Gesto Estratgica em Logstica Carlos Freire www assessoriacommkt
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Gestão Estratégica em Logística Carlos Freire – www. assessoriacommkt. wordpress. com
Planejamento Estratégico em Logística Mês Data Entrega Atividade/ Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 9/2 Apresentação e Análise Questionário 19/2 Definição dos Grupos ***26/2 Definição das Empresas 19/2 a 5/3 Coleta de Informações 23/2 a 16/3 Análise das Informações 12/3 Histórico 12/3 Norteadores Estratégicos 19/3 Estratégia Vigente 19/3 Posicionamento Genérico 26/3 Mix de Marketing - Os P's 26/3 Matriz de BCG ou CVP 26/3 Fluxo de Operações 26/3 Análise SWOT 02/4 e 9/4 Apresentação Seminário I/ ARE 1 19/4 Diagnóstico Empresarial 26/4 Definição de Objetivos 7/5 Definição de Táticas 14/5 Definição de Metas e Prazos 21/5 Elaboração dos Planos de Ação 28/5 a 11/6 Apresentação Trabalho/ ARE II Fevereiro 1 2 3 4 Março 1 2 3 4 Abril 1 2 3 4 Maio 1 2 3 4 Junho 1 2 3 4
Planejamento Estratégico em Logística Vídeo Objetivos Carlos Freire – www. assessoriacommkt. wordpress. com
Planejamento Estratégico em Logística Objetivos Objetivo representa onde a empresa quer chegar naquele aspecto específico. P. Ex. : Objetivo 1: Formar estoque para fazer entrega imediata; Objetivo 2: Implantar sistema de vendas externas. Carlos Freire – www. assessoriacommkt. wordpress. com
Planejamento Estratégico em Logística Metas É o número que quantifica o objetivo e vai possibilitar avaliar se o mesmo foi alcançado ou não. A meta sempre terá um número que a quantifique e um prazo. P. Ex. : Meta Obj. 1: Ter 80% dos produtos de maior giro em estoque em 6 meses. Meta Obj. 2: Vendas externas = 30% das vendas totais em 6 meses Carlos Freire – www. assessoriacommkt. wordpress. com
Planejamento Estratégico em Logística Planos de Ação PLANO DE AÇÃO OBJETIVO ESTRATÉGICO DESDOBRAMENTO DO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR DO OBJETIVO ESTRATÉGICO: Estoque produtos maior giro Controle de Estoque META no período: novembro a dezembro 2016 ACÕES / ETAPAS Fazer levantamento de giro de produtos Fazer levantamento de prazo de entrega desses produtos Fazer projeção de Capital necessário para estoque Fazer planejamento para levantamento de recursos 80% INÍCIO RESP: FIM RESPONSÁVEL 1/11 8/11 João 1/11 8/11 Marisa 8/11 10/11 Silas 10/11 18/11 Sebastião Carlos Freire – www. assessoriacommkt. wordpress. com Carlos Status/Justificativa