Gobierno del Estado de Jalisco plan de desarrollo

Gobierno del Estado de Jalisco plan de desarrollo de la región 05 Sureste Consultor: Grupo Ciudad, desarrollo y conservación

regiones estado de jalisco CONCEPCION DE BUENOS AIRES JILOTLAN DE LOS DOLORES LA MANZANILLA DE LA PAZ MANUEL M. DIEGUEZ MAZAMITLA PIHUAMO QUITUPAN TAMAZULA DE GORDIANO TECALITLAN VALLE DE JUAREZ

REGION 05 SURESTE CARACTERISTICAS

LA REGION REPRESENTA PARA EL ESTADO: 7, 316. 51 km 2 9. 13% de la superficie estatal 123, 439 habitantes 2. 06% de la población estatal LA REGION SURESTE EN EL CONTEXTO ESTATAL

LA REGION REPRESENTA PARA EL ESTADO: 18. 31% de ganado bovino 11. 03% de ganado caprino 19. 31% de colmenas Cultivos agrícolas: maíz, garbanzo, cebada, caña de azúcar y sorgo. LA REGION SURESTE EN EL CONTEXTO ESTATAL

LA REGION REPRESENTA PARA EL ESTADO: Explotación forestal: pino y encino potencial: maderas tropicales. 72. 65% de la superficie Regional produce el 27% del total estatal Minería en la Región: barita, talco, cuarzo, fierro, mármol, yeso, oro, caliza. LA REGION SURESTE EN EL CONTEXTO ESTATAL

LA REGION REPRESENTA PARA EL ESTADO: 1. 98% De La Población Económicamente Activa Ocupada 6. 86% del PEA ocupada en el sector primario 1. 26% del PEA ocupada en el sector secundario 0. 96% del PEA ocupada en el sector terciario LA REGION SURESTE EN EL CONTEXTO ESTATAL

POTENCIAL TURISTICO: La Región tiene un alto potencial para desarrollar el Turismo de Montaña, y ha tenido un crecimiento cercano al 15% en los últimos 4 años LA REGION SURESTE EN EL CONTEXTO ESTATAL

PATRÓN DE DESARROLLO ACTUAL EN LA REGIÓN: • 7 LOCALIDADES URBANAS QUE CONCENTRAN EL 44. 5% DE LA POBLACIÓN • 1, 180 LOCALIDADES RURALES 1, 187 Localidades Sede Regional: Tamazula de Gordiano x xx x x x • 4 CABECERAS MUNICIPALES SON RURALES • EL 80% DE LOCALIDADES CON MENOS DE 50 HABITANTES • 5 MUNICIPIOS PRESENTAN UNA TENDENCIA A DISMINUIR SU POBLACION xx xx x x

PATRÓN DE DESARROLLO ACTUAL SECTOR PRIMARIO AGRICULTURA, GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA X X X X X

PATRÓN DE DESARROLLO ACTUAL SECTOR SECUNDARIO industria CONSTRUCCION PRODUCCION DE AZUCAR y ALCOHOL DE CAÑA INDUSTRIA MANUFACTURERA X XX X X

PATRÓN DE DESARROLLO ACTUAL SECTOR TERCIARIO comercio, turismo, servicios COMERCIO, HOTELERIA Y TURISMO SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES X X XX X

USO ACTUAL DEL SUELO BOSQUE: 44. 72% SELVA: 27. 93% AGRICULTURA: 7. 55% A. PERTURBADA: 22. 41% TOTAL: 731, 651 has 100%

REGION 05 SURESTE ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

CORREDORES PRIORITARIOS DE DESARROLLO TAMPICO MANZANILLO

OBJETIVOS GENERALES n. Sustentar el n. De manera desarrollo el de sector la Región en un particular ganadero incremento sustancial en del su nivelmodalidad educativo de puede desarrollarse de nla Desarrollar un gran destino turístico de población. ganado lechera, la montaña, de de carne, impacto producción nacional e internacional. avicultura y la producción de miel y cera. n. Con base en esta reorientación de la economía podrá reducirse la dependencia de n Construir ellasistema y de agrícola, caminos población hacia carretero losdesectores nla Reorientar economía la Región hacia el n. Desarrollar los corredores industriales de vecinales. pecuario ysecundario forestal. sector (agroindustrial y Pihuamo–Tamazula, y de Valle de Juárez– maquilador), hacia los servicios de (turismo y Manzanilla dey la Paz-Concepción Buenos comercio). Aires.

