GRUP O CICLO DE VIDA DEL COSTO Es

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GRUP O

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CICLO DE VIDA DEL COSTO

CICLO DE VIDA DEL COSTO

Es simplemente la suma de todo costo de negocio y propiedad de un producto

Es simplemente la suma de todo costo de negocio y propiedad de un producto o sistema sobre su vida completa. El análisis del ciclo de sobre de vida del costo puede proporcionar a su compañía una representación de los costos verdaderos la vida de su equipo adquirido. Estos pueden incluir diferentes tipos de costos tales como; diseño, disposición final. producción, garantía, reparación y

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados. Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.

Aplicaciones del cálculo de costos El análisis de los costos empresariales es sumamente importante,

Aplicaciones del cálculo de costos El análisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición. Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro.

 Los objetivos de los Empresarios v. Obtener dinero v. Desarrollarse v. Mantenerse en

Los objetivos de los Empresarios v. Obtener dinero v. Desarrollarse v. Mantenerse en el tiempo v. Alcanzar nuevos mercados v. Tener productos y servicios de buena calidad v. Prestar servicio eficientes v. Lograr la fidelidad de los clientes

TIPOS DE COSTOS

TIPOS DE COSTOS

¿Por qué es importante conocer los Tipos de Costos? ü Barfield, Raiborn y Kinney,

¿Por qué es importante conocer los Tipos de Costos? ü Barfield, Raiborn y Kinney, señalan que para poder comunicar información de manera efectiva a otras personas, se debe entender con toda claridad las diferencias que existen entre los distintos tipos de costos, sus cálculos y su uso ü Por otro lado, Polimeni, Fabozzi nos indican que la gerencia se enfrenta constantemente con una selección entre cursos de acción. La información acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones de comportamiento es vital para una toma de decisiones que sea efectiva

Según el área donde se consume • Costos de Producción: son los costos que

Según el área donde se consume • Costos de Producción: son los costos que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en Material Directo, Mano de Obra Directa, y Contratos de servicios

Costo de producción se divide en tres: • • Costos de materia prima: Es

Costo de producción se divide en tres: • • Costos de materia prima: Es el costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc. Costos de mano de obra: Es el costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etc. [4]. O sea los que deriven de: el tiempo que intervienen los individuos que trabajan de manera específica en la fabricación de un producto o en la prestación de un servicio Gastos indirectos de fabricación: Son los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directo. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etc.

Costos de distribución o venta • Son los que se incurren en el área

Costos de distribución o venta • Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio Por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera

Costos de administración Son los que se originan en el área administrativa, o sea,

Costos de administración Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa, Como pueden ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.

Costos de financiamiento Son los que se generan por el uso de recursos De

Costos de financiamiento Son los que se generan por el uso de recursos De capital. Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo: Intereses pagados por préstamos. Comisiones y otros gastos bancarios. Impuestos derivados de las transacciones financieras.

En términos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administración

En términos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administración de la mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categoría o clase de producto. El ciclo de vida del producto tiene diversas definiciones; razón por la que se incluyen las siguientes propuestas de diversos expertos en temas de mercadotecnia.

v Según Hair, Lamb y Mc. Daniel, el ciclo de vida del producto es

v Según Hair, Lamb y Mc. Daniel, el ciclo de vida del producto es un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un producto, desde su introducción (nacimiento) hasta su declinación (muerte). v Para Stanton, Etzel y Walker, el ciclo de vida del producto consiste en la demanda agregada por un tiempo prolongado de todas las marcas que comprenden una categoría de producto genérico. v Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es un modelo que supone que los productos introducidos con éxito a los mercados competitivos pasan por un ciclo predecible con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas (introducción, crecimiento, madurez y declinación

I n t r o d u c c i ó n : La

I n t r o d u c c i ó n : La fase de introducción (también llamada presentación) , se inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo o puede tener una característica novedosa que dé lugar a una nueva categoría de producto. características de la introducción del producto. v Las ventas son bajas. v Los gastos en promoción y distribución son altos. v Las actividades de distribución son selectivas. v Las utilidades son negativas o muy bajas.

