Highly Productive Supervisor Leader Motivation Leadership Financial Plan

Highly Productive Supervisor – Leader Motivation – Leadership – Financial Plan – Family Development

4 Rundown Day 1 Day 2 08. 00 – 08. 30 : Registration 08. 30 – 09. 00 : Opening & Ice Breaking 09. 00 – 10. 15 : Managing People & Managing Business 10. 15 – 10. 30 : Coffee Break 10. 30 – 12. 00 : Style of Leadership 12. 00 – 13. 00 : Lunch 13. 00 – 14. 30 : Relationship Building 14. 30 – 15. 30 : Phase Plan – Getting Commitment 15. 30 – 16. 00 : Coffee Break 16. 00 – 17. 30 : Phase Do – Getting Achievement 08. 00 – 08. 30 – 10. 15 – 10. 30 – 12. 00 – 13. 00 – 14. 30 : Registration : Positive Mindset for Leader : Coffee Break : Parenting for Leader : Lunch : Phase Check – Getting Motivation 14. 30 – 15. 30 : Phase Action – Getting Improvement 15. 30 – 16. 00 : Coffee Break 16. 00 – 17. 30 : Managing Financial for Leader

5 Tentang Kehebatan Anda Terdiri dari 100 miliar sel syaraf Genius = _______ % 1 sel syaraf terdapat 20. 000 cabang Pintar = _______ % Anda = _______% Kalau 100 miliar = _________ cabang Kita cenderung melakukan hal yang _____ dengan cara yang _____ alias tidak mau _______ atau mencoba hal yang ______.

6 Our Belief System Quality of Life Quality of Personnel (Competency) Quality of Working Life • Uang & Keuangan • Parenting • Keluarga Besar • Kesetiaan & Seksualitas

Management & Leadership Development Be Effective – Be Inspiring Leader

8 Referensi Stephen R. Covey : 7 Habits of Highly Effective People Andrew EB Tani : Get Real Daniel Dianto : Peoplesight Consulting

9 Kompetensi Level

10 4 Jenjang Kepemimpinan Pribadi Layak-Dipercaya • Mengembangkan diri dengan jalan memupuk sifat layak-dipercaya dapat membangun kepercayaan pada tingkat antar pribadi dan memperbaiki mutu hubungan • Dengan kepercayaan, anda bisa lebih mantap dalam memberdayakan orang lain/kelompok • Bersama orang-orang yang sudah diberdayakan organisasi dapat menyelaraskan sistem dan struktur • Penyelarasan mendukung terwujudnya tujuan sebuah organisasi dengan melibatkan aspek people dan sistem secara terintegrasi.

11 Character & Competency

12 Character & Competency (AHA Version) Competency Character

13 Leadership vs Managerial Pak Jono Karyawan Tetap PT Sinergi Peluang Emas Sebagai collector dengan lama kerja 5 tahun dengan prestasi baik. Usia 35 tahun memiliki 1 istri dengan 2 anak. Seluruh karyawan PT Sinergi Peluang Emas baru diikut sertakan dalam asuransi kecelakaan saja. Bulan ini cuci darahnya semakin meningkat Gagal Ginjal Dari 1 x seminggu menjadi 4 x seminggu Baru saja sekretaris direksi memberitahu bahwa : 10 menit menjelang keluarga Jono akan datang menanyakan sikap perusahaan terhadap keberadaan suaminya apakah : a. Terus dibiayai perusahaan ? b. Meminta Jono mengundurkan diri sesuai dengan peraturan Depnaker ? c. Selain 2 alternatif di atas ? (Jelaskan)

14 Membedah Kasus Pak Jono

15 Leadership vs Managerial

Blake and Mouton Managerial Model 16 T - T + M+ M+ T - T + M- M- MANUSIA TUGAS/PEKERJAAN

17 Ken Blanchard Leadership Style Level of Development Follower : D 1 : Low Competent – High Commitment D 2 : Some Competence - Low Commitment D 3 : Moderate to High Competence - Variable Commitment D 4 : High Competence - High Commitment

18 Army Leadership Style Autocratic Participative Delegatif

19 Style of Leadership OTOriter Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil oleh dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan. PARtisipatif Adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya DELegatif Adalah gaya pemimpin yang hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.

