Gregorio Baremblitt Sociedades e Instituciones Cap II Las

Gregorio Baremblitt, Sociedades e Instituciones Cap II

Las Sociedades Funcionan como Redes de Instituciones, Organizaciones.

Las Instituciones “Árboles de decisión”

“Una serie de prescripciones, prohibiciones y de opciones, que guían la vida social de manera consciente o no”

Estas prescripciones se plantean de acuerdo con valores que definen lo que es: • Verdadero o Falso, • Justo o Injusto; • Bello o Feo, • Bueno o Malo, para cada SOCIEDAD.

DISTINTAS FORMAS QUE TOMAN LAS INTITUCIONES

UNA INSTITUCIÓN No exige necesariamente estar escrita, la misma puede ser oral o implícita en los comportamientos. Por ejemplo:

LAS LEYES DEL FARAON LAS LEYES DEL TRABAJO Y EL COMERCIO

Las Instituciones funcionan…. . Regulando una actividad social humana Pronunciándose valorativamente con respecto a cada una de ellas; Proscribiendo lo que no debe ser; Prescribiendo lo que debe ser; Delimitando lo que es indiferente o no interesa a la institución.

Las Instituciones Universales… • SON VARIAS SEGÚN LOS DIVERSOS CAMPOS DE LA ACTIVIDAD SOCIAL QUE REGULEN. • ORDENAN A TODAS O CASI TODAS, LAS SOCIEDADES CONOCIDAS.

Cuales son? • La Institución del Parentesco • La Institución de la Justicia y el Derecho • La Institución de la Educación • La Institución del Trabajo La lista es abierta y los limites de cada institución se superponen con las otras.

COMO SE PODRIAN MATERIALIZAR? Parentesco: Familia Nuclear de hoy, Clanes. Derecho: Leyes, Constitución Nacional. Educación: Niveles de Educación. Trabajo : División tareas del trabajo, división por género.

Las Organizaciones y su porqué… Para que las instituciones puedan cumplir su función de regulación de la vida humana tienen que materializarse en ORGANIZACIONES

Instituciones PRESCRIPCIONES, PROHIBICIONES, VALORES QUE GUIAN LA VIDA SOCIAL. Organizaciones REALIZACIONES U OBJETIVACIONES DE LAS INSTITUCIONES; FORMAS QUE TOMAN LAS INSTITUCIONES. ESTABLECIMIENTOS escuelas, conventos, fábricas EQUIPAMIENTOS edificios, instalaciones, maquinas

• Las Instituciones no tendrán existencia real, vida propia , sino a través de las Organizaciones. • Las Organizaciones son sus dispositivos concretos.

Tres vertientes del Proceso de la Institución 1 - PROCESO DE LO INSTITUYENTE 2 - PROCESO DE LO INSTITUIDO 3 - PROCESO DE INSTITUCIONALIZACION

1 -Lo instituyente v. Fuerza o potencia productora de Instituciones. v. Relacionada con el orden o conformación de las sociedades y regulación de la vida humana. v. Dinámica y móvil.

Ej NEUROPSIQUIATRICOS

2 - Lo instituido v. Es el resultado de la transformación constante de lo instituyente, o los instituyentes. v. Cumple una función de referente para toda práctica y actividad humana v. Transmite una impresión de estabilidad con cierta resistencia a la transformación.

Por ejemplo: Aquellos pacientes con padecimientos mentales, Clasificados , rotulados y estigmatizados a lo largo de la Historia.

3 - Proceso de Institucionalización v Es el movimiento, según el cual, lo instituyente genera y transforma lo instituido, lo Instituyente, crea o modifica la Institución v. Es dinámico y móvil.

Lo anteriormente dicho ocurre también a Nivel Organizacional • Lo organizante; • Lo organizado; y • El Proceso de Organización.

La Sociedad Es la conformación de los Instituyentes organizantes, instituidos, organizados, que no actúan por separado, sino potenciándose mutuamente.

• Este conjunto , funciona como una RED, o malla social en la cual cada uno, actúa sobre el otro

Los Instituyentes-Instituídos, Organizantes y Organizados, que constituyen la malla y la RED SOCIAL, no actúan separadamente, sino en conjunto

La Interpenetración Es una figura que el Autor utiliza para hablar de la acción mutua, y la articulación entre: Instituyentes, Organizantes, Instituidos Y Organizados ATRAVESAMIENTO TRANSVERSALIDAD

ATRAVESAMIENTO Su función esta al servicio del mantenimiento de los Instituído y Organizado y el Orden que estos constituyen

TRANSVERSALIDAD La acción de los diversos Instituyentes –Organizantes se Interpenetran para reforzar su funcionamiento