Crecimiento: Si una categoría de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa

Crecimiento: Si una categoría de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de introducción, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a aumentar rápidamente. v Las ventas suben con rapidez. v Muchos competidores ingresan al mercado. v La distribución pasa de ser selectiva a intensiva. Madurez: La anterior fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un período más largo llamado de madurez. El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles máximos de ventas. Ya es considerado un producto establecido en el mercado por lo tanto podemos decir que es un producto viejo. En este momento, se alcanza la mayor rentabilidad y se puede prolongar mas tiempo con diferentes técnicas de marketing.

Declinación: En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye,

Declinación: En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duración en las ventas, las cuales, podrían bajar a cero, o caer a su nivel más bajo en el que pueden continuar durante muchos años. Las características que permiten identificar esta etapa, son las siguientes: v Las ventas van en declive. v La competencia va bajando en intensidad debido a que el número de competidores va decreciendo. v Se producen recortes en las líneas de productos existentes mediante la discontinuación de presentaciones.

Relación entre el ciclo de vida del Costo y de un producto

Relación entre el ciclo de vida del Costo y de un producto

El precio ha dejado de ser una función del costo para transformarse en un

El precio ha dejado de ser una función del costo para transformarse en un valor para alguien. No cabe duda de que el precio es esencial en la estructura de valor de un producto o servicio, y es muchas veces un atributo determinante en la elección por parte del consumidor. Las organizaciones no siempre saben con precisión cuál es el valor que el consumidor está realmente dispuesto a pagar por su producto o servicio. Por otra parte, la ciencia contable testimonia que no siempre las organizaciones saben a ciencia cierta cuáles son sus costos en la producción, y cuál es el monto de beneficios que les garantiza la supervivencia.

En función de ello se desarrollará un producto global que tenga un costo tal

En función de ello se desarrollará un producto global que tenga un costo tal que le permita a la empresa obtener sus objetivos de rentabilidad, comercializando el producto a un precio que sea, a lo sumo, igual al valor que el consumidor está dispuesto a pagar para satisfacer la necesidad que dicho producto satisface. v En resumen, en la problemática del precio es necesario tener en cuenta tres aspectos diferentes: v El costo del producto para la empresa (visto desde la oferta) v El valor del producto para el consumidor (visto desde la demanda) v El precio, como una decisión estratégica que posibilita el intercambio.

“El cliente nunca compra un producto, Por definición, compra la satisfacción de un deseo.

“El cliente nunca compra un producto, Por definición, compra la satisfacción de un deseo. La Política de Precios Una primera pregunta que uno debería hacerse es por qué estamos hablando de política de precios si en realidad, en una economía de mercado, es éste último el que define el precio de los productos. Sin embargo, aunque a largo plazo el mercado define el precio, debe existir una iniciativa por parte del oferente del producto.

Reglas para la Fijación de Costos Conocer los costos v Si bien ya dijimos

Reglas para la Fijación de Costos Conocer los costos v Si bien ya dijimos que los costos no deben determinar los precios, es fundamental conocerlos para cumplir con los objetivos. v Además mantener los costos competitivos resulta siempre una ventaja; es por eso que el monitoreo de costos debe ser un continuo proceso en una organización exitosa. v Se supone que a lo largo del ciclo de vida del producto la modificación de precios tendrá como objetivo una mejora en la rentabilidad. v Los cambios en los precios tienen un efecto sobre la forma en que una organización computa sus costos. v Los costos no deben determinar los precios.

Segmentación del mercado por precios: Es posible pensar en el mercado no como una

Segmentación del mercado por precios: Es posible pensar en el mercado no como una unidad, sino como una serie de segmentos cuyo comportamiento de compra difiere, y que por lo tanto están dispuestos a pagar en forma diferencial por un mismo producto o servicio Técnicamente pueden plantearse los distintos segmentos de la siguiente forma: v Por identificación del comprador; v Por momento de la compra; v Por lugar de la compra; v Por volumen.

 Política de Precio (Pricing) Es posible definir ciertos tipos caracterizados de políticas de

Política de Precio (Pricing) Es posible definir ciertos tipos caracterizados de políticas de precios o Pricing de descreme: política concebida para producir elevados márgenes a expensas del volumen de ventas. Resulta viable sólo cuando el beneficio de venderle a ese segmento insensible al precio supera el de vender a un mercado más amplio con un precio más bajo. v Pricing de penetración: fijación de un precio muy por debajo del valor económico del producto, a fin de atraer a una amplia base de clientes. v Pricing neutro: decisión de no usar el precio para obtener una participación en el mercado.