Gesto de Recursos Humanos DISCIPLINA GESTO DE PESSOAS
- Slides: 15
Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Aula 2 Prof. Msc. Marcus Vinicius Warlet
(Item 2. 1 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas - Entrevistas; - Condução de reuniões; - Conversas formais e informais; - Redação de cartas e ATIVIDADES memorandos; RELACIONADAS - Elaboração de relatórios; COM A - Contato e relacionamento com COMUNICAÇÃO os parceiros de trabalho; Contatos com clientes; Contato com fornecedores Internet, e-mails, chats; Desenvolvimentos e Workshops. Nome da aula: Interação com a organização para GP. v A comunicação na organização
COMUNICAÇÃO 100% FISIOLOGIA 55% (GESTOS) TOM DE VOZ 38% (Item 2. 1 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas PALAVRA: 7% Nome da aula: Interação com a organização para GP. v A comunicação na organização
auto-apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, etc. participação e de aceitação por parte dos companheiros, por troca de amizades e etc. Estabilidade, a busca de proteção contra a ameaça ou privação, e etc. alimentação, sono, repouso, desejo sexual e etc. (Item 2. 2. 1 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas ABRAHAM MASLOW Nome da aula: Interação com a organização para GP. A motivação para Maslow
Como estou atuando na empresa? FATORES MOTIVACIONAIS * HIGIÊNICOS CONDIÇÕES DE TRABALHO M O T I V A Ç Ã O Como sou valorizado na empresa? * Desafios? MOTIVACIONAIS INTRÍNSECO CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO (Item 2. 2. 2 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas FATORES HIGIÊNICOS Nome da aula: Interação com a organização para GP. A Motivação para Herzberg
Na Gestão de Pessoas Auto-Realização Auto-Estima Segurança Fisiológicas Herzberg - O trabalho em si - Responsabilidade - Progresso e crescimento - Realização - Reconhecimento - Status - Políticas administrativas e empresariais, segurança no cargo - Condições físicas do trabalho - Salário e vida pessoal (Item 2. 2. 2 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas Maslow Nome da aula: Interação com a organização para GP. As diferenças entre as teorias de Maslow e Herzberg
v Os Gestores precisam se automotivar. v Ninguém pode influenciar a motivação em outra pessoa se não estiver motivado. (Item 2. 2. 2 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas v A motivação é essencial para profissionais e empresa atingir os melhores níveis de desempenho. Nome da aula: Interação com a organização para GP. Na Gestão de Pessoas
(Item 2. 3 da apostila) (Revista: Melhor- Gestão de Pessoas (Ligado no futuro), fev/2009) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas “Quando tomamos a direção de nossos sonhos, encontramos o sucesso nos momentos mais inesperados. ” Henry David Thoreau” Nome da aula: Interação com a organização para GP. Gerenciamento das mudanças e os paradígmas
(Item 2. 3. 1 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas MODELO DE NOVAS IDÉIAS DA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE CENTRALIZADO NO PESSOAS: CHEFE: O gerente é o Todos são gestores. A personagem principal Administração do grupo do processo de trabalho pertence ao administrativo. Somente próprio grupo. os gerentes administram. Nome da aula: Interação com a organização para GP. Os novos paradígmas da Gestão de Pessoas
A Gerencia e Liderança na organização “Preocupação 9 Estilo 1. 9 Preocupação Com 8 as pessoas e total despreocupação Com a produção 7 com 6 as 5 Pessoas” 4 Baixa Estilo 9. 9 Preocupação com as pessoas e com a produção Estilo 5. 5 Mediocridade alguma preocupação Com a produção E com as pessoas Estilo 1. 1 Pouca 3 preocupação com as pessoas e 2 pouca preocupação Com a produção 1 2 Baixa (Item 2. 4 da apostila) 3 Estilo 9. 1 Preocupação com a produção e despreocupação Com as pessoas 4 5 6 7 8 “Preocupação com a produção” 9 Alta Nome da disciplina: Gestão de Pessoas Alta Conteúdo Nome da aula: Interação com a organização para GP. Grid Gerencial:
Douglas Mc. Gregor (Item 2. 4. 1 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas § Autocrático e controlador Nome da aula: Interação com a organização para GP. Liderança na teoria X
Douglas Mc. Gregor (Item 2. 4. 2 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas § O Líder deve assumir um estilo mais participativo Nome da aula: Interação com a organização para GP. Liderança na teoria Y
Liderança na Teoria Z § Liderança Participativa § Decisão coletiva § Responsabilidade coletiva § Favorece o envolvimento § Confiança / Maior Produtividade (Item 2. 4. 3 da apostila) Nome da disciplina: Gestão de Pessoas § Cultura Nome da aula: Interação com a organização para GP. ( William Ouchi)
Liderança Atual FOCO RESULTADOS transmitir segurança e confiança, inspirar lealdade. OBJETIVOS E METAS Equipe e objetivos juntos com o Líder, senso de justiça, com a tomada de decisões justas. AUTOMOTIVAÇÃO (Item 2. 4. 4 da apostila) Relacionamento interpessoal. Nome da disciplina: Gestão de Pessoas Gostar do que faz com Pessoas. Nome da aula: Interação com a organização para GP. DESAFIOS:
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas Nome da aula: Interação com a organização para GP.
- Processo de monitorar pessoas
- Antecedentes de los recursos humanos
- Subsistemas de recursos humanos
- Planeacin
- Manual de recursos humanos sfp
- Anlisis foda
- Tejofran sistemas
- Recursos humanos
- Mapa de procesos recursos humanos
- Macmillan recursos humanos
- Cuales son los recursos humanos de un club deportivo
- Sistema sirh
- Diferencia entre medio y recurso didactico
- Modelo de sustitución de puestos clave
- Mercado de recursos humanos
- Teoria de los recursos humanos