Groupe 2 financement maillon commercialisation CV mas dans

Groupe 2: financement maillon commercialisation CV maïs dans l’UEMOA Présidente: GOULIVAS CALLE Aude Rapporteur: AYENAN Mathieu Membres: SIMON N’CHO OUATTARA MOUSSA ZAN SAMEY COMLAN GBETCHI KODJO DAGASSA C. ROLAND ASSOGBA JACOB SANOGO SOUMAÏLA NGOM CHEIKH A. BAMBA

Td. R • 1 - Proposer 2 modèles de financement des CV maïs • 2 - Analyser les forces et faiblesses de chaque modèle • 3 - Classement des modèles

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation: modèle basé sur les commerçants M 1

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 1 • Forces • Forte capacité de mobiliser d’ d’importants flux financiers par rapport aux acteurs de la production • Possibilité de présenter plus facilement les garanties pour accéder aux prêts • Niveau de risques faible (le produit est existent, n’est plus soumis à des aléas, il y a déjà un produit physique)

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 1 • Forces • Structures formelles (registre de commerce) • Possibilité d’utiliser des contrats ou bons de commande comme garantie au niveau des banques • Existence d’instrument de financement interne (financement grossistes-détaillants)

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 1 • Faiblesses • Possibilité de détourner les crédits vers d’autres spéculations plus attractives que le maïs • Risque de non approvisionnement en matières premières

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 1 • Conditions d’efficacité et de durabilité • Mettre en place ou renforcer les plateformes d’innovations • Faciliter la fluidité des transactions entre pays de la sous région • Mettre en place un système d’information sur le marché régional

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Maîtrise des commandes (flux des produits) • Maîtrise des coûts de production • Possibilité de faire du plaidoyer/lobbying auprès du gouvernement pour des subventions d’appoint • Renforcement de la compétitivité des OP (achat groupé des intrants, vente groupée des produits, …)

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Possibilité de négocier les crédits avec des transformateurs, banques, fournisseurs d’intrants, transporteurs • Création d’emploi au niveau de la gestion des OP, gestion des stocks, suivi de la production

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Garantie d’approvisionnement producteurs en intrants des • Meilleure répartition des profits (ristournes, quotas de vente) • Existence de base de données des bénéficiaires au niveau des banques et des OP

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Faiblesses • Faible bancarisation des producteurs membres des OPs • La couverture assurance multi-risques des producteurs, des OP, des produits reste faible ou inexistante

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Faiblesses • Problèmes liés à la gouvernance des OP • Absence de certification des bilans comptables des OP

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Conditions d’efficacité et de durabilité • Mettre en place ou renforcer les plateformes d’innovations au niveau local et national pour renforcer les liens entres les acteurs • Sécuriser le payement des membres des OP à travers la bancarisation

Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M 2 • Mettre en place une bourse régionale céréalière avec des observatoires nationaux pour une meilleure maîtrise des flux des produits (maïs) • Renforcement de la structuration des organisations des acteurs des chaînes de valeur maïs (représentativité dans les organes de gestion, interprofessions)

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