Gesundheitsversorgung Sdtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Assistenza sanitaria Alto Adige

Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Assistenza sanitaria Alto Adige 2020 Linee guida 26. 09. 2014 1

Die Frage: Sicherstellung der Versorgungsqualität Status: Hohe Qualität der Gesundheitsdienstleistungen Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Herausforderungen 1. Alternde Bevölkerung 2. Geänderte Erwartungen 3. Fachärzte-Mangel 4. Geänderte rechtliche Rahmenbedingungen Wie können wir vor diesem Hintergrund Versorgungsqualität in Zukunft sicherstellen? 2

Versorgungsqualität beinhaltet: Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien 1. Die gesundheitliche Nahversorgung landesweit gleich gut gewährleisten 2. Hoch spezialisierte Medizin angemessen zur Verfügung stellen 3. Gesundheitsversorgung als System von Netzwerkpartnern gestalten 4. Gesundheitsstrukturen im Miteinander neu ausrichten 5. Führungsverantwortung aus einer Hand 6. Für einen verantwortungsvollen Einsatz der Finanzmittel sorgen 7. Mehr Eigenverantwortung der Kunden und Kundinnen zulassen 3

Linee guida – Assistenza sanitaria altoatesina 2020 1 Rafforzare l‘assistenza sanitaria locale 2 Garantire la massima qualità nei 7 ospedali 3 Assicurare la sostenibilità finanziaria sul lungo periodo Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien 4

1 Rafforzare l‘assistenza sanitaria locale 1. Partner di rete - Medici di medicina generale - Distretti sanitari - Chiamata di emergenza 118, Croce bianca, organizzazioni di soccorso - Farmacie - Medici specialisti privati - Case di cura - Ostetriche 2. Reperibilità 24 ore su 24 - Medicina in rete, medicina di gruppo, medicina generale nei distretti sanitari 3. Care Management 4. Informazione, guida e tecnologia - Informazione per la popolazione e consulenza telefonica ed online - Telemedicina (telefonica, online) Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Creazione di un sistema di “pronto soccorso” in ciascun territorio 5

1 Gesundheitliche Nahversorgung stärken Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Worum geht es? Das Angebot optimieren und stärker vernetzen! 6

2 Die beste Qualität in den 7 Krankenhäusern schaffen Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Die Gesundheitslandkarte im Stufenmodell Angebot Basiskrankenhaus Angebot Bezirkskrankenhaus Hochspezialisierung 7

3 Assicurare la sostenibilità finanziaria sul lungo periodo L‘assistenza sanitaria costa Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien 3, 3 Mio € di euro al giorno 1/3 Territorio 2/3 Ospedali 300 Mio € Territorio 800 Mio € ospedali + strutture convenzionate 100 Mio € Area amministrativa Medici di medicina generale, distretti sanitari, servizi specialistici sul territorio, farmaci e dispositivi medici 8

3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Ansatzpunkte zur Kostendämpfung + 20 Mio. € Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien jährlich steigen die Kosten (durch Preissteigerungen) Kostendämpfungsziel: Die Kostenbeschleunigung aufhalten! 1 2 Optimierung Organisation & Prozesse 3 Versicherungen einfordern 4 Vernetzung IT Anreizsystem: Kostenbewusstsein und Effizienz werden belohnt 9

3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Interne Benchmarks (Vergleich zu den anderen KH in Südtirol) Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Kostendämpfung Bozen Konsequenter Benchmark. Abgleich Bozen ausgewählte Abteilungen: +7% +9% Abweichung von + 8 Mio. € +23% 10

3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Interne Benchmarks (Vergleich zu den anderen KH in Südtirol) Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Kostendämpfung Bezirkskrankenhäuser ausgewählte Abteilungen: Konsequenter Benchmark. Abgleich Abweichung von + 2 Mio. € +20% +42% +66% 11

