HAVZA MESLEK YKSEKOKULU BRO YNETM VE YNETC ASSTANLII
HAVZA MESLEK YÜKSEKOKULU BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI BYA 226 -Örgütsel Davranış Öğr. Gör. Derya KABASAKAL ŞAHİN
Liderlik BYA 226 -Örgütsel Davranış Hafta-13
Yönetici Kavramı • Yönetici, başkaları vasıtasıyla amaçlarına ulaşmaya çalışan kişidir. • Yöneticilerin Sınıflandırılması – Alt Düzey Yöneticiler – Orta Düzey Yöneticiler – Üst Düzey ve Tepe Yöneticiler
Liderlik Kavramı • Liderlik, belirli durum ve koşullar altında amaca ulaşmak için başkalarının davranış ve eylemlerini etkileme sanatıdır. • Başka bir ifade ile liderlik, bir şeyi başkalarına benimsetmek suretiyle yaptırabilme gücüne sahip kişi olan lider ile izleyiciler arasında belirli durumlarda onaya çıkan ve etkileşim şeklinde ifade edilen karşılıklı ilişkiler bütünüdür.
Liderlik Çeşitleri • • Demokratik Liderler, Otokratik Liderler, Serbestçi Liderler, Hümanist Liderler, Destekleyici Liderler, Karizmatik Liderler, Doğal Liderler, • İşe Dönük Liderler, • Dönüştürücü Liderler.
Doğal liderlik fonksiyonları şunlardır: • Uygulayıcı Olarak Lider: Grup liderinin temel görevlerinden birisi grup çalışmalarını koordine etmektir. • Uygulayıcı olarak liderin görevi, o işi doğrudan yapmanın yanı sıra, işi grup üyelerine aktarmaktır.
• Planlayıcı Olarak Lider: İşletme içinde yer alan kişilerin amaçlara ulaşması için yapmaları gereken davranışların planlayıcısı ve düzenleyicisi olan lider, bu sayede alınacak önlemler ile gelecek ile ilgili sorunların ortaya çıkmasını engeller.
• Uzman Olarak Lider: Grup hedefleri doğrultusunda etkili olan, bilgi ve beceriyi şahsında birleştiren kişi, grup üyelerince lider olarak kolayca benimsenecektir. • Sözcü Olarak Lider: Farklı gruplarla iletişim kurma olanağı sağlamak, grubunu diğer gruplar karşısında temsil etmek liderin üstlendiği rollerdendir. Bu roller sayesinde lideri, grup sözcüsü olarak nitelendirebiliriz.
• Kontrolör Olarak Lider: Lider, işletme içinde çalışan bireylerin, etkinliklerini, grup amaçlarına uyumluluklarını kontrol ederek kontrolör olma rolünü de üstlenir. • Ödüllendiren ve Cezalandıran Olarak Lider: Üyelerin grup amaçlarına uyma derecelerine veya belirlenmiş grup kurallarına göre davranışlarının değerlenmesi, belirli sınırlar içerisinde üyelere ceza veya ödül verilmesi, liderin üstlendiği görevlerdendir.
• Hakem ve Aracı Olarak Lider: Grup üyelerinin birbirleri ile olan ilişkilerinin bozulması, çatışma ortamlarının oluşması vb. gibi durumlarda üstlendiği aracılık rolü onun doğal görevlerindendir. • Lider, bu sayede grup üyelerinin nasıl davranmaları gerektiğine, birbirleri ile ilişkilerinin nasıl olması gerektiğine aracılık ve hakemlik eder.
• Örnek Olarak Lider: Lider, üyeleri karşısında devamlı örnek davranış sergilemek durumundadır. Liderin davranışları astlarının neyi, ne zaman, nasıl yapacağı konusunda örnek olacaktır. • Grup Sembolü Olarak Lider: Gruplar, kendilerine özgü semboller ortaya atabilirler. Bazen de liderler taşıdıkları özellikler nedeniyle grupların sembolleri olabilirler. Bir grubun devamlı liderliğini üstlenen, grubun sürekliliğini sağlayan lider zamanla o grubun sembolü halini alabilir.
• Suç Üstlenen veya Üyelere Babalık Yapan Kişi Olarak Lider: Grup içerisinde duygu ağırlıklı ilişkiler kurarak üyelerin tüm sorunlarını çözmeye çalışan liderin rolü, zaman içinde "babalık” rolü ile bütünleşir. • Bazı durumlarda bu rol liderin, üyelerinin suçunu üstlenmesine yol açabilir.
- Slides: 12