Help Managers Make Decisions Internal Managers Costbenefit GAAP

관리회계와 재무회계의 비교 관리회계 목 적 주요이용자 재무회계 Help Managers 경영자 의사결정 Make Decisions 을 도움 재무상황을 전달 Internal Managers 내부 경영자 외부 이해관계자 초점 미래지향적 과거지향적 원칙 Cost-benefit GAAP 다양함 연간/반기 시간간격 To accompany Cost Accounting 12 e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1 -3

관리회계와 가치(Value) n 가치사슬: n 연구개발(Research and Development) n 디자인(Design) n 생산(Production) n 마케팅(Marketing) n 유통(Distribution) n 고객서비스(Customer Service) n 관리회계는 가치사슬 각 영역에 정보를 제공할 수 있 다 To accompany Cost Accounting 12 e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1 -6

관리회계 담당자의 역할 n 장부기록(Scorekeeper) n 주의환기(Attention Director) n 문제해결(Problem Solver) To accompany Cost Accounting 12 e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1 -8

조직구조와 관리회계 n 전형적인 조직의 예: n CEO(Chief Executive Officer) n CFO(Chief Financial Officer) § § § 컨트롤러 – 관리회계와 재무회계를 담당 재무(Treasury) 위험관리(Risk Management) 세무(Taxation) 내부감사(Internal Audit) To accompany Cost Accounting 12 e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1 -10