20 Manager/Supervisor – Leader Model Be Effective Know Your TASK Be Inspiring Manager/ Supervisor Know Your SELF “Be Flexible” Relevant Know Your PEOPLE

21 Know Your Self

22 Know Your People

23 Know Your Task

24 PDCA Model ACTIO N PLAN RELATION BUILDING CHEC K DO RB RB

25 PDCA Model Phase PLAN Getting COMMITMENT Phase DO Getting ACHIEVEMENT RB Phase CHECK Getting MOTIVATION Phase ACTION Getting IMPROVEMENT RELATIONSHIP BUILDING Getting TEAM SPIRIT

26 RELATIONSHIP BUILDING Getting Team Spirit

27 Trust Building 87% transaksi sales* terjadi karena pembeli ______ penjual * Sales = Komunikasi = Kepemimpinan = Bisnis = PDKT

28 Rekening Bank Emosi

29 Rekening Bank Emosi Menabung Mengambil

30 Relationship Building Dibutuhkan Diterima Dihargai Kenali Bawahan secara pribadi Beri perhatian lebih kepada bawahan Ciptakan suasana kerja yang bersahabat Adakan pertemuan Informal

31 Phase PLAN Getting Commitment

32 Membuat Sasaran dan Rencana Yang Baik RENCANA YANG BAIK Definisi Rencana adalah SASARAN YANG BAIK Kriteria Sasaran Yang BAIK

33 Konsep Rencana 5 W + 3 H

34 Membangkitkan Rasa Tanggung Jawab Gaya kepemimpinan Phase PLAN adalah ___________

35 Phase DO Getting Achievement

36 Managing PLAN with DO GO AL

37 Mekanisme Komunikasi & Umpan Balik Mekanisme Komunikasi Bentuk mekanisme komunikasi apa saja yang mungkin dilakukan ? Umpan Balik Contoh Pokayoke : Contoh Sistem Alarm : Bentuk mekanisme komunikasi yang efektif untuk anda ? Contoh Panel Informasi :

38 3 Tahapan Mendelegasikan Pekerjaan Proses : 100% – 75% Lancar Proses : 75% – 50% Lancar Proses : 50% – 25% Lancar Prinsip pendelegasian : Lebih baik bawahan berbuat salah daripada tidak melakukan apapun karena takut (dengan mempertimbangkan risiko yang layak). Gaya kepemimpinan Phase DO adalah ________________

39 Phase CHECK Getting Motivation

40 Memotivasi Bawahan GO AL

41 Penilaian Karya Prinsip penilaian karya yang utama adalah harus ____ dan supaya adil maka saya harus mempertimbangkan semua ____ dan ____ yang relevan. Oleh karena itu saya akan _____ semua pencapaian bawahan saya setiap _____

42 Penilaian Karya Apa yang harus dihargai dari seorang bawahan ?

43 Teori Motivasi Frederic Herzberg Hal kecil apa yang dapat saya lakukan untuk menghargai prestasi yang dilakukan oleh bawahan saya : __________________________ __________________________ _____________

44 3 Kanal Komunikasi Kata-Kata Intonasi Bahasa Tubuh % % % Gaya kepemimpinan Phase CHECK adalah _____________

45 Phase ACTION Getting Improvement

46 Problem Solving & Decision Making 3 Fungsi Pemimpin 3 Tingkatan Pemecahan Masalah Rumus Keputusan Yang Efektif Correction : Corrective Action : Preventive Action : Gaya kepemimpinan Phase ACTION adalah _____________

Self Management Development Be Positive – Be Possible To The Max

49 Kehebatan Otak Anda … Pola pikir yang dihasilkan oleh manusia bila diprint di kertas dengan font 12 bisa pulang pergi bumi-bulan 14 x 1 trilyun sel otak Setiap sel otak = super komputer Listrik yang dihasilkan bisa menghidupi 1000 kota kecil

50 Kehebatan Tubuh Anda …

51 Rajawali Kenapa rajawali dikagumi : • Mampu terbang sampai dengan 600 km/jam • Mampu terbang hingga 7. 000 km tanpa henti • Berani keluar dari zona kenyamanannya • Badai bagi rajawali adalah kesempatan

52 Saya adalah … Rajawali atau Ayam

53 Koq Jadi Begini … WHY ? • Pola Didik -> Parenting -> Konsep Diri • Lingkungan & Informasi Sekitar Kita • Terlalu Nyaman

54 Mana Yang Akan Menggunakan Otaknya ? Comfort Zone vs Challenge Mana yang membuat hidup manusia menjadi lebih bermakna, produktif dan prestatif ? COMFORT ZONE atau CHALLENGE

Parenting for Leader The Golden Parenting

56 Parents are blamed but not trained Setiap orang menyalahkan orang tua atas kesalahan pada anak-anaknya. Namun, siapakah yang menolong orang tua? HELP !!!

