Global Sustainability Services Responsabilit Sociale quale contributo alla
Global Sustainability Services Responsabilità Sociale: quale contributo alla reputazione dell’impresa? Università degli Studi di Udine Sviluppo Sostenibile e Bilancio Sociale: il processo per “governare” e lo strumento per “raccontare” l’impresa responsabile kpmg Gorizia, 24 ottobre 2003 SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services La Responsabilità Sociale d’Impresa 2 - Definizione Le strategie d’impresa devono accrescere il valore economico rispettando l’ambiente e considerando gli interessi ed i bisogni legittimi degli stakeholder kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services La Responsabilità Sociale d’Impresa 3 - Definizione - “È l’integrazione su base volontaria dei problemi su base sociali ed ambientali delle imprese nelle loro attività commerciali e nelle loro relazioni con le altri parti”, in quanto imprese e società sanno che un comportamento responsabile è la premessa di un successo commerciale durevole (Commissione Europea, Libro Verde, Promuovere un quadro europeo per la responsabilità sociale delle imprese, Luglio 2001) kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services La Responsabilità Sociale d’Impresa 4 - Definizione Sostenibilità insieme di scelte adottate per raggiungere determinati obiettivi di sviluppo, che non impediscano alle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze Corporate Social Responsibility Intangible asset indicators Economical Responsibility Environmental Responsibility Social/Ethical Responsibility Interdependence and sustainability kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global 5 La Responsabilità Sociale e Ambientale d’impresa - Scenario - Sustainability Services Diviene perciò opportuno adottare sistemi di gestione e di rendiconto innovativi in grado di: individuare e perseguire i valori comuni (della persona, dell’ambiente, dell’impresa e della correttezza negoziale) capaci di armonizzare compiutamente le differenze culturali; sfare ditentare emergere, contemperare far e n aspettative legittime dei diversi interlocutori; endere n altre parti per un processo di miglioramento continuo. n kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global 6 Sustainability La Carta dei Valori di impresa Services n Carta dei Valori di impresa dalla Carta dei Valori Fondamentali dell’Uomo, elaborata dalla Fondazione internazionale Nova Spes e proposta come Carta dei Valori all’ONU. n orientamento dell’economia i fondamenti di un Nuovo Umanesimo, che colloca al centro di ogni attività la persona, quindi la sua dignità di essere, la sua integrità fisica, culturale e di interrelazione con gli altri. kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Services lità La 7 La Carta dei Valori di impresa Sustainability n fisica e culturale e il rispetto dei suoi valori di interrelazione con gli altri. n Il rispetto e la tutela dell’ambiente. kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global La Carta dei Valori di impresa Sustainability Services 'attenzione 8 n interlocutori interni ed esterni per migliorare il clima di appartenenza e il grado di soddisfazione. kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global 9 La Responsabilità Sociale d’Impresa Sustainability Services - Cosa chiedono gli stakeholder? - NGO Collaboratori · · · Rispetto dei Diritti Umani · · Sicurezza e salute Pari opportunità Equità dei salari IMPRESA Investitori/ azionisti · · · Clienti/Fornitor i Lotta alla corruzione Informazioni accurate e tempestive sulla gestione Conformità a leggi/regolamenti, gestione dei rischi Richiesta investimenti in aziende socialmente responsabili Qualità e Sicurezza dei prodotti e processi Trasparenza nei rapporti Rispetto dei Diritti Umani Pubblicità veritiera Comunità locale · Creazione di lavoro · Contributo allo sviluppo locale · Trasparenza Ambiente kpmg (Impatti diretti, Impatti indiretti, Agenda 21) © 2003 KPMG Global Sustainability Services SEAN Social & Ethical, Auditing & Accounting Network
