Good Corporate Governance Pemerintahan Perusahaan yang Baik Nama

Good Corporate Governance Pemerintahan Perusahaan yang Baik

Nama NIM TTL Cita-cita : Puji Hartono : 125030100111007 : Blitar, 07 Nov 1993 : ingin jadi pengusaha

• • • Nama : Dedy Apriyanto NIM : 125030100111018 No. Hp : 085645569734 Pin BB : 25 CB 2 A 49 FB : Ided Woles Sukasuka Twitter: @Deedie_Mis. Jr 3

Nama NIM TTL Twitter : Ajeng Elmanda : 125030100111055 : Malang, 20 Juni 1994 : @Ajeng. El. Manda

Nama : Dwi Kristanti N NIM : 125030107111007 No HP : 081803865008 l Hobby : Menari

Nama : Ling NIM : 125030107111016 TTL : Malang, 05 Mei 1994 No. hp : 081945194978 sweetling@ymail. com Fb : ling grillzz comunity Twitter : @Lingling_cubby

Nama : Kristin Makarya NIM : 125030100111 No. Hp : 083875606336 TTL : Malang 15 Mei 1994 Hobby : Membaca

Nama : Alfiah NIM : 125030100111013 No. Hp : 087893221631 Fb : alvyah Email : alvyah. imutz@gmail. com

Good Corporate Governance Pengertian Pasal 1 Surat Keputusan Menteri BUMN No. 117/MMBU/2002 tanggal 31 Juli 2002 tentang Penerapan GCG pada BUMN menyatakan bahwa corporate governance adalah suatu proses dan struktur yang digunakan oleh organ BUMN untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya, berlandaskan peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika.

Prinsip-prinsip Good Corporate Governance Keterbukaan (Transparency) Akuntabilitas (Accountability) Tanggung Jawab (Responsibility) Independensi (Independency) Kewajaran (Fainess)

Menurut Christian Herdinata (2008), prinsip GCG memegang peranan penting, antara lain: Pemenuhan informasi penting yang berkaitan dengan kinerja suatu perusahaan sebagai bahan pertimbangan bagi para pemegang saham atau calon investor untuk menanamkan modalnya; Perlindungan terhadap kedudukan pemegang saham dari penyalahgunaan wewenang dan penipuan yang dapat dilakukan oleh direksi atau komisaris perusahaan; Perwujudan tanggung jawab perusahaan untuk mematuhi dan menjalankan setiap aturan yang ditentukan oleh peraturan perundangan di negara asalnya atau tempatnya berdomisili secara konsisten, termasuk peraturan dibidang lingkungan hidup, persaingan usaha, ketenagakerjaan, perpajakan, perlindungan konsumen, dan sebagainya.

Good Corporate Governance akan memberikan empat manfaat besar (Wilson Arafat, 2008: 10), yaitu: • . Meningkatkan kinerja perusahaan melalui terciptanya proses pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional perusahaan serta lebih meningkatkan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan corporate value. Meningkatkan kepercayaan investor Pemegang saham akan merasa puas dengan kinerja perusahaan karena sekaligus akan meningkatkan shareholder’s value dan dividen.

C. Pedoman Good Corporate Governance • Penerapan GCG perlu didukung oleh tiga pilar yang saling berhubungan Negara dan perangkatnya sebagai regulator Dunia usaha sebagai pelaku pasar Masyarakat sebagai pengguna produk dan jasa dunia usaha

Prinsip dasar yang harus dilaksanakan oleh masing-masing pilar adalah: Masyarakat sebagai pengguna produk dan jasa dunia usaha serta pihak yang terkena dampak dari keberadaan perusahaan, menunjukkan kepedulian dan melakukan kontrol sosial (social control) secara obyektif dan bertanggung jawab. 3 Dunia usaha sebagai pelaku pasar menerapkan GCG sebagai pedoman dasar pelaksanaan usaha. 2 1 Negara dan perangkatnya menciptakan peraturan perundang-undangan yang menunjang iklim usaha yang sehat, efisien dan transparan, melaksanakan peraturan perundangan dan penegakan hukum secara konsisten (consistent law enforcement).

Corporate governance mempunyai dua aspek: Berkaitan dengan pola hubungan dan perilaku aktor dalam perseroan • Perilaku manajemen dengan karyawan; perilaku perseroan dengan pemasok, dengan kreditor, dan lain-lain. Indikator yang digunakan untuk melihat bagaimana perilaku ini memberikan manfaat adalah bagaimanakah tingkat efisiensi perusahaan, bagaimanakah kinerja perusahaan, pertumbuhan, perlakuan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan, dan lain-lain. Aspek ini disebut aspek perilaku korporasi dan sasarannya adalah peningkatan kinerja (performance). berkaitan dengan seperangkat peraturan dan norma yang membentuk perilaku di atas • Hal ini meliputi hukum perusahaan, peraturan perundang-undangan lainnya, standar dan norma, seperti kode etik profesi, pedoman etika korporasi, dan lain. Semua ini disebut aspek normatif dari corporate governance dan sasarannya adalah kepatuhan (comformance).

Kepastian aktivitas Good Corporate Governance • Kepatuhan (Compliance) terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Setiap kebijakan corporate governance atau kebijakan perusahaan harus mengacu dan tunduk pada berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku (regulatory driven). • Kesesuaian (Comformance) antara berbagai kebijakan corporate governance termasuk pedoman etika usaha dan etika kerja dengan kebijakan manajemen dan berbagai prosedur kerja yang diberlakukan dalam rangka menggerakkan proses bisnis perusahaan. Dalam proses ini, terjadi internalisasi prinsip-prinsip GCG dan nilai etika kedalam proses bisnis maupun sikap kerja sehari-hari yang pada gilirannya akan muncul suatu budaya GCG dalam perusahaan (ethics driven). • Pencapaian kinerja (Performance), baik itu kinerja perusahaan, unit bisnis, departemen, seksi dan seluruh jajaran baik secara kolektif maupun perorangan mulai dari level Komisaris, Direksi, sampai kepada karyawan level paling terendah (market driven).

Penerapan Good Corporate Governance PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk • Salah satu perusahaan yang menganut prinsip GCG adalah PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Penyedia layanan telekomunikasi dan jaringan terbesar di Indonesia. • Cikal bakal PT. Telkom adalah suatu Badan Usaha bernama Post en Telegraafdlenst yang didirikan pada tahun 1884 berdasarkan Staatsblad No. 52 • Ditetapkan sebagai Perusahaan Negara berdasarkan Staatsblad No. 419 tahun 1927

Pencapaian Efisiensi dan Efektifitas Perusahaan • Telkom pada tahun 1995 telah melaksanakan tiga program besar secara silmultan. 1 • restrukturisasi internal 2 • penerapan kerja Sama Operasi (KSO) 3 • persiapan Go Public / Internasional

Divisi Network Divisi Pembangunan Divisi Multimedia Pembagian Struktur PT TELKOM Divisi Pelatihan: Divisi Atelir Divisi Sistem Informasi Divisi Properti Divisi Riset Teknologi Informasi

TERIMAKASIH