57 Parents are blamed but not trained Tuhan kirimkanlah aku… mama papa yang baik hati… yang mencintai aku… apa adanya… Kita belajar susah payah untuk menjadi profesional sebagai akuntan, lawyer, dokter, engineer, dsb, tetapi kita menjadi orang tua hanya berbekal naluri dan pengalaman dididik dari orang tua kita.

58 Parents are blamed but not trained Setiap orang tua memiliki impian untuk menjadi orang tua yang berhasil mendidik anaknya. Untuk itu, kita perlu menyiapkan diri menjadi orang tua yang profesional. Inti untuk menjadi orang tua yang baik dan benar sama di semua zaman, tetapi bagaimana mengaplikasikannya ke dalam tindakan sehari-hari itulah yang bisa berubah dari zaman ke zaman. Change your action so you will change the result

59 Manual Orang Tua

60 Konsep Diri 90% Psikologis: KONSEP DIRI 10% Teknis: Pendidikan formal Ironisnya: 10% waktu kita habiskan untuk mengembangkan faktor psikologis yang memegang peranan sebanyak 90%

61 Konsep Diri “Saat masuk SD, anak membawa pengharapan dan konsep diri yang baik. Namun, pengalaman negatif/kegagalan yang dialami selama lima tahun pertama di SD dapat melemahkan dan merusak konsep diri positif ini” (Glasser, 1980) 82% anak-anak usia 5 sampai 6 tahun memiliki penilaian diri yang positif terhadap kemampuan belajar. Tetapi penilaian tersebut menurun sampai 18% pada saat berusia 16 tahun” (Rose & Nicholl, 1997)

62 Konsep Diri Konsep diri, Image Diri dan Harga diri yang tidak sehat menjadi batu penghalang terbesar untuk keluarnya potensi diri

63 Prinsip Dasar – 5 P 1. Pribadi sejati / unik 2. Penerimaan aman, joy 3. Persetujuan benar, dukungan 4. Penghargaan penting, bangga 5. Pahlawan / pemberi baik, berguna, berbuah

64 P 1 – All About Michael ‘Michael’ Einstein Michael Jackson Michael Angelo Michael Ruslim Michael Jordan

65 P 1 – Hiu Yang Eksotik

66 P 1 – Pohon Giant Sequoia

67 P 1 – Pribadi Sejati / Unik Anak adalah ibarat anak panah Butuh kerelaan orang tua untuk melepas anak agar menjadi dirinya sendiri

68 P 2 – Penerimaan Hukuman Pengucilan Ancaman ‘AWAS!’ Harus lakukan…baru disayang Sifat keras, complain, blamming

69 P 3 – Persetujuan PENEKANAN NEGATIF ‘JANGAN!’ ‘KAMU SALAH!’ Debat

70 P 4 – Penghargaan kurang mendengar pekerjaan lebih penting nonton tv, hp, dll Iri, Bersaing

71 P 4 – Penghargaan

72 P 4 – Penghargaan

73 P 4 – Penghargaan

74 P 5 – Pahlawan Diremehkan, dibandingkan penghinaan sinis, mengambil, kekurangan, sombong

75 Konsep Biji

76 Konsep Biji

77 Temukan Bintang Mari kita hargai dan bangga pada putri kita masing-masing Hargai impiannya Temukan bintang dalam diri mereka Dream

78 Disiplin

79 Disiplin sering disalahartikan negatif seperti nasehat, kepatuhan, hukuman. Disiplin = perpindahan dari kebiasaan tidak efektif menjadi kebiasaan efektif. Lima Tahap Disiplin 1. 2. 3. 4. 5. Tentukan problem spesifik Fokus solusi Fokus membangun kebiasaan baru Monitoring perkembangan Penguatan positif