OBJETIVOS GENERALES n. Elevar los índices de bienestar social (Salud, Educación, Asistencia, Ingreso, Vivienda), n. Impulsar el desarrollo de la producción sobre todohacia en laselregiones marginadas. de la forestal, aprovechamiento ntotalidad Restaurardel y Aprovechar Forestalmente y para potencial maderero. el Ecoturismo, las áreas naturales de mayor valor paisajístico y de diversidad biológica, nalrededor Impulsar de la laparticipación en las Sierra del Tigresocial y del Halo. acciones de planeación, control e nimplementación Consolidar y perfeccionar el de esquema de de loscultural principales proyectos n. Lograr el desarrollo la Región, descentralización y desconcentración de las estratégicos impulsando deella Región. rescate de los valores funciones gubernamentales. auténticos, y facultades las tradiciones y los elementos del patrimonio monumental.

Estrategias Integrales de Desarrollo Económico Ampliar el desarrollo del Turismo de Montaña, hacia toda la zona norte. + Conservando toda la zona de la Sierra con sus poblados típicos y con valor monumental, + Con una mejor dotación de infraestructura y facilidades turísticas

Estrategias Integrales de Desarrollo Económico Fortalecer al sector Agropecuario, conjuntamente con la Agroindustria + Acelerando las tendencias en la mejora de la productividad y cambios de cultivos + Con capacitación intensiva a los productores y más tecnología + Insistiendo en la búsqueda de nuevas formas de organización + Impulsando proyectos productivos exitosos

Estrategias Integrales de Desarrollo Económico Impulsar la Minería y la Producción Forestal. + Ampliando la infraestructura carretera y de caminos para acceder oportunamente a los yacimientos, bosques y selvas. + Realizando proyectos productivos exitosos y que puedan reproducirse en todos los municipios + Insistiendo en nuevas formas de organización de los productores y asociaciones con inversionistas.

Estrategias Integrales de Desarrollo Económico Otro sector de impulso para la Región es la Industria + Desarrollando los corredores industriales + Atrayendo la inversión principalmente en Confección, Calzado, Producción de Muebles, Artesanías y Alimentos

INFRAESTRUCTURA VIAL PROPUESTA SIMBOLOGIA: CARRETERA PROYECTO CAMINO ASFALTADO, PROYECTO CARRETERA O CAMINO EXISTENTE EN EN

SISTEMA DE CIUDADES PROPUESTO SIMBOLOGIA: NIVELES DE SERVICIO INTERMEDIO BASICO SERUC (SERVICIOS URBANOS RURALES CONCENTRADOS )

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO SOCIAL n. Fortalecer la organización de la población para su participación en el desarrollo n Aprovecharde su los comunidad medios con de estándares de calidad comunicación para informar y n. Organizar a la población para que conscientizar la población n. Crear consejosa regionales de cultura conjuntamente con las dependencias y deporte que generen la ncolaboren Capacitar en ela desarrollo los agentes social de organización de eventos y comunitarios de salud, educación, la región actividades encaminadas al rescate asistencia, deporte y cultura en su de los valores, tradiciones y labor de animación y organización de costumbres de la región la población

Estrategias para el Desarrollo Institucional n n ·· · REGIONALIZACION Y DESCENTRALIZACION ORGANIZACIÓN, Y Fortalecer los programas de Regionalización COOPERACIÓN Y CAPACITACIÓN COORDINACIÓN DESARROLLO LA ADMINISTRACIÓN y de Regiones DE Prioritarias INTERMUNICIPAL PUBLICA Establecer programa pormenorizado Estructurarun una agenda de cooperación de desconcentración de actividades de las Establecer un programa parade elmayor desarrollo de intermunicipal en los temas dependencias estatales hacia la Región y la calidad en el servicio en los municipios beneficio inmediato y de importancia para el en lasplazo. dependencias regionales largo Poner en funcionamiento un programa de Establecer un red de información capacitación continua para las intermunicipal administraciones municipales, con valor Organizar la búsqueda de inversiones curricular productivas intermunicipales

