GVHD NGUYN XU N LN NHM 5 LP

GVHD: NGUYỄN XU N LÃN NHÓM: 5 LỚP: QTCL 3 -10

GIỚI THIỆU VỀ SAUDI ARAMCO Thành lập 1933, trụ sở tại Dhahran, Ả-rập Xê-út Thị trường: Châu Á Bắc Mỹ châu u. Hoạt động: - Thăm dò - Sản xuất - Lọc dầu - Hoá dầu - Vận chuyển quốc tế - Marketing - Phân phối. LOGO

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN Thành lập liên doanh - Công ty Lọc dầu và hóa dầu Phúc Kiến (FRPC) - Công ty Sinopec Sen. Mei Petroleum Co (SSPC) Mua lại 50% nhà máy lọc dầu Corinth, Avinoil, Hy Lạp Mua lại 35% công ty lọc dầu Ssang. Yong LOGO

VIỄN CẢNH “Our commitment to remain the world leader in the production of petroleum-based energy is complemented by our commitment to help solve a host of pressing issues. We believe we can make a difference wherever we do business by investing in innovation and entrepreneurship, creating educational opportunities, powering economic progress, increasing environmental awareness, and working in partnership for energy sustainability”. Hoạt động vì tương lai của năng lượng Trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy MỤC ĐÍCH CỐT LÕI “Giải quyết một số vấn đề liên quan đến ngành công nghiệp năng lượng toàn cầu”. LOGO

SỨ MỆNH “Saudi Aramco's mission, as an integrated international oil company, is to engage in all activities related to the oil industry on a commercial basis and for profit. ” Các giá trị 1. Xuất sắc 2. An toàn 3. Trách nhiệm 4. Chính trực 5. Cộng đồng LOGO

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 2002, 2009: Cắt giảm các hoạt động Sau 2009: thực hiện liên doanh LOGO

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Khu vực có nền chính trị bất ổn MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT Chính phủ Ả Rập Xê Út có chính sách cho việc phát triển ngành công nghiệp hóa dầu Ứng dụng công nghệ năng lượng sạch MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ được chú trọng LOGO

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Xu hướng toàn cầu hóa MT TOÀN CẦU Tác động từ nền KT TCầu Vấn đề môi trường LOGO

MÔI TRƯỜNG NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ĐỊNH NGHĨA NGÀNH: Ngành hóa dầu bao gồm một nhóm các công ty chế biến các sản phẩm của lọc dầu, thông qua quá trình làm sạch và hóa học sâu để tạo ra các sản phẩm hóa dầu như xăng, dầu, nhiên liệu diezen, nhiên liệu cho động cơ máy bay… LOGO

MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH Đe dọa từ sản phẩm thay thế Khả năng thương lượng của khách hàng THẤP Nguy cơ nhập cuộc của đối thủ tiềm năng THẤP TRUNG BÌNH Khả năng thương lượng của nhà cung cấp Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành mức độ cạnh tranh trong ngành thấp và mức độ tập trung cao. LOGO

PH N TÍCH CHU KỲ NGÀNH Ngành tập trung Ngành CNHD Ả Rập Xê Út đang ở giai đoạn bão hòa 2011 - 2012, nhu cầu ở các thị trường xuất khẩu chính của Ả Rập Xê Ut giảm, giá các sản phẩm hóa dầu xuống mức thấp LOGO

PH N TÍCH NHÓM CHIẾN LƯỢC . Cao SAUDI ARAMCO, SABIC Chi phí R&D Sipchem YANSAB, NAMA Chemicals Thấp Phạm vi hoạt động Cao LOGO

PH N TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY Hội nhập dọc ngược chiều Hội nhập dọc xuôi chiều Tích hợp các nhà máy lọc dầu với cơ sở hóa dầu. - 2005, lập liên doanh Petro Rabigh. - 2007, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu Phúc Kiến. - 2008, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu SATORP. - 2012, lập liên doanh: Công ty Yanbu Aramco Sinopec. Mở rộng hoạt động đầu ra: phân phối, marketing… - 2002, thành lập Motiva Enterprises LLC. - 2007, ký thỏa thuận vận chuyển dài hạn với công ty con Vela International Marine Limited. - 2007, thành lập liên doanh marketing: Công ty Sinopec Sen. Mei Petroleum Co Ltd. LOGO

CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU Thị trường lựa chọn: Trung Quốc Thời điểm gia nhập: 2005 Sản phẩm: Aramco xuất dầu thô sang TQ Nền kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ. Nhu cầu xăng dầu tăng mạnh. TRUNG QUỐC Sức ép giảm chi phí thấp. Sức ép đáp ứng nhu cầu địa phương là thấp. LOGO

CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU Chiến lược quốc tế Cao - 2005, xuất khẩu 8. 5 triệu thùng dầu thô mỗi ngày TQ - 2007, Thành lập liên doanh lọc dầu và hóa dầu và liên doanh marketing Sức ép giảm thấp chi phí Saudi Aramco Thấp Sức ép đáp ứng địa phương Cao LOGO

CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG CL SẢN XUẤT CL R&D CL NGUỒN NH N LỰC Tính kinh tế về quy mô Cải tiến trong quá trình sản xuất Thu hút nguồn nhân lực Nâng cao năng xuất sản xuất Phát triển công nghệ mới: Giga. POWES Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao CL MARKETING Thành lập liên doanh marketing (SSPC) LOGO

CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI Saudi Aramco đạt được lợi thế cạnh tranh 1. Lợi nhuận khoảng 110 - 180 tỷ USD/năm, sau khi chính phủ đã giữ lại 30 – 50%. 2. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận 5%/năm. 3. Là quốc gia dầu khí đứng đầu thế giới LOGO

CHIẾN LƯỢC CẤP SBU Nhu cầu KH và sự khác biệt hóa SP § Nhu cầu các NGL tăng nhanh nhất § NGLs khá đồng nhất, ít có sự khác biệt về sản phẩm và giá. Các nhóm KH và phân đoạn TTMT • Chỉ xuất khẩu, không phục vụ trong nước. • Thị trường: Châu Á và Mỹ. NGLs tập trung phục vụ cho 1 khu vực thị trường lớn. Khả năng tạo khác biệt • Đầu vào giá rẻ, sẵn có, khai thác được tính kinh tế theo quy mô và hiệu ứng học tập. • Tập trung R & D, Chiến lược dẫn đạo chi phí LOGO

CHIẾN LƯỢC CẤP SBU 2008, mở rộng nhà máy khí Hawiyah, nâng công suất lên 2, 4 tỉ scfd. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG Mở rộng nhà máy khí Ju'aymah và các nhà máy khí Yanbu: từ 390. 000 lên 585. 000 thùng dầu/ ngày. 2011, Saudi Aramo trao 4 gói kỹ thuật và xây dựng trị giá 10. 35 tỷ USD cho dự án Shaybah. LOGO

PH N TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ VẬN CHUYỂN ĐẦU VÀO HOẠT ĐỘNG CHÍNH SẢN XUẤT VẬN CHUYỂN ĐẦU RA DỊCH VỤ MARKETING VÀ BÁN HÀNG LOGO

PH N TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ Quản trị nguồn nhân lực Ngiên cứu và phát triển HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ Mua hàng Cơ sở hạ tầng LOGO

CÁC NGUỒN LỰC HỮU HÌNH Tài chính -Tổng giá trị ước tính khoảng 10 nghìn tỉ USD - Lợi nhuận mỗi ngày lên tới hơn 1 stỷ đôla Tổ chức - Lãnh đạo bởi Hội đồng Dầu khí và Khoáng sản tối cao Vật chất - Tiếp cận nguồn nguyên liệu giá rẻ - Cơ sở thăm dò, khai thác, nhà máy sản xuất, chế biến quy mô và hiện đại Kỹ thuật -Trung tâm R&D và EXPEC ARC -100 bằng sáng chế LOGO

CÁC NGUỒN LỰC VÔ HÌNH Nhân sự - Đội ngũ nhân viên, kỹ sư chất lượng cao được đào tạo bài bản Sáng kiến Danh tiếng - Sở hữu nhân viên khả năng sáng tạo cao -Xây dựng văn hóa sáng tạo - 100 bằng sáng chế Nhà cung cấp đáng tin cậy trên thế giới LOGO

CÁC KHẢ NĂNG TIỀM TÀNG Phát minh, cải tiến các công cụ thăm dò dầu khí Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Phát triển kỹ năng của đội ngũ lao động Xây dựng nền văn hóa sáng tạo LOGO

NĂNG LỰC CỐT LÕI STT Khả năng tiềm tàng 1 Phát minh, cải tiến các công cụ thăm dò dầu khí 2 Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 3 Phát triển kỹ năng của đội ngũ lao động 4 Xây dựng nền văn hóa sáng tạo Đáng giá Hiếm X X Khó bắt Không thể chước thay thế X X X X X LOGO

NĂNG LỰC CỐT LÕI Phát minh, cải tiến các công cụ thăm dò dầu khí Khả năng phát minh, cải tiến các công cụ thăm dò dầu khí kết hợp với nguồn lực kỹ thuật, nguồn nhân sự và sáng kiến Xây dựng nền văn hóa sáng tạo Khả năng xây dựng văn hóa sáng tạo trong công ty kết hợp với nguồn lực sáng kiến và nguồn nhân lực chất lượng cao LOGO

LOGO www. themegallery. com Thank You ! Add Your Company Sl ogan