80 RIGHT from the START It is easier to build children than repair adults

Self Management Development Change Your Mind – Change Your Life

82 Perubahan, percaya atau tidak, adalah satu aturan dalam hidup ini, ia merupakan komponen paling penting dalam hidup bila kita ingin mencapai kemajuan dan kesuksesan. Tanpa perubahan, hidup kita 'mandheg' dan 'menthok'. Kesuksesan hidup yang sejati tidak akan bisa dinikmati, bila kondisi hidup kita hari ini dan seterusnya sama saja. Segala sesuatu berubah, kecuali perubahan itu sendiri Setiap kali kutemukan jawabannya, selalu ada yang ganti pertanyaannya Membusuk Merupakan perubahan secara alami [Alam merubah kita] Bertumbuh Merupakan perubahan yang kita rencanakan [Kita merubah kita]

83 Apa Yang Harus Saya Ubah ? Kalau anda menghendaki perubahan kecil dalam hidup anda maka ubahlah perilaku anda tetapi kalau anda menghendaki perubahan besar dalam hidup anda maka ubahlah pikiran anda. ~Stephen R. Covey~

84 Hypnosis & Nasib Anda Hypnosis adalah sebuah program yang masuk dalam pikiran manusia yang dilakukan secara berulang-ulang dengan sadar atau tanpa disadari sehingga menjadi sebuah kebiasaan dan karakter baru yang akan menentukan nasib dan kualitas kehidupan seseorang.

85 You’re What You Think Anda akan menjadi seperti apa yang anda sering pikirkan Segala sesuatu di dunia ini diciptakan 2 kali yaitu melalui pikiran kemudian tindakan Pikiran anda tidak dapat membedakan antara realitas dengan imaginasi Jangan berbuat jahat berpikir saja sudah dosa

86 Positive vs Negative Pikiran Positif Pikiran Negatif Kebiasaan Positif Kebiasaan Negatif Tindakan Positif Tindakan Negatif Nasib Positif Nasib Negatif

87 Menjadi Manusia Positif SO ? • Berdamai Dengan Diri Sendiri • Bersyukur Atas Masa Lalu • Fokus Pada Kekuatan Anda Saat Ini • Tetapkan Tujuan Hidup Sukses Anda

88 Positive Energy Mr. Masaru Emoto Penulis buku ‘The Hidden Messages from Water’ Peneliti tentang air Air berpengaruh terhadap emosi/getaran yang diberikan padanya.

89 Identitas Diri Saya … Saya adalah …

90 Melatih Pikiran Positif … Bersyukur Saya sudah hidup di dunia ini selama ____ tahun dan yang dapat saya syukuri dalam hidup ini adalah : TERIMA KASIH TUHAN TERNYATA BEGITU BANYAK HAL YANG DAPAT SAYA SYUKURI DALAM HIDUP SAYA INI !!!

91 Fokus Pada Kekuatan Anda Kekuatan / Kelebihan Saya Kelemahan / Kekurangan Saya 1. __________________ ___ 2. ____________________ _ 3. ____________________ _ 4. ___________________ __ 5. ____________________ _ 6. __________ _ Mulai saat ini FOKUS HIDUP SAYA harus kepada : 6. __________ _ akan menjadi BONSAI KEKUATAN saya kalau tidak maka saya 7. __________

The Smart Way To Manage Your Salary Nasibmu di Dompetmu

94 www. mengelolakeuangan. com

95 Reference… A -> Gaji 10 juta/bln B -> Gaji 3 juta/bln Mana Yang Lebih Bahagia ?

96 Problematika Keuangan Tidak mempunyai tabungan yang cukup memadai Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup Gaji, THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat Sering bertengkar dengan suami atau istri karena masalah uang Tidak mampu menabung secara rutin Terbelit pada permasalahan hutang (kartu kredit, KTA, Koperasi, rentenir, dll) Hidup cenderung boros dan konsumtif Tidak memiliki persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan anak Tidak memiliki persiapan untuk pensiun mandiri

97 Mindset Knowledg e Skill

98 Rahasia Bahagia Finansial Right From The Start… • Right Mindset • Right Time

99 Mindset Kaya vs Mindset Miskin Orang Kaya atau Calon Akan Kaya : Ketika mendapatkan uang selalu berpikir bagaimana caranya supaya uangnya menjadi semakin banyak. Orang Miskin atau Calon Akan Miskin : Ketika mendapatkan uang selalu berpikir bagaimana cara menghabiskan uang.