REGION 05 SURESTE PROYECTOS PRIORITARIOS

CARTERA DE PROYECTOS para el desarrollo social 1. CENTRO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO. 6. CENTRO REGIONAL DE MEJORAMIENTO NUTRICIONAL. 2. CENTRO DE VIDEOBACHILLERATO 7. CENTRO REGIONAL DE ATENCION Y ORIENTACION A LA FAMILIA. 3. CENTRO PSICOPEDAGOGICO. 4. CENTRO DE ATENCION PARA ANCIANOS. 5. UNIDAD BASICA DE REHABILITACION 8. MUSEO Y ARCHIVO REGIONAL 9. FERIA REGIONAL DEL SON Y DEL MARIACHI. 10. CANAL DE TELEVISION ABIERTA CON COBERTURA REGIONAL. UBICACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS

CARTERA DE PROYECTOS para el desarrollo económico 1. PROGRAMA DE BORDERIAS Y REHABILITACION DE SISTEMAS DE RIEGO. 2. CORREDOR AGROINDUSTRIAL Y MAQUILADOR CONCEPCION DE B. A. - VALLE DE JUAREZ. 3. CORREDOR AGROINDUSTRIAL PIHUAMO - TAMAZULA. 4. CENTRO DE PRODUCCION MADERABLE. 5. CENTRO DE EDUCACION, CAPACITACION, EXPERIMENTACION Y ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA. 6. CONSTRUCCION DEL RASTRO TIF (TIPO INSPECCION FEDERAL). 7. CENTRO DE ANALISIS DE SUELO. 8. PROCESADORA DE FRUTAS. UBICACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS

CARTERA DE PROYECTOS para el desarrollo económico 9. CENTRO DE ACOPIO Y PROCESAMIENTO DE LECHE. 10. PARADOR TURISTICO. 11. CENTRO DE ACOPIO DE ALIMENTO GANADERO, BALANCEO Y EMPAQUE DE FORRAJES. 12: CENTRO DE ACOPIO Y COMERCIALIZACION DE GANADO DE PIE. 13. CENTRO DE SANIDAD ANIMAL. 14. CENTRO EXPERIMENTAL EN PRODUCCION, PROCESADO Y ENVASADO DE MIEL Y CERA. 15. TALLER PILOTO DE PRODUCCION ARTESANAL: MADERA, PIEL Y PRODUCTOS MINERALES. UBICACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS

CARTERA DE PROYECTOS para la protección del ambiente y el desarrollo territorial 1. CREACION DEL AREA NATURAL PROTEGIDA DE LA SIERRA DEL TIGRE DE LA REGION SURESTE. 2. CREACION DEL AREA NATURAL PROTEGIDA DE LA SIERRA DEL HALO. 3. CARRETERA MANUEL M. DIEGUEZ-VALLE DE JUAREZ. 4. SISTEMA CARRETERO INTERREGIONAL (125 KMS). 5. SISTEMA DE CAMINOS VECINALES (190 KMS). 6. PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LAGUNAS DE OXIDACION. 7. RELLENO SANITARIO. 8. CENTRO ADMINISTRATIVO REGIONAL Y DE CAPACITACION PARA LA ADMINISTRACION PUBLICA EN TAMAZULA DE GORDIANO. UBICACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS

OPERACIÓN DEL PLAN REGIÓN 05 SURESTE GOBIERNO DEL ESTADO DELEGACIONES FEDERALES SECRETARÍAS Y DEPENDENCIAS ESTATALES UNIRSE GOBIERNOS MUNICIPALES Y COPLADEMUN COPLADE SUBCOMITÉ REGIONAL 05 SURESTE GRUPOS SOCIALES SOCIEDADES CIVILES INVERSIONISTAS Y EMPRESAS NACIONALES, Y EXTRANJERAS GRUPOS IMPULSORES DE DESARROLLO

El desarrollo de la Región Sureste está en sus manos, este Plan es un buen instrumento para lograrlo