIAL R$ 600 000 R$ 500 000 R$

AUTOSSUSTENTABILIDADE R$ 700 000 PARTICIPAÇAO NO SOCIAL R$ 600 000 R$ 500 000 R$ 400 000 R$ 300 000 R$ 200 000 R$ 100 000 R$ 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

AUTOSSUSTENTABILIDADE IMPACTO NO ATENDIMENTO 1994 209 Crianças e adolescentes

AUTOSSUSTENTABILIDADE IMPACTO NO ATENDIMENTO 1994 209 Crianças e adolescentes

AUTOSSUSTENTABILIDADE IMPACTO NO ATENDIMENTO 2014 7. 889 na sede 124. 126 parcerias TOTAL 132.

AUTOSSUSTENTABILIDADE IMPACTO NO ATENDIMENTO 2014 7. 889 na sede 124. 126 parcerias TOTAL 132. 015 Pessoas de 6 a 82 anos de 9 cidades RMBH

GESTÃO PARCERIA – a partir de 2008 POS PARCERIA COM ORGANIZAÇÕES SOCIAIS

GESTÃO PARCERIA – a partir de 2008 POS PARCERIA COM ORGANIZAÇÕES SOCIAIS

RESULTADO

RESULTADO