GESTION TECNOLOGICA Oscar Castellanos Caractersticas de la industrializacin

GESTION TECNOLOGICA Oscar Castellanos

Características de la industrialización UNA ADECUADA AUMENTO DE LA CALIDAD VARIABLE TECNOLOGICA DE BIENES Y SERVICIOS APERTURA COMERCIAL Y GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMIA ALTA PRODUCTIVIDAD Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Gestión tecnológica Campo interdisciplinario que mezcla conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de planear, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de objetivos estratégicos y tácticos de una organización. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Ciencia y Tecnología Son formas organizadas del conocimiento, para distintos fines: La ciencia busca el porqué de los fenómenos; La tecnología, tiene como objetivo saber cómo busca la satisfacción de una necesidad y el producto de su actividad está representado en un proceso, bien o servicio. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Gestión Tecnológica DIMENSION MACRO MICRO Políticas Gubernamentales para la innovación y desarrollo tecnológico ØDecisiones empresariales: selección, negociación, transferencia, adaptación, utilización y asimilación de una tecnología ØGeneración de capacidades tecnológicas locales Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Gestión Tecnológica Oscar Castellanos Domínguez Sandra Cristina Parra Facultad de Ingeniería Universidad Nacional Ingeniería Química U. N.

Funciones Críticas de la Gestión (1) Integrar la tecnología a la organización. Incorporación de nuevas tecnologías. Transferencia tecnológica. Oscar Castellanos Domínguez Proyectos interdisciplinarios y/o interorganizacionales. Innovación tecnológica. Dar solución a los problemas que plantean los mercados. Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Funciones Críticas de la Gestión (2) Estudios prospectivos sobre la evolución de las tecnologías. Integrar y motivar personal creativo e innovador. Definir la posición respecto a las tendencias tecnológicas. Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo. Superar problemas de comunicación Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Etapas de la Gestión Tecnológica CARACTERISTICAS ETAPAS Inventores individuales desarrollaban PRIMERA tecnología espontáneamente. SEGUNDA Generación de la organización de la I&D. TERCERA Planeación estratégica de la tecnología. CUARTA Se caracteriza por el acortamiento del ciclo de innovación. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Competitividad ACTORES IMPORTANCIA 4 Comercio e inversión 4 Sector Productivo 4 Gobierno exterior 4 Globalización 4 Productividad 4 Usuarios y clientes 4 Integración de mercados supranacionales Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Factores determinantes para la competetividad Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Paquete Tecnológico ü Tecnología de producto ü Tecnología de equipo 4 Tecnología de operación 4 Ingeniería básica 4 Ingeniería de detalle ü Tecnología de proceso Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Tecnología Blanda Conocimientos aplicados al direccionamiento de la organización empleados por la compañía en sus operaciones y administración con el fin de obtener un producto o servicio que colme las expectativas del cliente. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Tecnología Dura Conocimientos aplicados y relacionados con la práctica productiva a fin de obtener un producto o servicio que satisfaga las expectativas del cliente. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables Identificadas en la Tecnología Blanda - Estructura Organizacional - Cultura Organizacional - Planeación Estratégica - Planeación de la Tecnología - Gestión de la Calidad - Marketing - Manejo de información - Gestión del Recurso Humano Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables Identificadas en la Tecnología Dura - Tecnología de proceso - Tecnología de equipo - Tecnología de operación - Transferencia de Tecnología - Innovación Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables de la Gestión Tecnológica en la Empresa (1) s Estructura y Cultura Organizacional s Planeación Estratégica s Planeación de la Tecnología s Innovación s Administración de la calidad total s Manejo de Información Según Moreno 1992 Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables de la Gestión Tecnológica en la Empresa (2) s Marketing s Gestión del Recurso Humano s Transferencia de Tecnología Oscar Castellanos Domínguez s Tecnología de Equipo s Tecnología de Proceso s Tecnología de operación Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Componentes de la Estructura Organizacional Departamentalización Definición de atribuciones Definición del nivel de formalización Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Elementos de la Planeación Estratégica Ø Estrategas Ø Análisis DOFA Ø Misión y Visión Ø Objetivos Ø Diagnósticos y Pronósticos Ø Análisis de vulnerabilidad Oscar Castellanos Domínguez Corporativos Ø Formulación Estratégica Ø Auditoria Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

IMPACTO EN LA ORGANIZACION Análisis de Vulnerabilidad INDEFENSA I EN PELIGRO II VULNERABLE IV PREPARADA III PROBABILIDAD DE OCURRENCIA Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Análisis DOFA OPORTUNIDADES FORTALEZAS Oscar Castellanos Domínguez AMENAZAS DEBILIDADES Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

