Grupni seminarski radovi studije sluaja teme Pisani materijal

Grupni seminarski radovi – studije slučaja - teme • Pisani materijal i usmena prezentacija • Pisani materijal - 5 -10 št. stranica • Štampani rad (2, 5 cm razmaka sa svih strana -gornje, donje, leve i desne margine, 12 font) se predaje u terminu koji je zadat za prezentaciju • Radovi koji su na vreme predati se ocenjuju i ocena se vrednuje prema opštem uputstvu • Seminarski radovi se zadaju na časovima predavanja • Seminarski radovi se rade u timu - 3 studenta • Usmena prezentacija traje 15 min. i učestvuje ceo tim • Diskusija po temi je 5 -10 min. • Ocena seminarskog rada se unosi u indeks na času, u terminu prezentacije

Tri osnovne tematske oblasti • 1. Nove tehnologije i njihov uticaj na poslovni uspeh i konkurentnost firmi različitih delatnosti (proizvodne i uslužne), grana, države, regiona • 2. Transfer tehnologije, strateške alijanse, mreže i partnerstva • 3. Menadžment operacija

1. Nove tehnologije • nove tehnologije i strategija kompanije (strategije rasta i razvoja, stabilnosti, opadanja organizacije, integrativni modeli , JIT princip, globalne firme, korišćenje interneta, elektronsko poslovanje, nove tehnologije); • osnovne dileme: da li razvoj tehnologije ili kupovina nove? • uticaj novih tehnologija – na privredu, vanprivredu, potrošače, i dr; • tehnološke promene i mogući scenario za budućnost; • tehnološki lideri – vodeći proizvodi danas i kompanije koje ih obezbeđuju; • budući proizvodi;

2. Transfer tehnologije, strateške alijanse, mreže i partnerstva • inovacije, intelektualna svojina, patenti, podaci u nas i u svetu; • transfer tehnologije i globalizacija; • savremeni oblici transfera tehnologije; • eksterni izvori novih tehnologija; • akvizicija, merdžeri firmi kao oblici transfera tehnologije; • strateške alijanse, globalizacija, prednosti i nedostaci; • intelektualna svojina kao vrednost preduzeća; • inovacije u srži novog preduzetničkog poduhvata; • radikalne ili postupne inovacije.

3. Menadžment operacija • Prikaz tehnološkog sistema u praksi; • Lanac vrednosti za odabranu granu – uticaj novih tehnologija, globalizacija operacija; • Lanac vrednosti u firmi-primarne sekundarne operacije; • Analiza veze između tehnoloških sistema; • Outsourcing kao strateška opcija prednosti i nedostaci.

Okvirni sadržaj • 1. Uvod • 2. Prikaz kompanije kroz osnovne karakteristike 3. Definisanje problema – opis suštine 4. Analiza problema uz kritički pristup - objašnjenje alternativa za odlučivanje (opcija) koje su se razmatrale i konačna rešenja u kompaniji koja su odabrana u vezi sa izdvojenim problemom, analiza situacije 5. Predlozi – uz argumentaciju «za i protiv» – poželjna je primena instrumenata, metoda i tehnika kojima se podržavaju stavovi u oblasti menadžmenta tehnologije. U oba slučaja: i kada se ističe svrsishodnost odabranog rešenja, i u slučaju kada se argumentuje potreba odabira drugog rešenja, nastojati da se opravdanje za te stavove predstavi kroz odgovarajuća očekivanja u vezi sa prednostima, efektima ponuđenog rešenja, uz procenu prodaje, troškova, profita, kao i neizvesnosti i rizika – kada je to moguće. • 6. Zaključak • 7. Literatura

Literatura • Na kraju rada navesti ABC-dno uređen spisak korišćene literature, na primer (r. b. )Levi-Jakšić, M. , Menadžment tehnologije i razvoja, Čigoja, Beograd, 2008. U radu se pozivati na literaturu /rb, str. /

Izvori i internet web adresepredlog • • Google. com + ključne reči Business Week: www. businessweek. com Financial Times: www. ft. com Fortune: www. redherring. com Zednet: www. zdnet. com Za nove tehnologije videti sledeće adrese: Biometrics: www. ibia. org Flexible transistors: www. technologyreview. com; www. industryweek. com • Wearable computing/Portable information devices: www. media. mit. edu/wearables • Digital rights management: www. newarchitectmag. com/documents • Viochips/DNA ddevices: www. technologyreview. com /store /colection chips. asp, www. tekplus. com /TP 0050 A 02 V 01. html