GU Ventures Gteborgs universitets styrelse 2016 09 20

GU Ventures Göteborgs universitets styrelse, 2016 -09 -20

Uppdraget • Identifiera, utvärdera och kommersialisera nya idéer • Efter utvärdering starta, utveckla, finansiera och avyttra, för att därefter återinvestera • Bidra till: – Samhällsutveckling ─ Utveckling av näringsliv ─ Hållbar utveckling • Bidra till utveckling inom GU: s områden såsom läkemedel, medicin- & bioteknik, miljö, energi, livsmedel, ICT, tjänster och sociala innovationer 1

Topprankade 2014 och 2015

Processen som lett oss hit Marknadsföring Events, PR/kom. Inflöde av idéer (råvara) med koppling till GU Inkubation – hittar, tar in, tränar och stöttar astronauterna Investeringar – bränslet Rätt miljö – för utveckl. & tillväxt Verifiering & genomlysning Strukturkapital – material 130 -tal start-ups hittills… Specialistkompetens och expertis – verktyg: Affärsutveckling Marknads- & behovsanalys Försäljning Produktutveckling Uppskalning Branschkännedom Ekonomi IPR HR/KOR Juridik Kapitalanskaffning Börsnotering Stöds av egna strategiska projekt: E-skolor som resurser Styrelseutveckling Internationalisering STAR inom soc. innov. Samverkan med andra 3

Affärsmodellen bygger på arbete med förnyelse & hållbarhet Life science: Miljö/energi: Hur botar vi sjukdomar som inte botas idag? Hur stöttar vi vård, omsorg? Hur säkerställer vi vår natur/miljö och energitillförseln i framtiden? Info-, tele, nät, Tjänster/handel: kommunikation: Hur leder vi utvecklingen inom digitalisering av industri och samhälle? Hur får vi ett livslångt lärande och erbjuder våra kompetenser till fler i omvärlden? Sociala innov. : Hur stöttar vi våra medmänniskor och adresserar samhällsutmaningarna? Internt: Hur skapar vi metoder och utvecklar oss kontinuerligt, för att göra detta och uppnå relevant resultat? 4

Mapping till FN: s hållbarhetsmål GU Ventures har mappat sin portfölj utifrån de 17 globala hållbarhetsmålen (SDG), som världens länder antog 2015: Resultatet är att: w 87% av GU Ventures start -ups bidrar till de globala hållbarhetsmålen w och så många som 11 av 17 SDG-mål berörs enligt diagrammet 5

Mapping till FN: s hållbarhetsmål Det ger GU Ventures följande hållbarhetsprofil: w Hälsa och välfärd w Hållbar industrin innovation och infrastruktur w Hållbar konsumtion och produktion Nu fortsätter vi med en strategisk och medveten inriktning i hållbarhetsarbetet. 6

Resultaten 130 nya idéer startade hittills, varav • 95 är verksamma • 32 sålda till industriella tagare och entreprenörer • 7 bolag listade på börs 350 nya arbetstillfällen skapade i dessa bolag • ca 2 miljarder SEK i omsättning under 10 år • 400 m. SEK i skatter under 10 år 85 m. SEK har genererat 1 miljard SEK • 1 av GUV investerad krona genererar 9 nya kronor • Totalavkastning 100% sedan start • 90 m. SEK har realiserats och återinvesterats 7

Stor nytta och impact • • • Bota Alzheimers sjukdom Lägre stråldos i röntgenapparater Bota autoimmuna sjukdomar Miljövänlig insats i båtbottenfärg Bota njurcancer Bota en sällsynt och allvarlig hudsjukdom hos spädbarn Bygga vind- och vågkraftverk Mäta partiklar från luftvägar för att kunna kartlägga och diagnosticera lungsjukdomar Ortopedi- och dental applikationer med biomaterial Bygga känsliga sensorer • • • • Fetma- och metabolism applikationer Utbildning för ett livslångt lärande Kliniska prövningar Förbättrad IT i vården Mer hälsosam havre och salttolerant vete Erbjudande shoppingssite för retail företag Benregenerering Diagnosticera tandlossning Ögonbottenkamera Kärnfusion för att alstra energi Fri språkbaserad dialog människa – maskin Sociala innovationer Osv…. . 8

Alla projekt och företag Gothenburg Sensor Devices Ultradese ROADIT Univacflu Mikro strukturer Signalexo Diaxena SIXERA Gotimmune Ols. Aro Rainbow. Stained Trans. Hoof Kaponjären Again Nutritiant Recovery Forskarpatent i Väst Pinyata Co-Brand Concept GPCC Implement Capturest Inclusive Business Sweden 9

Kommande • Stötta forskningsgrupper med nyttiggörande genom ett operativt stöd • Förvalta av universitetet avknoppade verksamheter samt äga strategisk IPR • Genomföra prioriterade satsningar inom såddkapital och företagsutveckling, dels för att tillgängliggöra mer kapital, dels för att säkerställa värdeutveckling av de tillgångar som ägs av GU Ventures 10

Kommande • Genomföra kvalitetssatsningar i samarbete med Forsknings- och innovationskontoret och andra • Öka effektiviteten i stödsystemet • Öka omsättningen av idéer genom bättre samverkan och gemensamma rutiner 3 M köpte Oiido AB: s skallbensvibrator • Öka fokus på nya social innovationsarena • Fokuserade satsningar i samarbete med industripartners för att säkerställa kommersialisering av universitetets idéer viktiga för det regionala näringslivet 11

Vad kommer att krävas • Att verksamheten finanserias på ett sådant sätt att långsiktig finansiell stabilitet uppnås • Att resurser finns som kan fokuseras till hållbarhetsarbetet • Att respektera förutsättningarna för den valda associationsformen – AB, som innebär att balansoch resultaträkningen behöver växa i takt för att vara i balans • Att attrahera och behålla rätt medarbetare 12

Vad kan uppnås • Att fortsätt erbjuda en av Sveriges och Europas högst rankade innovationsmiljöer • Att erhålla god avkastning både ekonomiskt och genom värdeskapande • Att fortsatt bidra till samhällsnytta genom att bidra till kommersialisering av forskningsresultat • Att utbilda, kompetensutveckla och erbjuda karriärvägar för forskare och medarbetare 13

Tack! GU Ventures har stöttats av följande uppdrags, lån- och bidragsgivare. wwww. guventures. com