% MOTRICIDAD Zonas de Influencia ZONA DE PODER Tecnología Blanda ZONA DE CONFLICTO 85% variables pertenecen a la tecnología blanda ZONA DE PROBLEMAS AUTONOMOS 80% variables pertenecen a la tecnología dura ZONA DE SALIDA 65% variables pertenecen a la tecnología dura % DEPENDENCIA Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables Tecnológicas (1) TB 1 Estructura Organizacional TB 2 Cultura Organizacional TB 3 Planeación Estratégica TB 4 Planeación Tecnológica Oscar Castellanos Domínguez TB 5 Investigación TB 6 Gestión Calidad TB 7 Gestión Ambiental TB 8 Gestión Recurso Humano TB 9 Mejora Continua TB 10 Marketing Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables Tecnológicas (2) TB 11 Comunicación TB 12 Manejo de la información TD 1 Transferencia de Tecnología TD 4 Distribución en Planta TD 5 Tecnología de Proceso TD 6 Planificación de la Producción TD 2 Sistema de Calidad TD 7 Mantenimiento TD 3 Tecnología de Equipo TD 8 Innovación Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Diagrama de Motricidad y Dependencia para expertos Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables en la Zona Poder Estructura Organizacional Cultura Organizacional Gestión del Recurso Humano Comunicación Manejo de la Información Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables en la zona de Conflicto Planeación Estratégica Planeación de Tecnología Investigación y Desarrollo Gestión de la Calidad Mejora Continua Sistema de Calidad Innovación Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Variables claves de la tecnología blanda y dura Estructura Organizacional TB Cultura Organizacional TB Planeación Estratégica TB Gestión del Recurso Humano TB Oscar Castellanos Domínguez Mejora Continua TB Comunicación TB Manejo de la Información TB Innovación TD TB Tecnología Blanda TD Tecnología Dura Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

De la aplicación Valor Agregado Primero en el mercado Encerramiento Bloqueo ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS Liderazgo Tecnológico Seguimiento Pasividad en su y Comercial Rápido Gestión Tecnológica Al liderazgo y Ventaja Competitiva Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Identificación de tecnologías y subtecnologías Identificación de tecnologías relevantes Determinación del cambio de tecnologías Estrategia Tecnológica Cambios Tecnológicos potenciales Evaluación de Tecnologías y Costos de mejoras Oscar Castellanos Domínguez Selección de la Estrategia Tecnológica Refuerzo de las estrategias Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

ELABORACIÓN DEL PLAN TECNOLÓGICO Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Planeación Estratégica Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Relación entre Planeación Y Estratégica Tecnológica Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Planeación Tecnológica Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Pasos para la Elaboración del Plan Tecnológico Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Insumos del Proceso de Planeación Estratégica Diagnósticos, Pronósticos y Estrategias de cada Línea de Investigación Particularidades sobre el Desarrollo Tecnológico Propio Alternativas de Crecimiento y Formas de Logro de este Crecimiento Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Misión de la Función de Desarrollo Tecnológico “Determinar las prioridades de la organizacion en materia de necesidades tecnológicas, proporcionar los lineamientos necesarios para desarrollar los proyectos de adquisición de tecnología, plantear los medios adecuados para ampliar el mercado de tecnología con el propósito de generar mayores recursos y afianzar el lazo academia-Sector Industrial, buscando siempre contribuir al desarrollo social de la comunidad a la que pertenece y cuidando continuamente el impacto social que genera sus investigaciones”. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Identificación de las Tecnologías Formato de Inventario Tecnológico Número de Inventario Clasificación de la información Análisis de Inventario Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Evaluación de Proyectos Tablas de estrategia Árboles de decisión Diagramas de Influencia Análisis de sensibilidad VOR Valor Opción Real Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Transferencia de Tecnología Sector GESTION TECNOLOGICA Planeación Estratégica Estructura Organizacional Innovación Medio Ambiente Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional Profesion

