Henri Fayol 1841 1925 m taka vieojo administravimo

  • Slides: 14
Download presentation
Henri Fayol (1841 – 1925 m. ) įtaka viešojo administravimo raidai Valda Karnickaitė VAbd

Henri Fayol (1841 – 1925 m. ) įtaka viešojo administravimo raidai Valda Karnickaitė VAbd 7 -02

Turinys l H. Fayol gyvenimas, karjera; l Vadybos funkcijos; l Administravimo ir organizacinių struktūrų

Turinys l H. Fayol gyvenimas, karjera; l Vadybos funkcijos; l Administravimo ir organizacinių struktūrų kūrimo principai; l Organizacijos valdymo veikla;

H. Fayol gyvenimas, karjera l 1860 m. tampa Angliakasybos inžinierius; l Kompanijos direktorius; l

H. Fayol gyvenimas, karjera l 1860 m. tampa Angliakasybos inžinierius; l Kompanijos direktorius; l “Bendroji ir pramonės vadyba” (1916); l Administravimo mokslų centro įkūrėjas; l Klasikinės administracinės vadybos mokyklos pradininkas.

Vadybos funkcijos I 1. Planavimas (sprendimo įgyvendinimo projektas: kokius veiksmus ir kada atlikti, kas

Vadybos funkcijos I 1. Planavimas (sprendimo įgyvendinimo projektas: kokius veiksmus ir kada atlikti, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis). 2. Organizavimas (žmonių, dalyvausiančių plano realizavime, pareigų darbų ir tarpusavio ryšių sudarymas) Socialinio organizavimo nariai: • Akcininkai; • Direktorių valdyba; • Generalinė direkcija; • Padalinių vadovai ir kt.

Vadybos funkcijos II 3. Vadovavimas (sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo organizavimas) • • •

Vadybos funkcijos II 3. Vadovavimas (sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo organizavimas) • • • Visapusiškas personalo pažinojimas; Geras įstatų išmanymas; Nekompetentingų pašalinimas; Geras vadovo pavyzdys; Periodiškas organizacijos patikrinimas; Posėdžiai ir ataskaitos.

Vadybos funkcijos III 4. Koordinavimas (vykdytojų veiksmų koregavimas); ¡ Savaitiniai padalinių vadovų susirinkimai; 5.

Vadybos funkcijos III 4. Koordinavimas (vykdytojų veiksmų koregavimas); ¡ Savaitiniai padalinių vadovų susirinkimai; 5. Kontrolė (duomenų apie plano vykdymo eigą rinkimas ir įvertinimas)

Administravimo principai I 1. Darbo pasidalijimas; ¡ ¡ 2. Valdžia ir atsakomybė; ¡ ¡

Administravimo principai I 1. Darbo pasidalijimas; ¡ ¡ 2. Valdžia ir atsakomybė; ¡ ¡ 3. Valdžios pasidalijimas. Funkcijų specializacija; Oficiali valdžia; Asmeninė valdžia. Drausmė. Būdai įgyvendinti: ¡ ¡ ¡ Geri visų lygių vadovai; Kiek įmanoma aiškesni ir teisingesni susitarimai; Teisingai taikomos bausmės.

Administravimo principai II 4. Įsakymų vienovė; 5. Krypties vienovė; 6. Asmeninių interesų pavaldumas bendrai

Administravimo principai II 4. Įsakymų vienovė; 5. Krypties vienovė; 6. Asmeninių interesų pavaldumas bendrai gerovei. Būdai įgyvendinti: ¡ ¡ ¡ Tvirtumas ir geras vadovų pavyzdys; Kuo teisingesni susitarimą; Griežta priežiūra.

Administravimo principai III 7. Darbo užmokestis; ¡ ¡ ¡ Valandinis (padienis) mokėjimas; Mokėjimas už

Administravimo principai III 7. Darbo užmokestis; ¡ ¡ ¡ Valandinis (padienis) mokėjimas; Mokėjimas už nustatytą darbą; Vienetinis mokėjimas; Premijos Pelno padalijimas Mokėjimas natūra, visuomeninis darbas, nematerialinės paskatos. 8. Centralizacija; 9. Hierarchinė grandinė;

Administravimo principai IV 10. Tvarka; ¡ Materiali tvarka; ¡ Socialinė tvarka. 11. Teisingumas (Nešališkumas);

Administravimo principai IV 10. Tvarka; ¡ Materiali tvarka; ¡ Socialinė tvarka. 11. Teisingumas (Nešališkumas); 12. Personalo pareigų stabilumas; 13. Iniciatyva; 14. Kolektyvo dvasia.

Organizacijos valdymo veikla l Apsaugos veikla (saugoti įmonės turą, joje dirbančius žmones. . .

Organizacijos valdymo veikla l Apsaugos veikla (saugoti įmonės turą, joje dirbančius žmones. . . ); l Techninė veikla (įsigyti įrengimus, juos prižiūrėti, remontuoti, organizuoti gamybą. . . ); l Administravimo veikla (tobulinti struktūrą, reglamentuoti veiklą, tvarkyti personalą. . . ); l Komercinė veikla (pirkti žaliavas, medžiagas, vykdyti mainus); l Apskaitos veikla (inventorizuoti turtą, lėšas, sudarinėti statistines ataskaitas. . . ); l Finansinė veikla (ieškoti lėšų, jas efektyviai investuoti ir panaudoti).

Įtaka l Rėmėsi savo paties praktine patirtimi angliakasybos įmonėje; l Suformulavo ir detaliai išdėstė

Įtaka l Rėmėsi savo paties praktine patirtimi angliakasybos įmonėje; l Suformulavo ir detaliai išdėstė 14 administravimo principų, kuriais būtina vadovautis, vykdant visas funkcijas; l Atskyrė sąvokas “įmonės valdymas” ir “vadovavimo (administracinė) veikla”; l Suformulavo universalias bendrąsias valdymo funkcijas.

Naudota literatūra: Vadybos klasika Henri Fayol “Administravimas. Teorija ir praktika”.

Naudota literatūra: Vadybos klasika Henri Fayol “Administravimas. Teorija ir praktika”.

Ačiū už dėmesį

Ačiū už dėmesį