Herstelacademies positie in stelselverandering en invulling van de

Herstelacademies positie in stelselverandering en invulling van de rol in nulde en 1 e lijn 1 GERT DE HAAN FACILITATOR HET ZWARTE GAT TOEZICHTHOUDER SKUUL VOORZITTER COÖPERATIEVE HERSTEL GROEP NEDERLAND I. O. LID VAN ADVISORY BOARD ERANID PROCESBEGELEIDER PLAN LELY PROCESBEGELEIDER HERSTELACADEMIES: IN OVERIJSSEL GGZ BERAAD IN DRENTHE HOECSTEEN PROCESBEGELEIDER PLAN LELY Zwole GGZ Beraad Overijssel okt ‘ 14 10 -9 -2021

Inhoud presentatie opkomst en richting clientenbeweging in de verslavingszorg 2 �Redeneerlijnen: � In perspectief van de tijd; politiek/ maatschappelijk � Inhoudelijk: clientenbeweging en Zwarte Gat � Rol kennis en leren � Herstel/recovery: oorsprong en richting, pragmatische (didactische ) opzet � Mogelijke rol agogen/verpleegkundigen in Herstelacademies: � klaag en jubel sessie Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

Tripartite dynamiek in vogelvlucht sinds ‘ 88 3 � Commissie Dekker � Wetgeving ’ 96 � WMO 2001 � (gereguleerde) Marktwerking 2006 � 3 D transitie. Nieuwe WMO, Jeugdwet, Participatiewet � Bestuurlijk akkoord GGz. Overheid VWS, ZN en LPGGz en GGZ NL � Rapport – Over de brug – Phrenos/NVv. P Credo : marktwerking, deregulering en concurrentie Absolute kennisopvattingen verdwijnen, daarmee nieuwe machtsbalans Versnelling door Invloed van informatie- communicatietechnolgie Naar ontzorging door zelfzorg Betaalbaar houden van systeem (25 % van modaal gezin naar zorg) Zeggenschapsverhoudingen wijzigen Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

In driehoek nieuw spel, karakter spelers verandert, karakter spel verandert Cliënten 4 Nog veel te winnen en te empoweren Keuzevrijheid ketenzorg Transparantie in prestatie Zorgaanbieders empowerment Groot gebrek aan transparantie bij zorgaanbieders. Keuzes zorgaanbieders onduidelijk Marktfalen door grote marktmacht Zorgverzekeraars Transparantie – vitaliteit - patiëntgerichtheid Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

Gezondheid statisch of dynamisch? 5 Gezondheid is een toestand van volledig fysiek, geestelijk en sociaal welbevinden en niet van louter het ontbreken van ziekte of gebrek. (WHO ’ 48) Versus Gezondheid is het vermogen zich aan te passen en eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven, ( Huber, 2012) Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

Innovatieproces - zelf heft 6 in handen Kennissamenleving Ervaringskennis deskundigheid ( aandoening, systeem en herstelperspectief) Toegevoegde waarde cliënt –participatie Aangeven van wensen en verwachtingen en zélf co – innoveren en uitvoeren Door herstel(arrangementen), zelfregie en empowerment Kenniscirculatie leidt tot innovatie Kennis delen - Kennis creëren - Kennis verspreiden i. t. t. tot nu toe meest gehanteerde strategische opstelling van cliëntenvertegenwoordiging: richten op belangenbehartiging Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021 -

Herstelacademies praktijklaboratoria voor herstelpaden en -arrangementen 7 �in bonding en bridging � door herkenning, erkenning en uitwisseling van ervaringskennis de brug slaan naar voor de deelnemer relevante externe partijen en instanties. �Programma van eisen Principes van herstel en zelfregie vormen de basis en zijn leidend; Inzet van gekwalificeerde ervaringsdeskundigen is een must; Een ‘open’ karakter; de herstelacademie is present voor alle mensen met een (ernstige) psychische aandoening en hun behoeften op alle levensterreinen in de regio. Naastbetrokkenen participeren ook in de herstelacademie en hebben een belangrijke positie; De herstelacademie onderhoudt de samenwerkingsrelatie met de voor deelnemers belangrijke VZ/GGz-, gemeentelijke WMO-partners en andere relevante actoren (m. b. t. wonen, werk, scholing, etc. ) in de regio; De onafhankelijkheid van het initiatief is geborgd ten opzichte van zorg-/welzijnsorganisaties opdat herstel-/cliëntperspectief leidend blijft. Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

8 Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

Contouren van Vormgeving en inrichting herstelacademie 9 �Coöperatie , toetreding van zowel Natuurlijke personen � Rechtspersonen , ZZP, stichting, vereniging, b. v. ’s , N. V. ‘s, maatschappen � �Ervaringsdeskundige bestuurder, zeggenschap en ervaringskennis geborgd �Op- en afschalen eenvoudig �Breed portfolio/verschillende verdienmodellen. � Basispakket gemeente. � Verandertrajecten in 0 de en 1 e lijn. � Werkgevers rol voor duaal opleiden � etc. �Zeer flexibel in te delen. Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

10 Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021

Gesproken met Humanitas onder dak Nog te doen ( + is afspraak gemaakt Gemeentes -Zwolle + 11 -Enschede - Deventer RIBW Oost Karin Jobse Mediant vanmiddag maken Ri. BW West Jeanet Plegt Focus van middag maken Tactus/Intact Saxion VIAA( Ger. Hogeschool) Rv. B Dimence + Sybren Bangma ( ex Dimence en ex GGZ Nederland) Deltion + Verzekeraars Achmea Menzis Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 Rv. B RIBW 10 -9 -2021

Plan Lely 12 �Rond IJsselmeer: Aanleiding; Achterkant Skuul in kaart en dynamiseren voor herstel i. s. m. HBO Invulling aan continuüm 0 e , 1 e , 2 e en derde lijn. Netwerkontwikkeling in regio Viaa, Hv. A, Stenden, Saxion serieus in gesprek. Hanze gesprek gearrangeerd. Van minor tot 2 jarige variant. Aansluitend bij bestaande academies o. a. Aan Zet Ontwikkeling in Overijssel, Drenthe en Groningen naar netwerk academie aanpak In. Geest en HVO Querido belangstelling en belang aangegeven, GGZ en VZ in N/O NL ook Gericht op praktijkkennisontwikkeling Besef breekt door dat HBO/MBO ontoereikende kerncompetenties onderwijs i. v. m. drie D’s bezitten Noodzaak voor disruptive innovations: ‘teaching hospital model’ Zwole GGZ beraad okt ‘ 14 10 -9 -2021