Gesto de Pessoas Objetivos 2 Definir o papel
Gestão de Pessoas
Objetivos 2 Definir o papel do gestor de pessoas Discutir a sobreposição gestor de pessoas / gestão de recursos humanos
Conteúdo da Seção O Gestor de Pessoas 3 Responsabilidades do gestor de pessoas Desafios enfrentados pelo gestor de pessoas O maior desafio de um líder.
O Gestor de Pessoas gestor indivíduo grupos organizações sociedade 4
O Gestor de Pessoas 5 Os responsáveis por cada área/unidade da organização Principais responsabilidades Garantir o resultado da área e dos subordinados; Planejar, coordenar e avaliar as atividades; Criar condições para que os subordinados busquem satisfação; Decidir sobre movimentações de carreira; Orientar os seus subordinados.
Uma Pequena História Organizacional 6 Carlos lidera uma área com 15 pessoas. Seus colaboradores são bons, porém pouco proativos. Há seis meses a empresa passou por um processo de reestruturação, o que significou corte de pessoal. Eliana é uma das melhores colaboradoras: inteligente, proativa, determinada. Nos últimos meses o trabalho de Eliana tem apresentado algumas deficiências. Ela perdeu um prazo importante e tem entrado em conflito constante com os colegas, por questões triviais.
Eliana Não sei o que o Carlos pensa. . . Eu estou sobrecarregada, fazendo o trabalho de 3 e, ainda por cima, ele vem me dizer que estou atrasada com o prazo do projeto. Não durmo, não como, me mato e não sou reconhecida. . . O pior é que ainda tenho que ouvir piadinhas em relação ao meu humor!! 7
Questões Qual é o desafio enfrentado por Carlos? Que tipos de desafios são enfrentados pelo gestor de pessoas? 8
Resultados de uma Pesquisa 1. SEC Talentos Humanos realizou uma enquête com o tema: O maior desafio do líder de uma empresa moderna, de fevereiro a maio de 2007. Os tópicos citados foram: 1º - Motivar funcionários 2º - Gerar resultados por meio das pessoas 3º - Ser visionário: gerenciar o presente enquanto pensa no futuro 4º - Comunicar com assertividade, fazendo fluir com a informação 5º - Administrar conflitos 6º - Gerar um ambiente de aprendizado na empresa 7º - Administrar as diferenças de personalidade 9
O Gestor de Pessoas Comportamento Individual Pressão no Trabalho Mudanças Conflitos Aprendizagem 10 Liderança Motivação Comunicação Interpessoal
Para Fechar. . . 11 O gestor de pessoas tem vários desafios para exercer o seu papel. A Administração de Recursos Humanos pode oferecer ferramentas para auxiliar o gestor de pessoas.
Bibliografia 12 Básica FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos: conceitos, ferramentas e procedimentos. São Paulo, Atlas, 2007. cap. 1 LACOMBE, Francisco. Recursos Humanos: princípios e tendências. São Paulo, Saraiva, 2005. cap. 1 FISCHER, André Luiz. apud Fleury.
Bibliografia Complementar DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas, São Paulo, Atlas, 2002. Cap. 1 ULRICH, D. Os campeões de Recursos Humanos: inovando para obter os melhores resultados. São. Paulo: Futura, 1998. GONÇALVES, José Ernesto Lima. Os novos desafios da empresa do futuro. Acessível em: www. rae. com. br 13
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