100 Mindset Keuangan 1 Ketika mendapatkan uang selalu berpikir bagaimana caranya membuat uang yang dimiliki bertambah menjadi semakin banyak Caranya : Prioritaskan membeli barang yang nilainya bertambah di masa mendatang

101 Mindset Keuangan 2 Berani untuk menunda kesenangan Caranya : Prioritaskan membeli barang sesuai kebutuhan bukan keinginan

102 Mindset Keuangan 2 Kebutuhan (Need) sesuatu yang fundamental yang memang harus ada atau harus dimiliki oleh suatu benda atau seseorang Keinginan (Want) sesuatu tambahan atas kebutuhan yang diharapkan yang jika tidak ada sebenarnya tidak mengganggu hidup Anda tetapi jika ada dapat memberikan tingkat kepuasan yang lebih tinggi

103 Mengejar atau Dikejar Uang Anda bekerja untuk mengejar uang Anda sedang bekerja dan sedang dikejar-kejar oleh uang Tanpa harus bekerja anda tetap dikejar-kejar oleh uang

104 Mindset Keuangan 3 Tujuan finansial adalah dengan bekerja (ataupun tidak bekerja), uang harus terus mengejar-ngejar saya Caranya : 1. Ciptakan nilai tambah dimanapun anda berada (give… give… and give…) 2. Ciptakan ide dan realisasikan 3. Ciptakan passive income

105105 Mindset Keuangan 3 Passive Income : Jumlah Uang Bunga Yang Diterima Setiap Bulan (bunga 6%/th) Jumlah Investasi Setiap Bulan Selama 25 Tahun (return 25% & inflasi 5% per tahun) Jumlah Investasi Setiap Bulan Selama 25 Tahun (return 25% & inflasi 10% per tahun) 1. 000 5. 000 150. 000 500. 000 2. 000 10. 000 300. 000 1. 000 3. 000 15. 000 450. 000 1. 500. 000 4. 000 20. 000 600. 000 2. 000 5. 000 25. 000 750. 000 2. 500. 000 50. 000 250. 000 7. 500. 000 25. 000

106 Mindset Keuangan 4 Uang Yang Ada Di Dompet Saya Adalah Milik __________ Rahasia Banyak Uang …

107 Wallet Check Up 1. Saat ini saya mempunyai uang cash atau tabungan di bank yang jumlahnya : A. Lebih dari (atau sama dengan) 2 kali pengeluaran bulanan B. Kurang dari 2 kali pengeluaran bulanan 2. Saat ini saya setiap bulan menabung secara rutin yang besarnya : A. Lebih dari (atau sama dengan) 10% dari pendapatan bulanan B. Kurang dari 10% dari pendapatan bulanan 3. Saat ini jumlah cicilan hutang saya per bulan besarnya : A. Kurang dari 30% dari pendapatan bulanan B. Lebih (atau sama dengan) 30% dari pendapatan bulanan

108 Analisis Wallet Check Up Express Financial Check Up Jumlah jawaban : A = ______ B B B B Artinya : = 0 = ____ = 1 = ____ = 2 = ____ = 3 = ____

109 Aliran Dana Keuangan Pemasukan : • Harian • Bulanan • Tahunan lebih g n a y Mana k ? ena ANGGARAN Pengeluaran : • Tabungan/Investasi • Rutin Bulanan Premi Asuransi | Rumah Tangga | Transportasi | Anak | Bantuan Keluarga/ Sosial | Pekerja Rumah utan r U na nda ? a m i A a Bag luaran e Peng • Pribadi • Cicilan/Angsuran

110 Mengatur Aliran Dana Keuangan Prosentase Minimum (Nomal) Prosentase Ideal (Normal) Tabungan/Investasi 10% 30% Rutin Bulanan 40% Pribadi 20% Cicilan/Angsuran 30% 10% Jenis Pengeluaran

Mengatur Aliran Dana Keuangan 111 1 • Buat Anggaran Bulanan 2 • Turunkan Menjadi Anggaran Mingguan 3 • Fokus dan Konsisten Pada Anggaran 4 • Review & Sempurnakan Anggaran

112 Hutang … Hutang Baik Hutang yang nilai benda yang menjadi objek hutang bertambah di masa mendatang Objek hutang mendukung produktifitas dan mampu menambah penghasilan Hutang Jahat Hutang yang nilai benda yang menjadi objek hutang berkurang di masa mendatang Hutang yang bersifat konsumtif Hati hati karena sebaiknya hutang baik dia bisa menjadi jahat ketika sudah melebihi batas kemampuan anda membayarnya setiap bulan !!!