Global PRO. G. RE. SS. © : Sustainability - Gestione e comunicazione - Services Per form o at br ili eq u do et o p Ga M ion cat | _ uni ve rs o C SR Gap mm Co + COMUNICARE Rischio di Esposizione Bilancio di Sostenibilità anc e COERENZA TRA IL “FARE” E IL “COMUICARE” Rischio di poca credibilità + PROGRESS FARE kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services PRO. G. RE. SS. © : 11 - Gestione e comunicazione - Strategia e processi PROGRESS© Comunicazione Bilancio Sociale APPROCCIO PROGRESSIVO E INTEGRATO KPMG kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services PRO. G. RE. SS. © : - Gestione e comunicazione - Prospettiva interna: Fornire al management le informazioni necessarie per prendere le decisioni Prospettiva Esterna: Fornire agli stakeholder informazioni sulle performance di sostenibilità Quello che non è misurabile non può né essere gestito con efficienza, né essere comunicato con efficacia kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global PRO. G. RE. SS. © : Sustainability 13 Processo di Gestione Responsabile per lo Sviluppo Sostenibile Services I percorsi di eccellenza Premessa Metodologica Il modello contempera e armonizza i principi GRI, AA 1000 e GBS Codice Etico Codice di Autodisciplina Corporate governance D. Lgs 231/2001 Identità Aziendale Storia Contesto di riferimento Valori Visione e Missione Assetto Istituzionale e organizzativo Disegno Strategico Piano Programmatico Scelte Qualificanti Revisione Contabile del Bilancio Rendiconto Dati significativi di gestione (Key performance indicators, Key success factors) Calcolo del valore Calcolo del Valore Aggiunto Distribuzione del Valore Aggiunto ISO Management SA 8000 / OHSAS 18001 EMAS / ISO 14001 Capitale Intellettuale Customer Satisfaction Total Quality Management Relazione di scambio sociale Sistema di rilevazione Collaboratori Soci/Finanziatori Clienti Fornitori Pubblica amministrazione Collettività Media e comunità virtuale Dialogo con gli stakeholder Proposta di migliora-mento Attestazione di conformità Integrazione di etica, qualità, ambiente, sicurezza, economicità della gestione con un orientamento al sistema di gestione integrato GRI Guidelines per una volontaria rendicontazione delle performance in campo economico, sociale ed ambientale delle imprese kpmg AA 1000 Standard Internazionale di processo per la rendicontazione di tipo sociale che enfatizza il dialogo confronto con gli stakeholders SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services PRO. G. RE. SS. © 14 - Sistema di Gestione Responsabile per lo Sviluppo Sostenibile - kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services L’approccio integrato di KPMG 15 - K-QUASE Management System - La metodologia KPMG parte dall’analisi dello stato dell’arte dei sistemi di gestione esistenti e sfocia nel supporto completo nell’implementazione del sistema integrato qualità-ambientesicurezza-etica (KQUASE). Tale sistema produce una serie di indicatori (KPI) indispensabili per il miglioramento continuo delle performance d’impresa. QUALITA’ ISO 9001: 2000 -VISION BS 7799 AMBIENTE ISO 17799 ISO 14001 EMAS SALUTE E Legge 675/96 E. F. Q. M : MODELLO EUROPEO PER LA QUALITA’ TOTALE E L’ECCELLENZA SICUREZZA DPR 318/99 RESPONSABILITA’ SOCIALE ED ETICA Legge 626/94 BS 8800 SIX SIGMA : OHSAS 18001 REDDITIVITA’ UNI 10617 ATTRAVERSO kpmg SICUREZZA SA 8000 L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services 16 Il vantaggio competitivo per l’impresa Contribuisce ad aumentare la legittimazione nei confronti della collettività, il valore e la reputazione della Società Consente un miglioramento continuo Consente di consolidare il rapporto con i clienti Contribuisce ad aumentare la motivazione dei dipendenti riducendone le conflittualità Bilancio Sociale Contribuisce a sviluppare il talento dei collaboratori kpmg Consente di sviluppare nuove forme di conoscenza Contribuisce al controllo e alla riduzione dei rischi Aiuta a migliorare la capacità di rispondere alle aspettative degli stakeholder SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services 17 Il Gruppo di Lavoro e sviluppo del progetto C. d. A. Coordinatore Gruppo di lavoro (ristretto/allargato) kpmg Responsabili delle diverse funzioni aziendali Gruppo di lavoro esterno SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
Global Sustainability Services 18 Expertise di KPMG Nel Mondo: n È membro di CSR Europe n È membro di ISEA (UK) e del GRI (Global Reporting Initiative) In Italia: n Ha costituito il network SEAN con Strategia d’Immagine e in collaborazione con IBS (Istituto Europeo per il Bilancio Sociale) n E’ fondatore di GBS, socio di Sodalitas e partner di Q-RES n Ha redatto, in collaborazione a IBS e ABI, il “Modello di redazione del Bilancio Sociale per il Settore del Credito” n Ha collaborato con CIRC alla redazione del “Manuale di processo per la redazione del Bilancio Sociale nel Settore Chimico” n Collabora con Federmanager ed il Ministero del Welfare per una serie di seminari di sensibilizzazione (progetto CSR-SC) n È partner di AGFOL (Agenzia Formazione Lavoro) per il progetto B 34000 dell’Unione Europea kpmg SEAN Social & Ethical, © 2003 KPMG Global Sustainability Services Auditing & Accounting Network
kpmg Global Sustainability Services Referenti KPMG di progetto Antonio Candotti: acandotti@kpmg. it Michele Parisatto: mparisatto@kpmg. it
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