Hacia dnde van las nuevas tecnologas audiovisuales una

Hacia dónde van las nuevas tecnologías audiovisuales (una mirada al futuro) Sebastián Sánchez-Castillo sebastian. sanchez@uv. es UNIVERSIDAD DE VALENCIA

USUARIOS PROACTIVOS NUEVAS TECNOLOGÍA vs LOS NUEVOS USUARIOS • ¿Dónde están? • ¿Qué contenidos consumen? • ¿Qué tecnologías usan? • Medialidad disruptiva (agentes disruptores) • Pronóstico de futuro

¿Dónde están hoy los usuarios? Los usuarios están migrando hacia dispositivos personales con los que poder interactuar ü SEGUNDA PANTALLA ü DISPOSITIVOS MÓVILES Hay 120 móviles por cada 100 habitantes…. . ? ? ?

1ª Conclusión “Los usuarios no están. . . …son usuarios PROACTIVOS… . . . son PROSUMIDORES

- Sin atender a la edad, el 96 % de la población usa el móvil de forma habitual. - Hay 120 móviles por cada 100 habitantes. - 2 de cada 3 minutos que estamos en Internet lo hacemos con dispositivos móviles. - Una media de 2 h y 53 minutos al día de uso de dispositivos móviles. - El Smart TV pasa del 18% (2012) al 63% (2019), 45 puntos en 7 años. - La Tablet conectada pasa del 8% (2012) al 72 % (2019), 64 puntos en 7 año. - El 66, 0% de la población de 10 a 15 años dispone de teléfono móvil. - El 93% niños y niñas tiene un Smartphone a los 15 años (y consolidan su pertenencia. - A partir de los 55 años disminuye al 86, 5%, hasta llegar al grupo de edad de 65 a 74 años (63, 6%).

LA NUEVA TECNOLOGÍA ES CAPAZ DE: - Incrementa la audiencia de los contenidos. - Contribuye a alimentar un sentimiento de compromiso con ese contenido. - Conoce a los usuarios. - Experimentar otros modelos de negocio y de ingresos económicos, más allá del retorno vía publicidad del audiovisual convencional.

PREGUNTA CLAVE: ¿Cuáles son los elementos que le van a permitir a nuestra audiencia contactar con nosotros en cualquier plataforma? : - Elementos Persuasivos (guion). Guiones eficaces como germen del éxito. - Elementos Técnicos. Seducción por la tecnología. - Elementos Publicitarios. Modos de inmersión.

¿Qué contenidos consumen?

© Panorama Audiovisual 2019

- El mayor consumo de cine en cualquier plataforma se sitúa entre los 15 y 34 años. Estos mismos usuarios son los más activos en las redes, Smartphone y Smart TV. - En 10 años, España ha perdido 622 salas de cine (22%). - En 10 años se ha reducido la asistencia al cine el 10% - Entre 2014 y 2018, la presencia de la ficción en el conjunto de las parrillas de todos los canales (incluyendo abierto y pago) se ha reforzado, pasando de un 33, 1% en 2014 a un 41, 5% en 2018. - Según el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (2017), en 2016 los ingresos del VOD a nivel mundial superaron por primera vez a los ingresos por ventas en soporte físico (19. 300 vs. 17. 700 millones de euros). - El acceso masivo hace que disminuya el pirateo. - Se desmonta idea preconcebida de que el uso de plataformas de vídeo bajo demanda vaya en detrimento de la asistencia al cine (existe compatibilidad). Futuro optimista.

© Panorama Audiovisual 2019

ü Informe de la Sociedad Digital en España 2018 ü FASTER (Fast Content…. contenidos rápidos e imparables

2ªCONCLUSIÓN: “Los usuarios lo quieren todo… CINE, VOD, RR. SS. . . “Consumen lo que desean, cuando y dónde quieren”

¿QUÉ TECNOLOGÍAS USAN?

