GOVERNANA CORPORATIVA Disciplina Administrao Contempornea Professor Paulo Manzini

GOVERNANÇA CORPORATIVA Disciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini Turma: GEEN 0535 Grupo de Trabalho: Pedro Aurélio dos Santos Moraes Henrique César T. de Oliveira Elisângela Ramos Macedo José Donizete A. Macedo Júlia de Oliveira Masotti Elina A. F. Ribeiro Odair S. Santos

DEFINIÇÃO Sistema pelo qual as empresas são dirigidas e controladas especificando a distribuição de direitos e responsabilidades entre o Conselho Administrativo, Alta Gerência e Acionistas. COMO SURGIU? • Início século XXI • Enron, Worldcom, etc. • Sarbannes Oxley

OBJETIVO • Aderência ao código de conduta pelos principais atores. ü Reduzir/Eliminar conflitos de interesse ü Fiscalização pelo Conselho Administrativo ü Transparência contábil ü Auditorias externas • Tornar as empresas mais atraentes para o mercado

M on i to ra m en to ESTRUTURA • Conselho Fiscal • Auditoria Interna • Relações com • Diretoria Executiva Investidores • Conselho de • Unidade de Administração Controle Interno • Comitês • Auditoria Independente • Ouvidoria In fo rm aç ão

GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL • Privatizações (primeiras experiências) • Aumentou o investimento estrangeiro • Criação de Agências Reguladoras ü Conduta esperada do conselho administrativo • Valorização das empresas na Bolsa de Valores

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR • Profissionalizar a gestão • Maiores chances de sobrevivência • Separar vínculos afetivos e emocionais das decisões empresariais Obs. : A prática da gestão por Governança Corporativa já pré-requisito para concessão de financiamento de alguns órgãos financeiros, tais como, BNDES

CASE - ETERNIT 2010 – Vencedora do 6º Edição do Prêmio Governança Corporativa do IBGC ü Transparências de informações a acionistas e mercado ü Facilitar participação dos acionistas nas assembléias ü Disponibilização de manuais de assembléia ü Uso de procurações eletrônicas e votação à distância

ETERNIT – MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA • Baseada nas melhores práticas do mercado ü Atuar de maneira responsável e sustentável ü Respeito integral à legislação societária brasileira ü Cumpre todos os requisitos do MERCADO NOVO da BM&F BOVESPA

ETERNIT – ESTRUTURA • Conselho de Administração e seus comitês • Diretoria • Auditoria interna • Auditoria externa (substituída a cada 5 anos – requisito CVM)