3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Interne Benchmarks (Vergleich zu den anderen KH in Südtirol) Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Kostendämpfung Basis. Krankenhäuser Konsequenter Benchmark. Abgleich Basiskrankenhäuser ausgewählte Abteilungen: Abweichung von + 3 Mio. € +18% +22% +43% 12

3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Mögliche Kostendämpfungsmaßnahmen: 1. Reorganisation der Notaufnahme 2. Schaffung einer zentralen Überwachungsstation (OBI) und Reduzierung der aktiven Dienste Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Kostendämpfung 3. Bündelung der Subintensivstationen 4. Ablaufoptimierung im zentralen Operationstrakt Bozen 5. Zusammenlegung von Abteilungen zu Krankenhausdepartements 6. Schaffung eines zentralen Day Hospital und Day Surgery Bereiches 7. Konsequente Umsetzung der Leistungsbeschreibung und damit Vergleichbarkeit der Leistungen im ambulanten Bereich 13

3 Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Langfristige Finanzierbarkeit sichern Mögliche Kostendämpfungsmaßnahmen: Kostendämpfung Bezirks- und Basiskrankenhäuser 1. Zusammenlegung von Abteilungen standortübergreifend 2. Ausbau der Tagesklinischen Bereiche 3. Konsequente Umsetzung der Leistungsbeschreibung und damit Vergleichbarkeit der Leistungen im ambulanten Bereich 14

Entwicklungsleitlinien – Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Die Umsetzung dieser Entwicklungsleitlinien braucht angemessene Organisationsstrukturen. 1 Gesundheitliche Nahversorgung stärken 2 Die beste Qualität in den 7 Krankenhäusern schaffen 3 Langfristige Finanzierbarkeit sichern Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Angemessene Organisationsstrukturen 15

Principi di impostazione organizzativa Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien 1 Pensare l‘intera struttura sanitaria in maniera unitaria 2 Chiara divisione dei compiti tra l‘amministrazione provinciale (la governance) e l‘azienda sanitaria 3 Garanzia di un governo mirato ed unitario all‘interno dell‘azienda sanitaria 4 Focus sull‘erogazione di prestazioni mediche nei comprensori sanitari 5 Garantire processi di supporto e controllo 16

Angemessene Strukturen für die Gesundheitsversorgung Pflegeleitung Ost Medizin. Leitung Bezirksleitung Pflegeleitung West Medizin. Leitung Bezirksleitung Pflegeleitung Nord Medizin. Leitung Bezirksleitung Pflegeleitung Süd Medizin. Leitung Bezirksleitung Pflegeleitung Landesweite Leistungen Verwaltung und Supportbereich Vertreter Landesregierung und externe Experten Geschäftsführung Medizin. Leitung Gesundheitsbezirke Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Governance. Struktur Sanitätsbetrieb • Ausrichtung • Budget • Controlling Landesweite Leistungen Medizinischer Bereich/Pflege-Bereich Eigentümer 17

Die Steuerung der Gesundheitsversorgung in Südtirol Eigentümer Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Governance. Struktur • Ausrichtung • Budget • Controlling Sanitätsbetrieb Geschäftsführung 18

Entwicklungs-Fahrplan Umsetzung Planung Kosten- und Effizienzprogramm Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Planung Umsetzung Organisation Änderung Landesgesetz, Landesgesundheitsplan Tour durch die Bezirke 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 19

Uno sguardo verso i prossimi passi da compiere Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Entwicklungsleitlinien Settembre/ ottobre Tour Alto Adige Da sett. Trattativa contratto medici di medicina generale Nov. -dic. Consolidamento di input e sviluppo del piano progettuale ed organizzativo per il concetto e la sua implementazione Gennaio `15 Costituzione gruppi di lavoro su tematiche precise Inizio programma di efficienza e riduzione dei costi Feb. `15 Inizio del programma di riorganizzazione Entro giugno `15 Presentazione del Piano sanitario provinciale Presentazione della nuova legge provinciale per la regolamentazione del servizio sanitario Proseguo Garantire processi di pilotaggio, supporto e controllo 20