- Uso de Segunda Pantalla. El 92, 3% de los usuarios ven la TV mientras usan el Smartphone. Se utiliza especialmente para chatear, usar las RR. SS (usos más frecuentes aún entre los jóvenes) o consultar el email. - Existe una continua aparición de las llamadas “tecnologías plenas” frente a las “tecnologías rotas”. - La televisión de pago, aunque cuente ya con algo más de 6 millones de hogares, se enfrenta a un doble problema: la elevación de las cuotas a sus abonados para sufragar los derechos deportivos y, sobre todo, el fenómeno cord-cutting (deserción de abonados), que está llevando en muchos países a una cancelación masiva de las cuotas de suscripción. - Hay que recordar que la Ley de Fomento y Promoción de la Cinematografía y el Sector Audiovisual de 2019, obliga a los operadores a invertir un 5% en cine.

3ª Conclusión: - Los contenidos independientes del soporte - Migran a otras tecnologías - Las mismas historias contadas, pero…. . - …. ahora quieren compartir más y más rápido

DIVE… !

Medialidad disruptiva (agentes disruptores) ü La minería de datos modifica a los actores del mercado (un cambio disruptivo entre el espectador y la industria) a tiempo real. ü Modelo de “Cola Larga” o “Hipersegmentación”. ü ¿Algoritmos neuronales dictatoriales? LG OLED TV AI THINQ

- - Todos los contenidos de la Videoteca Universal en tiempo real. El uso de “minería de datos” (Big Data) a tiempo real, modifica a los actores del mercado. Sistemas de aprendizaje automático para la predicción del comportamiento del consumidor. Posibilidad de crea una identidad digital con la que reducir los riesgos de lanzar un determinado contenido El uso de algoritmos genera un nuevo modelo de negocio muy comprometido, limitando las posibilidades de elección. El usuario se puede convertir en un simple “perfil”. Se privilegia la cantidad a la exactitud. Las nuevas tecnologías afectan la capacidad de agenda del individuo. Incentiva el “Binge. Watching” (maratón de contenidos), un proceso de seducción permanente y personalizado. El termino “Larga Cola” (Anderson 2009) hace referencia a vender en pequeñas cantidades diferentes productos en distintos mercados (Hipersegmentación), en contraste al modelo tradicional de vender pocos productos de gran éxito. El negocio está en la unión de estos pequeños segmentos. Permite predecir patrones de comportamiento en forma mucho más efectiva que la televisión tradicional. Construye identidades.

- Un elemento negativo de esta metodología es que este sistema de algoritmo restringe paulatinamente la capacidad de decisión del usuario, pues determina el rango de lo que le es ofrecido. - Una situación paradójica, pues más que incrementar su capacidad de tomar decisiones lo restringe en una verdadera “cárcel algorítmica”. - Netflix nos registra y clasifica con su algoritmo en un proceso circular donde miramos y evaluamos y, a su vez, somos observados para recabar datos que terminan formando las entradas de un algoritmo. - Los “Algoritmos Neuronales”, aprenden en función de los gustos para crear fanáticos. - El impacto del contenido y la relación entre espectador y producto con profundas consecuencias sociales.

4ª Conclusiones VOD: Smartphone: Agente disruptor alto Agente disruptor medio Salas de Cine: Agente disruptor nulo (espacio de libertad)

PRONÓSTICO DE FUTURO La creación de contenidos originales y masivos se convierte en motor para mantener la fidelidad del espectador. ¿ Persuasión orgánica ? o Medicina personalizada (secuenciación genética) o Mediación personalizada (hiperfragmentación de contenidos)

- El futuro es un panorama fragmentado, globalizado y con exceso de oferta. Ha producido una profunda transformación en los procesos que afectan a la creación, distribución y consumo de los productos audiovisuales. - La masiva creación de contenidos originales se convierte en motor para mantener la fidelidad del espectador. - La distribución se realiza a través de diferentes pantallas: ordenadores, móviles, tabletas, teléfonos, etc. . . y de forma continua. - El consumo audiovisual se convierte en un entretenimiento social donde todo el mundo puede conectarse y compartir la experiencia.

5ª Conclusiones - Optimista - Impreciso - Vertiginoso…y - Muy creativo

Ultimas reflexiones sobre las Academias ü Labor fundamental de las Academias de Cine (. . . y Audiovisual). ü Reflexión sobre los nuevos lenguajes audiovisuales. ü Reflexión sobre los nuevos modos de consumo. ü Fomentar la Investigación Audiovisual a través del conocimiento universitario. ü Premiar la Investigación Audiovisual y los nuevos contenidos.

Gracias !