GT de Administrao Balano das Atividades de 2010

GT de Administração

Balanço das Atividades de 2010 Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011

Balanço das Ações de 2010

Balanço das Ações 2010 Recuperações de Empenhos Recuperações de empenhos inscritos em Restos a Pagar e que seriam anulados por inadimplimento do fornecedor.

Balanço das Ações 2010 Compras Compartilhadas a) Houve intensa participação do FORPLAD; b) Poucos resultados para as IFES; c) O ganho ocorreu na Modalidade de Carona e não na modalidade de Adesão na Origem.

Balanço das Ações 2010 Eficência do Gasto a) Avanços na Telefonia e na Energia Elétrica. b) Socialização dos casos de sucessos: ü Case da UFSC em gastos com Telefonia ü Case da UFMG em gastos com Energia Elétrica c) Demanda de geradores/óleo diesel foi para SAA e não houve retorno. d) Proposta da SOF contraria ao que havíamos discutido.

Balanço das Ações 2010 Tercerizações a) Pouco avanço mas a tema foi colocado na agenda de discussões; b) Propor ao Pleno do FORPLAD que encaminhe à ANDIFES indicativo para que a Equipe de Transição recebe alerta sobre o crescimento dos gastos com tercerizações nas IFES.

Balanço das Ações 2010 STAs a) Criação do Quadro de Referência dos Servidores Técnicos Administrativos das IFES.

Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011

Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL a) Proposição para que os Pró-Reitores/Diretores de Gestão de Pessoas passem a participar das reuniões do FORPLAD onde o tema de pessoal seja tratado. b) VBC: Pleno do FORPLAD deve encaminhar à ANDIFES proposta para que a SRH regularize o pagamento da VBC.

Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL a) Periculosidade/Insalubridade: ü Socialização de informações sobre os procedimentos de concessões de aponsetadorias especiais; ü Procedimentos para elaboração de laudos de avaliações ambientais em ambientes de trabalho; b) Criação de um GT de Gestão de Pessoas. Exemplo: EAD.

Pendências/Planejamento 2011 Recuperações de empenhos inscritos em Restos a Pagar e que seriam anulados por inadimplimento do fornecedor: a) Elaboração de uma minuta sobre o tema para que se possa propor a regularização da prática no SIAFI. b) Avaliar riscos da proposta.

Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto a) Os ganhos de 2010 não é algo acabado. Devemos avançar em 2011. b) Uso de geradores no horário de ponta. c) Ação política para que o conceito de horário de ponta não seja aplicada às IFES/HU pela relevância dos serviços sociais prestados em especial no oferecimento de cursos noturnos;

Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto a) Ação política nos Estados para que haja redução de ICMS para as IFES/HU. b) Esgoto: não pagamento do esgosto baseado em 100% do consumo de água.

Pendências/Planejamento 2011 Tercerizações a) O tema deve ter tratado no setor de Gestão de Pessoas; b) Levantamento atual das tercerizações nas IFES; c) Levantamento da demanda reprimida;

Pendências/Planejamento 2011 a) b) c) d) Seminário de Boas Práticas Nomeação de uma sub-comissão para organizar o seminário; Seria em 1 (um) dia do FORPLAD; Publicação dos trabalhos; Na organização levar em conta o Seminário de Boas Práticas da SAA.

Pendências/Planejamento 2011 STAs a) Recuperação do Quadro de Referências com data base em 2007; b) A recuperação deve ser para o Sistema IFES e não por Instituição, tendo em vista as distorções atuais.

Pendências/Planejamento 2011 OUTRAS AÇÕES a) Compartilhar pareceres das Procuradorias; b) Gestão ambiente / Licenciamento ambiental dos Câmpus.