Gute Arbeit fr sie Gute Arbeit fr ihn
Gute Arbeit für sie? – Gute Arbeit für ihn? Die Gefährdungsbeurteilung einmal anders betrachtet Michael Gümbel Sujet Gb. R Organisationsberatung Wir begleiten Veränderung
Worum geht es nochmal bei der Gefährdungsbeurteilung? • Arbeitsschutzgesetz § 5: „Der Arbeitgeber hat durch eine Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdung zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind. “ evaluieren Gefährdungsbeurteilung: • Grobanalyse • Feinanalyse umsetzen Maßnahmen entwickeln Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Worum geht es nochmal bei der Gefährdungsbeurteilung? • Arbeitsschutzgesetz § 5: „Der Arbeitgeber hat durch eine Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdung zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind. “ evaluieren Gefährdungsbeurteilung: • Grobanalyse • Feinanalyse Arbeitgeber BR/PR MAV Beschäf -tigte umsetzen Maßnahmen entwickeln Gemeinsames Verständnis Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Und bei Gender Mainstreaming? „Das Leitprinzip (…) verpflichtet die (…) Akteure, bei allen Vorhaben die (…) Interessen und Bedürfnisse von Frauen und Männern zu analysieren und ihre Entscheidungen so zu gestalten, dass sie zur Förderung einer tatsächlichen Gleichstellung der Geschlechter beitragen. “ evaluieren Gefährdungsbeurteilung: • Grobanalyse • Feinanalyse umsetzen Maßnahmen entwickeln Gender. Analyse Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Und bei Gender Mainstreaming? „Das Leitprinzip (…) verpflichtet die (…) Akteure, bei allen Vorhaben die (…) Interessen und Bedürfnisse von Frauen und Männern zu analysieren und ihre Entscheidungen so zu gestalten, dass sie zur Förderung einer tatsächlichen Gleichstellung der Geschlechter beitragen. “ Arbeitgeber BR/PR MAV evaluieren Gefährdungsbeurteilung: • Grobanalyse • Feinanalyse umsetzen Maßnahmen entwickeln Frauen + Männer + … Gemeinsames Verständnis Gender. Analyse Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Wirkungsweise von Stereotypen, z. B. bei der Beurteilung (vgl. Fried et al. 2000: Wenn zwei das Gleiche tun…) Beurteilende. R • Wahrnehmung • Einordnung, Bewertung Beurteilte. R Interaktion • Positiver Effekt der Ähnlichkeit • Selbstbild • Bild davon, was erwartet wird >>Fiktion der Objektivität in Organisationen<< Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Das Projekt Gender/Stress • „Geschlechterrollen und Psychische Belastungen in der Arbeitswelt“ • Projektförderung: Hans-Böckler-Stiftung und ver. di • Laufzeit: Juli 2007 bis September 2009 • Drei Projektbetriebe: Textileinzelhandel, Finanzamt, Informations- und Kommunikationstechnik (ITK) • Erhebungsphase mit qualitativen Interviews • Entwicklung von Instrumenten für die Praxis • Anwendung der Instrumente + Auswertung Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Psychische Belastungen und Geschlecht: Sinn der Arbeit • Männern wird zugeschrieben sie seien: – Hauptverdiener – Stärker an Erwerbsarbeit orientiert • Frauen wird zugeschrieben: – Dazuverdienerin zu sein – Erwerbsarbeit als Abwechslung • Folgen: – Höhere Anforderungen an Belastbarkeit, Einsatzbereitschaft und Kompetenz bei Männern, Schwächen und Grenzen sind weniger erlaubt – Abwertung von Frauen oder: Erhöhte Anforderung – „Das Gegenteil beweisen müssen“ Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Besonders auffällig… • Selbstverständlichkeiten in einem Job/ Branche werden nicht als Belastung wahrgenommen („wen das stresst, der ist hier falsch!“) • Freundlichkeit der Verkäuferin • Selbstsicherheit und Autorität eines Finanzbeamten • Belastungen werden nicht bearbeitbar, weil sie im Betrieb Tabus sind: • Belastung durch Attraktivitätsanforderung • Sozialer Druck im Frauenteam • Ängste und Unsicherheiten insbesondere von Männern Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Ergebnis: Gender in der Gefährdungsbeurteilung Ziele formulieren: Geschlechtergerechtigkeit Vorab: • Strukturen schaffen • Stereotype reflektieren/ Genderkompetenz • Information und Beteiligung Gefährdungsbeurteilung: • Grobanalyse • Feinanalyse evaluieren z. B. durch: • Befragungen • Interviews • Zirkel/ Workshops Beteiligung, Geschlechtersensibles Vorgehen Maßnahmen entwickeln umsetzen Geschlechtergerechte Maßnahmen, die • alle erreichen • Stereotype vermeiden • Geschlechterverhältnisse verändern Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
Weitere Informationen • Michael Gümbel/Sonja Nielbock (2012): Die Last der Stereotype. Geschlechterrollenbilder und psychische Belastungen im Betrieb. Düsseldorf. • Sonja Nielbock/Michael Gümbel (2013): Arbeitsbedingungen beurteilen – geschlechtergerecht. Gender Mainstreaming in der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Download: http: //www. sujet. org/download/ E_Broschuere_Gender_Stress. pdf Wir begleiten Veränderung © 2014 Sujet
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