Globalizci s lokalizci a tr s a hely

Globalizáció és lokalizáció a tér és a hely átértékelődő szerepe Gazdaságföldrajz I. Dr. Bernek Ágnes 2008. 1

A TÉR vertikális és horizontális térségi felosztás Vertikális térségi felosztás Ønagytérségi régió, ország, régió, település Ø Horizontális térségi felosztás Øadott területek, térségek, régiók elhatárolása Ø 2

A HELY A földrajzi hely a tér egyik eleme A tér: a helyek egyenlőtlensége és rendezettsége A tér tudománya regionális tudomány A hely tudománya földrajztudomány 3

Henry Kissinger (2001) „A modern korban azonban a terület mint a nemzet erősségének alkotóeleme elvesztette jelentőségét. Egy ország hatalmát sokkal nagyobb mértékben befolyásolja a technológiai fejlődés, amihez nincs szükséges területgyarapodásra. ” 4

Bill Gates (1999) „Ledőlnek a földrajzi korlátok” „Az internet térhódítása előtt a dolgozó földrajzi korlátok közé volt szorítva…. A hálózati kommunikáció azonban nem teszi többé szükségessé, hogy a munkavállaló a munkahelyéhez közel éljen. A korszerű telekommunikációs hálózatok már hozzáláttak a földrajzi akadályok elhárításához. ” 5

Globális világgazdaság - a tér „újrafeldezése” Ø Ø Ø Koncentráció – dekoncentráció Virtuális tér – HÁLÓZAT A földrajzi helyzet relatív értelmezése „Helyek a térben” helyett „áramlások a térben” Világvárosok – „global city”-k 6

A központi és regionális "headquarter"-ek, mint a globális világ stratégiai földrajzi helyei - a legfontosabb telepítőtényezők 1. A stratégiai földrajzi helyzet - gazdasági, politikai, történelmi múlt - kedvező közlekedésföldrajzi helyzet - elérhetőség a virtuális térben 2. Milyen minőségű üzleti központ? - a már meglévő szolgáltatási tevékenységek - megfelelő képzettségű munkaerő - „front-office” funkció - "back-office" funkció globális szétszóródása A valós tér adottságai és a virtuális tér lehetőségei közötti kölcsönös összefüggés és ellentmondás!!! 7

A világ 500 legnagyobb vállalatának központjai azaz „headquarter”-ei, 2000 8

A világ legjobb üzleti központjai (2000) Helyezés Európa 1. 2. 3. 4. 5. London Amszterdam Budapest München Stockholm Észak-Am. Dallas San Jose* Austin New York Atlanta Latin-Am. Monterrey Mexikó City Buenos Aires Santiago San Jose** Ázsia Szingapúr Sydney Melbourne Hongkong Tajpej * USA, Kalifornia ** Costa Rica Fortune, 2000 9

10

11

A transznacionális vállalatok legfontosabb telepítőtényezői 1. A piac bővülésének perspektívája 2. A piac nagysága 3. Profitkilátások 4. Politikai és társadalmi biztonság 5. Jogi és szabályozási környezet 6. A munkaerő minősége 12

A külföldi tulajdonú vállalatok száma a világ országaiban, 1995 -2000 13

14

15

Köszönöm a figyelmet! 16