Globalizacija analiza enot s posebnim namenom t i
Globalizacija: analiza enot s posebnim namenom (t. i. Special Purpose Entities) in analiza enot brez tovarn (t. i. Factoryless Goods Producers) Polona Gul in Marjan Hribar SURS
Kaj so „enote s posebnim namenom“? Enote s posebnim namenom ali SPE-ji (Special Purpose Entities) so navadno ustanovljene z namenom doseganja specifičnih ali začasnih ciljev (npr. razpršitev tveganj, prenos sredstev, regulativne ugodnosti, ipd. ) in/ali zaradi fiskalnih ugodnosti. SPE kontrolira tuja enota, ki ni rezident v domačem gospodarstvu; ima malo ali nič zaposlenih in ima malo ali nič proizvodnje.
Identifikacijski kriteriji • Enota je registrirana v Sloveniji in je tako kot vse ostale rezidenčne enote podvržena fiskalnim in pravnim obveznostim v Sloveniji; • enoto kontrolira nerezidenčna enota (uporabljen je kriterij več kot 50%); • enota ima manj kot 3 zaposlene, malo ali nič proizvodnje in malo ali nič fizične prisotnosti; • vsa ali skoraj vsa sredstva in obveznosti investicijskih dejavnosti gredo v ali pridejo iz drugih držav; • skupni promet enote presega 1 milijon EUR; • finančni prihodki enote presegajo 0, 5 milijona EUR; • aktivnost enote glede na NACE klasifikacijo.
Podatkovni viri • Statistični register skupin podjetij (SPR-RSP) • Letna poročila poslovnih subjektov (AJPES)
Proces analize 1. korak: Identifikacija podružnic večnacionalnih skupin podjetij v Sloveniji ↓ 2. korak: Identifikacija potencialnih SPE-jev ↓ 3. korak: Vključitev podatkov o neposrednih tujih naložbah (FDI tokov)
Identifikacija potencialnih SPE-jev, 2011– 2016: Leto NACE Rev. 2 Število enot 2011 46. 71, 64. 20, 64. 30, 64. 91, 66. 19, 68. 10, 68. 20, 70. 22, 82. 99 16 2012 46. 71, 64. 20, 64. 91, 68. 32, 82. 99 10 2013 46. 71, 64. 20, 64. 91, 68. 20, 68. 32, 70. 22, 82. 99 14 2014 13. 20, 41. 10, 46. 46, 64. 20, 64. 91, 64. 92, 68. 20, 68. 32, 73. 20, 82. 99 12 2015 41. 10, 46. 72, 64. 20, 64. 92, 68. 10, 68. 20, 68. 32, 70. 22, 73. 20, 79. 11 17 2016 35. 11, 35. 14, 41. 10, 46. 71, 46. 72, 64. 20, 64. 91, 68. 10, 68. 20, 68. 32, 70. 22, 73. 20 14
Rezultati in zaključki Po vključitvi podatkov o FDI tokovih smo prišli do sklepa, da nobena od potencialnih SPE enot ne ustreza našim zastavljenim kriterijem. Najpogostejši razlogi za to so naslednji: • samo enosmerni FDI tokovi (povečini tuje naložbe v Sloveniji) ali pa so ti prenizki; • enote v preučevanem letu niso bile aktivne; • enote so izvajale aktivnosti, ki ne ustrezajo našim merilom po NACE klasifikaciji; • večino prometa enota izvede v rezidenčni ekonomiji; • skupni promet enote ne presega 1 milijona EUR.
Podjetja brez tovarne – Factoryless Goods Producers • Definicija • Cilj: identifikacija FGP podjetij in razvrstitev po SKD dejavnostih
Uporabljeni viri • • • Bilanca stanja Izkaz poslovnega izida Intrastat in Ekstrastat PRODCOM Podatki o SKP strukturi zaposlenih PRS
Pogoji, da je podjetje umeščeno med FGP • Nima lastnih proizvodnih zmogljivosti, • nima v lasti vhodnih materialov, • ne opravlja dejavnosti materialnega preoblikovanja, • ima v lasti pravice intelektualne lastnine, • ima v lasti končni izdelek, • nadzoruje pretok blaga, • prodaja končni izdelek.
Indikatorji, ki posredno kažejo te lastnosti • • • Visoki nakupi storitev in visoka prodaja blaga, visoki nakupi storitev in nizki nakupi blaga za nadaljnjo prodajo, visoka proizvodnja in nizka zaposlenost, nizka zaposlenost in visoki prihodki, nizka zaposlenost in visok dobiček, nizka zaposlenost in visoki stroški dela, nizka zaloga materiala, nizka zaloga nedokončanih proizvodov, nizka zaloga dokončanih proizvodov, visok dotok blaga, nizek delež zaposlenih v industriji po SKP.
Število možnih FGP podjetij po aplikaciji indikatorjev SKD dejavnost Skupaj 13 18 25 27 31 33 45 46 47 58 59 62 70 71 72 74 77 / Število možnih FGP podjetij 1 3 2 1 1 5 1 2 1 4 10 5 2 3 1 44 Število zaposlenih 2 17 14. 4 2 4 5. 54 1 35. 81 13. 95 3. 58 4. 08 15. 05 31. 2 13. 65 5. 79 3 2 174. 05
Število možnih FGP podjetij po dodatnem pregledu Število možnih FGP podjetij SKD dejavnost Število zaposlenih 18 1 1 25 2 14. 4 27 1 2 31 1 4 46 4 28. 29 62 1 3. 22 70 1 1 71 3 6. 65 72 1 4. 79 74 1 1 77 1 2 / 17 68. 35 Skupaj
- Slides: 13