113 Strategi Keluar Dari Hutang … 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Bertobat. . . dan Berdoa. . . Tingkatkan pendapatan anda & kurangi pengeluaran Buat anggaran dan fokus pada anggaran Stop berhutang lagi Ganti pikiran anda “untuk berhutang kembali” dengan “saya harus mendapatkan income lebih banyak” Lakukan amputasi harta Stop laju bunga hutang Ganti hutang anda dengan hutang produktif jangka panjang (misalkan refinancing KPR) Cari pinjaman atau kredit tanpa angsuran (KTA) dari IMF

114 Inflasi Asean Negara 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Rata-Rata Brunei -0, 3 2 1, 7 0, 7 -0, 7 1, 3 2, 6 1, 9 1, 15 Cambodia 3, 7 0, 5 5, 6 6, 7 2, 8 10, 8 12, 5 5, 3 5, 99 Indonesia 10 5, 2 6, 4 17, 1 6, 6 11, 9 2, 8 8, 33 Laos 15, 2 6, 2 8, 8 -3, 7 5, 5 8, 5 - 7, 96 Malaysia 1, 7 1, 2 2, 1 3, 5 3, 1 2, 4 4, 4 1, 1 2, 44 Philippina 2, 5 3, 9 8, 6 6, 7 4, 3 3, 9 8 4, 4 5, 29 Singapore 0, 4 0, 7 1, 3 0, 8 4, 4 4, 9 -0, 6 1, 65 Thailand 1, 7 1, 9 3 5, 8 3, 5 3, 2 0, 4 3, 5 2, 88 Vietnam 4, 1 2, 9 9, 7 8, 9 6, 6 12, 6 19, 9 6, 9 8, 95 http: //id. shvoong. com/business-management/1999553 -pengaruh -inflasi-terhadap-perekonomian/#ixzz 1 M 6 NYMQi. N

115 Inflasi – Menabung – Investasi Inflasi Menabung Investasi Kenaikan Harga Per Tahun Suku bunga tabungan di Indonesia maksimal sekitar 2 -4 % Prinsip investasi harus mampu mengalahkan laju inflasi Rata-rata Inflasi Indonesia sesuai statistik sekitar 6 – 8 % Rata-rata Inflasi Indonesia aktual sekitar 10 – 20 % Suku bunga deposito di Indonesia maksimal sekitar 4 -6 % Menabung di tabungan atau deposito hasilnya kalah cepat dengan inflasi Contoh Investasi : Emas (15%) Property (10 -40%) Saham (20 -60%) Reksadana (10 -25%)

116 Produk Investasi

117 Kategori Investor • Konservatif, cara berpikirnya adalah untung kecil tidak apa asalkan tidak rugi • Moderat, cara berpikirnya adalah untung sedang tapi kalau rugi kecil saja • Agresif, cara berpikirnya adalah untung besar kalau rugi tidak masalah

118 Prinsip Dasar Investasi § High Return – High Risk (Semakin besar pertumbuhan investasi maka semakin berisiko) § Jangan tempatkan uang anda hanya di satu jenis instrumen investasi saja Lebih menguntungkan mana ? Jual narkoba atau jual beras ? Bagaimana risikonya ? High Return – High Risk High Knowledge Low Risk

119 Investasi = Peternakan Uang : Prinsip bunga ber bunga Tahun Nominal Plus Bunga 10% 1 100. 000 110. 000 2 110. 000 121. 000 3 121. 000 133. 100 4 133. 100 146. 410 5 146. 410 161. 051 10 259. 374 20 672. 750 30 1. 744. 940 50 11. 739. 085 100 1. 378. 061. 234

120120 Instrumen Investasi Logam Mulia Emas Mudah dibeli dan dijual kembali Membutuhkan modal yang relatif kecil Mudah dipahami Investasi bersifat pasif Repot untuk penyimpanannya Mudah hilang dan dicuri Properti Saham Nilai cenderung Pertumbuhan selalu naik sangat tinggi Bisa menghasilkan Membutuhkan passive income modal yang relatif Aman karena tidak kecil mudah dicuri Mudah dibeli dan dijual kembali Tidak mudah untuk Perlu pengetahuan diperjual belikan yang cukup tinggi Permasalahan Potensi kerugian sengketa tanah sangat besar relatif sering terjadi Mudah terjebak Memerlukan dana dalam konsep yang relatif besar spekulasi atau judi

