Granja La Esperanza Sabalera fue fundada el 10

Granja La Esperanza Sabalera fue fundada el 10 de agosto de 1989 en la ciudad de Juan Lacaze. Esta Institución nace por la necesidad de pensar estrategias para la inclusión social y laboral de personas con Discapacidad. Es una institución gestionada por una Asociación Civil que trabaja con adolescentes, jóvenes y adultos en situación de discapacidad intelectual y/o con patologías psiquiátricas, funcionando como un espacio de aprendizaje y capacitación en tareas de huerta orgánica, tambo, quesería y mantenimiento de áreas verdes. A través de dichas actividades se intenta brindarle a los adolescentes, jóvenes y adultos que concurren a la institución, herramientas que fortalezcan su autonomía, fomentando la socialización y una posible futura inserción laboral. Además de las tareas de capacitación ya mencionadas, también participan de espacios pedagógicos con la maestra, espacios deportivos y de recreación, espacios de intercambio y reflexión (asambleas), talleres de tambores, cocina y expresión plástica, desayunan y almuerzan en la institución, espacios de higiene personal (higiene de manos, lavado de dientes, ducha corporal), etc. Generando así hábitos y rutinas de cuidado. Actualmente concurren a la Granja 38 adolescentes, jóvenes y adultos de entre 14 y 61 años de edad, provenientes de diferentes ciudades, entre ellas: Juan Lacaze, Rosario, Tarariras, Nueva Helvecia, Colonia.

¿POR QUÉ EL DEFICIT ECONÓMICO? SITUACIÓN ACTUAL DE USUARIOS: Atendemos 38 personas. • 16 Convenio INAU 12 Menores 4 Mayores de Edad Ninguno tiene pensión NO MÁS PRORROGAS • 15 Adultos con pensión 4 Aun no cobramos 1 pensión retirada en Marzo • 7 Sin Convenio Personas con discapacidad SIN PENSIÓN EN LA ACTUALIDAD ATENDEMOS 12 USUARIOS POR LOS CUALES NO TENEMOS INGRESOS

Ingreso por bps por usuario: $5377 Ingreso por INAU por usuario: $ 10999 *11= $59147 *16= $175984 TOTAL: $235131 Gastos: • Recursos humanos (1 cocinera, 1 limpiadora, 3 educadores, 1 maestra, 1 trabajadora social, 1 psicóloga, 1 administrativa, 1 coordinadora, 1 sereno y 2 peones rurales). Gasto en sueldos para la institución: $260558 • Salario Vacacional y Aguinaldos • Desayuno y almuerzo • UTE, OSE y Antel • Gastos del tambo (alimento animales, veterinario, remedios, cuajo, colorante, etc) • Materiales talleres (insumos taller de cocina y de plástica, nafta maquinas de cortar pasto) • Mantenimiento Instalaciones (plomero, electricista, arreglo de herramientas) DEFICIT MENSUAL 2019: $100. 000 PROYECCIÓN: CIERRE EN MAYO

Ley Nº 18. 651 PROTECCIÓN INTEGRAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD Artículo 6º. - El Estado prestará a las personas con discapacidad el amparo de sus derechos en la medida necesaria y suficiente que permita su más amplia promoción y desarrollo individual y social. Dicho amparo se hará extensivo además y en lo pertinente: 1) A las personas de quienes ellos dependan o a cuyo cuidado estén. 2) A las entidades de acción con personería jurídica cuyos cometidos específicos promuevan la prevención, desarrollo e integración de las personas con discapacidad. 3) A las instituciones privadas con personería jurídica, que les proporcionen los mismos servicios que prestan a sus afiliados en general. Declárase de interés nacional la rehabilitación integral de las personas con discapacidad

Artículo 8º. - El Estado prestará asistencia coordinada a las personas con discapacidad que carezcan de alguno o todos los beneficios a que refieren los literales siguientes del presente artículo, a fin de que puedan desempeñar en la sociedad un papel equivalente al que ejercen las demás personas. A tal efecto, tomará las medidas correspondientes en las áreas que a continuación se mencionan, así como en toda otra que la ley establezca: A) Atención médica, psicológica y social. B) Rehabilitación integral. C) Programas de seguridad social. D) Programas tendientes a la educación en la diversidad propendiendo a su integración e inclusión. E) Formación laboral o profesional. F) Prestaciones o subsidios destinados a facilitar su actividad física, laboral e intelectual. G) Transporte público. H) Formación de personal especializado para su orientación y rehabilitación. I) Estímulos para las entidades que les otorguen puestos de trabajo. J) Programas educativos de y para la comunidad a favor de las personas con discapacidad. K) Adecuación urbana, edilicia y de paseo público, sea en áreas cerradas o abiertas. L) Accesibilidad a la informática incorporando los avances tecnológicos existentes.

INSTANCIAS PREVIAS: • 16 de enero de 2019 Convocamos a los tres diputados del Departamento de Colonia. Asistieron Nibia Reisch, Mercedes Santalla y Juan C. Bonjour representando a Edmundo Roselli. • 24 de enero de 2019 Enviamos propuesta a Directora Departamental INAU, Karina Pezzutti Solicitamos acceder a un cupo fijo por 20 menores con nuestro compromiso de llenar los cupos faltantes. • 11 de febrero de 2019 Reunión en ASSE Montevideo con el Director Pablo Cabrera. • 20 de febrero de 2019 Reunión en BPS Montevideo con la Gerente Sector Servicios Sociales. • 26 de febrero de 2019 Reunión con el Vicepresidente de INAU, Fernando Rodríguez, en Montevideo. Se interiorizó al Director sobre la problemática de la Institución, del expediente en curso solicitando cupo fijo por 20. • 18 de marzo de 2019 Nos visitan de ASSE para una reunión Carmen Marrero y Víctor Formichov. Con PRONADIS hemos intentando contactarnos con la Directora Begonia Grau.