Grupo ARRANQUE Simone De Hek Benjamin Kiersch Reynaldo
Grupo ARRANQUE Simone De Hek Benjamin Kiersch Reynaldo Tremínio Lauro Bassi Lauro Alvarez Welchez Manoel Lesama Francisco Guerrero
Arreglos institucionales funciona No funciona Acuerdos con gobierno – FAO/donantes Designación contrapartes nacional local y comunal Consenso con los actores en la selección de consultores y personal Enfocar en recursos financieros Diseñar estrategias y tecnologias desde arriba imponer nuevos arreglos institucionales Verticalismo/poder Imposición proyectos (sin consulta)
Arreglos institucionales funciona No funciona Arreglos administrativos Involucrar municipalidades y gobierno locales Construir una visualización comum en la relación a los objetivos y resultados esperados del proyecto Querer trabajar con todos desde el inicio No coordinar con otros proyectos afines
Arreglos institucionales funciona Identificar e incorporar instituciones existentes Promoción de proyecto Definir políticas de incentivos hacia capitalización Capacitación de técnicos
Duración/sequencia funciona Depende del tiempo y tipo del proyecto Consenso institucional previo Crear ambiente de confianza Iniciar un proceso de elaboración de la planificación participativo como base de un plan operativo No funciona Exigir resultados rápidos “quemar etapas” Iniciar sin plan operativo
Combinar aspectos productivos y organizativos funciona No funciona Priorizar en forma participativa las acciones del plan de trabajo Sintonizar proyectos c/ ciclos de producción Concertar estrategias líneas de acción y metodologias Ofertas clientelistas Ofertas preconcebidas de producción y organización Utilizar métodos y tecnologias prefabricadas sin adaptación
Combinar aspectos productivos y organizativos funciona Capacitación “aprender-haciendo” Autoevaluaciones Organizar grupos de interés Definir ámbitos de actuación Actualización de las situaciones de mercado
Sostentabilidad/replicabilidad funciona Ofertas de opciones rentables y de acuerdo a las condiciones ambientales, socio económicas y culturales Capacitación amplia y continua Definición de estrategias de comunicación Participación a diferentes niveles en toma de decisiones No funciona paternalismo
Sostentabilidad/replicabilidad funciona Respetar los acuerdos con los actores involucrados Partir de la demanda y concertar Definir un proceso de apropiación social del proyecto Generar políticas institucionalización
Demanda vs Oferta funciona Capacitación Preparación institucional Negociación concertación No funciona Manejo inadecuado de conflictos de interés Objetivos diferentes Participar solo de la demanda o solo de la oferta
sistematización funciona No funciona Incluir en el plan de trabajo Herramientas de la planificación participativa Matriz monitoreo y evaluación Registrar los hechos en la forma participativa Informes burocraticos No tener estrategia de comunicación
sistematización funciona Retroalimentación de los resultados del diagnóstico Revisar lecciones aprendidas
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