121121 Instrumen Investasi yang mudah, murah & tanpa banyak mikir : REKSADANA § Reksadana Pasar Uang v Return : 7% per tahun § Reksadana Pendapatan Tetap v Return : 10% per tahun § Reksadana Campuran v Return : 15% per tahun § Reksadana Saham v Return : 25% per tahun Ingat !!! high return – high risk High Knowledge

Mengelola Risiko Reksadana 122 Lama Investasi (Thn) Konservatif Moderat Agresif <1 Tab / Deposito 1– 2 RD Pasar Uang 3– 5 RD Pasar Uang RD Pendapatan Tetap 6 – 10 RD Pendapatan Tetap RD Campuran 11 – 15 RD Campuran RD Saham > 15 RD Campuran RD Saham

Cara Kerja Investasi Reksadana • Jumlah Manager Investasi : 80 • Jumlah agen penjual : 21 • Jumlah produk reksadana : 750 reksadana

124 Tujuan Finansial 1. Tujuan Finansial Primer o o Dana darurat Dana proteksi Dana pendidikan anak Dana pensiun 2. Tujuan Finansial Sekunder o o Dana pemilikan rumah Dana pemilikan kendaraan bermotor Dana pernikahan anak Dana melanjutkan pendidikan S 2 atau S 3 3. Tujuan Finansial Tersier o Dana liburan keluar negeri o Dana pemilikan apartemen o Dana pemilikan barang elektronik mewah

125 Dana Darurat Karakteristik keluarga Start Minimal Ideal Single tanpa tanggungan 2 X 3 X 4 X Single tetapi mempunyai tanggungan 2 X 4 X 6 X Menikah tetapi belum punya anak 2 X 4 X 6 X Menikah dan mempunyai 1 -2 anak 2 X 5 X 9 X Menikah dan mempunyai > 2 anak 2 X 6 X 12 X Pengusaha atau pekerja tidak tetap 2 X 6 X 12 X Pensiunan 2 X 6 X 12 X Dikalikan dengan total pengeluaran bulanan !!!

126 Dana Proteksi – Jiwa • Asuransi Jiwa : Memberikan uang pertanggungan apabila terjadi musibah meninggal dunia karena sakit ataupun karena kecelakaan. • Asuransi Kecelakaan : Memberikan uang pertanggungan apabila terjadi musibah meninggal dunia karena kecelakaan. • Asuransi jiwa maupun kecelakaan dapat ditambahkan manfaat lainnya seperti pertanggungan cacat tetap • Asuransi jiwa & kecelakaan hanya diperuntukkan kepada orang-orang yang memiliki nilai ekonomis (menghasilkan uang) atau memiliki tanggungan ekonomis (hutang)

127 Dana Proteksi – Jiwa

128 Dana Proteksi – Kesehatan • Jenis perlindungan : • • • Rawat inap Rawat jalan Jenis pertanggungan • • Seluruh biaya untuk kesehatan Santunan tunai harian • Pemilihan asuransi kesehatan umumnya berdasarkan kelas atau biaya rawat inap per malam • Asuransi kesehatan wajib diambil oleh seluruh anggota keluarga termasuk anak-anak • Ambillah asuransi kesehatan ketika anda masih SEHAT !!

129 4 Langkah Perencanaan Keuangan

130 Biaya Kuliah Trisakti 2009 2010 2011 2012 Kenaikan Rata 2 Per Tahun Management/ Akuntansi 83. 800. 000 89. 490. 000 99. 650. 000 111. 500. 000 10% Elektro/Industri/ Mesin 103. 300. 000 109. 240. 000 119. 400. 000 123. 500. 000 6% Sipil/Arsitektur 105. 300. 000 112. 240. 000 122. 400. 000 134. 500. 000 9% Hukum 85. 200. 000 101. 050. 000 113. 000 10% Kedokteran Umum 232. 000 252. 600. 000 288. 500. 000 350. 000 15% Fakultas 90. 830. 000 Estimasi total biaya kuliah selama 8 semester

131 Dana Pendidikan Anak Menghitung Dana Pendidikan Anak 1. Tentukan biaya sekolah yang diperlukan saat ini 2. Tentukan biaya di masa mendatang sesuai dengan tingkat inflasi 3. Tentukan jenis instrumen investasi sesuai dengan jangka waktu investasi 4. Hitung kebutuhan investasi rutin bulanan atau tahunan atau sekaligus yang diperlukan Gunakan Kalkulator Elektronik AHA

132 Dana Pensiun Persiapan Menghadapi Pensiun Survei Harvard ketika seseorang berusia 65 tahun 35% meninggal dunia 56 37 5% masih bekerja 62 56 42 35 21 19 4% pensiun dan/atau 59 60 55 49 37 20 33 18 10 58 57 27 34 44 23 14 1% kaya nd ai la Th ur a Si ng ap in a Fi lip a al ay si M do ne si a a In In di g ko n on g H C 55% miskin (bergantung pada anak, menjadi gelandangan, hidup dari tunjangan sosial, dll) hi na hidup dengan tabungan pas-pasan Usia Pensiun Yang Diinginkan Usia Mulai Persiapan Pensiun Lama Persiapan Pensiun You & Us Axa-Life Indonesia 16 th Edition - 2008

133 Dana Pensiun Menghitung Dana Pensiun 1. Tentukan biaya hidup pensiun yang diperlukan saat ini 2. Tentukan biaya di masa mendatang sesuai dengan tingkat inflasi 3. Tentukan jenis instrumen investasi sesuai dengan jangka waktu investasi 4. Hitung kebutuhan investasi rutin bulanan atau tahunan atau sekaligus yang diperlukan Gunakan Kalkulator Elektronik AHA

Tentang Trainer Andreas Hartono

135 Ir. Andreas Hartono adalah Pendiri, Direktur dan sekaligus Master Trainer dari Andreas-Hartono Academy. Beliau adalah seorang anak muda yang piawai, cerdas dan penuh kasih dalam dunia training dan konsultansi yang telah dipercaya oleh ratusan perusahaan dengan jumlah alumni peserta training lebih dari 1000 orang. Beliau merupakan seorang sarjana Teknik Elektro yang juga berkecimpung di dunia Neuro Linguistic Programming (NLP), Hypnosis dan Family Financial Planning

136 Hanlie Muliani, M. Psi memulai pendidikan Psikologi jenjang Strata 1 di Universitas Atma Jaya Jakarta (1996 -2001) dan melanjutkan pendidikan Magister Profesi Psikologi Klinis di Universitas Indonesia (2005 -2007). Karir pertamanya adalah di PT Astra Honda Motor sebagai Recruitment Section Head tahun 2001 -2005. Pada tahun 2005 memutuskan untuk berhenti sejenak dari pekerjaan dan kembali memperkaya ilmu Psikologinya di Universitas Indonesia. Hanlie Muliani menyelesaikan studinya dengan sangat memuaskan pada tahun 2007 dan menjadi seorang Psikolog. Minat dan kompetensi sebagai Psikolog Klinis belum menghentikan langkah karirnya di bidang Human Resources Development. Hanlie Muliani melanjutkan karir sebagai HRD Manager di PT Indobara Bahana tahun 2007 -2008 dan PT Tudung Putra Putri Jaya (Holding Company of PT Garuda. Food) sebagai Organization Development Manager sejak tahun 2008 sampai dengan 2011. Karir di beberapa perusahaan ternyata belum membuatnya merasa bahagia dan mendapat kepenuhan. Hanlie Muliani semakin menyadari panggilan hati yang sesungguhnya. Di tahun 2011 mulai melangkahkan kaki, keluar dari zona nyaman dan berkarya sesuai panggilan hatinya dengan mengembangkan Sahabat Orangtua dan Anak serta sebagai Staf Pengajar paruh waktu di Fakultas Psikologi Universitas Atma Jaya Jakarta. Contact me: Mo. 0817 012 1001 Ph. 5013 9000 BB 287 F 51 D 5

137 Contact Us TERIMA KASIH Sampai Jumpa Kembali Untuk training lainnya atau inhouse hubungi : Phone : (021) 99 780 789 Mobile : 089 99 780 789 Private : 0812 102 6335 BBM : 30 D 93 B 78 YM : hartono. andreas email : andreas@andreashartono. com www. sahabatorangtuadananak. com