Transferencia de Tecnología Proceso mediante el cual se identifican, categorizan, caracterizan y se dan soluciones tecnológicas a las necesidades y demandas de los productores de un sector determinado. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Etapas de la Transferencia de Tecnología Necesidades Factibilidad Generación de Tecnología Adquisición Análisis de Mercado Asimilación Innovación Difusión Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Ventajas de la calidad de transferencia de tecnología Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Debilidades en T. T. identificadas Deficiencias en conceptualización de TT. No hay información sobre nuevas tecnologías Deficiencias en la negociación Conocimiento y dominio parcial de la tecnología adquirida. No existen programas de capacitación en la tecnología adquirida. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Fortalezas en T. T. Identificadas Realiza estudios previos a la adquisición de tecnología con base en la comparación de ofertas de proveedores La tecnología que adquiere es ajustada a las condiciones de la empresa Se hace capacitación en centros externos La decisión de compra depende de gerencia y del área de producción Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Estrategia en Conceptualización Implementación de un programa de capacitación en T. T. Gestión y TT incluyendo aspectos jurídicos Oscar Castellanos Domínguez Recurso Capacitador Asesores externos Asesores Internos Conceptos básicos en Gestión Tecnológica Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Estrategia en Factibilidad Técnico Económica y Financiera Innovaciones proyectadas, PLAN ESTRATEGICO Se cuenta con la tecnología para la consecución de lo proyectado necesidades y oportunidades Evaluación Técnica Interna SI La solución está en el interior de la empresa NO Estudio de la oferta tecnológica nacional Estudio de la oferta tecnológica extranjera Decisión tecnológica Oscar Castellanos Domínguez Estudio de capacidad técnica, económica y financiera Facultad de Ingeniería Universidad Nacional Decisión Financiera

Estrategia en Asimilación Estudio sobre condiciones de tecnología y capacitación previos a la adquisición Revisión de la negociación y contratos La tecnología se ajustará a la empresa? Se limita el conocimiento de lo adquirido? si Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

si Capacitación sobre la tecnología y mantenimiento Validación, evaluación y seguimiento de la tecnología adquirida Mejoras en el proceso y desarrollos propios Innovación Oscar Castellanos Domínguez Aplicación al interior de la empresa o difusión al exterior Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Estrategia en Innovación (1) Identificación o creación de necesidades Gestión de ideas Apropiación o adaptación Experimentación Correcciones Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Estrategia en Innovación (2) Mejoramiento de productos y procesos Escala Piloto Producción a escala industrial Mercado Innovación Exitosa Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Transferencia de Tecnología propuesto Necesidad Identificación Evaluación Factibilidad Innovación Difusión Asistencia Proveedor Registro Identificación Estudio Oferta Negociación Capacitación Asimilación Adquisición Apropiación Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Innovación Tecnológica Es la transformación de una idea en un nuevo o mejor producto introducido en el mercado, en un nuevo o mejor proceso usado en la industria. Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Características de la Innovación è Proceso global èConcepto mercado antecede al de tecnología èImplica toma de decisiones èIntegración de la Tecnología a la empresa èLa estrategia innovadora se debe integrar a la competitiva èLa I&D no puede ser aislada Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Innovación Estrategia empresarial relacionada con el desarrollo de nuevos procesos y productos con la adquisición y adaptación de nueva tecnología y cambios gerenciales y organizacionales Colciencias Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Clasificación de la Innovación s De dominio tecnológico ¨ En el campo Comercial s De dominio no material ¨En el campo Organizacional ¨En el campo Institucional Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Aspectos Generales de la Innovación s Reconocimiento de s Tecnología de s Generación de la s Tecnología de s Formulación de la s Tecnología de la oportunidad idea Oscar Castellanos Domínguez Equipo Proceso operación Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Actividades Innovadoras Investigación y desarrollo experimental Ingeniería Industrial Inicio de la manufactura y marketing de nuevos productos Oscar Castellanos Domínguez Adquisición de tecnología no incorporada en bienes y de tecnología en máquinas y equipos Proyecto Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Factores que favorecen la Innovación Ø Administración de la calidad total Ø Apoyo del Estado Ø Investigación Ø Situación Ø Marketing competitiva Ø Monitoreo Desarrollo Tecnológico Oscar Castellanos Domínguez Ø Programas públicos Ø Consultorías y legislación Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Actividad Innovadora OBJETIVOS TECNOLOGICOS ECONOMICOS Ø Originar nuevos mercados ØAdaptar tecnologías ØCrear desarrollos de técnicas ØModificar métodos de producción ØSustitución de Bienes ØMantener la participación en el mercado ØAbrir nuevos mercados ØAumentar la flexibilidad de producción ØDisminuir costos ØReducir efecto en el medio ambiente Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Obstáculos a la Innovación Tecnológica Tiempo de penetración de un producto nuevo en la industria Créditos para invertir en innovación Bloqueos de tipo emocional, cultural y perceptual Barreras de tipo organizacional Limitaciones de nivel económico, personal y estatal Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Aspectos Evaluativos de la Innovación Tecnológica Ø La Innovación Tecnológica Empresarial Ø Planeación Estratégica Ø Cultura Organizacional Ø Gestión Recurso Humano Ø Manufactura de categoría mundial Ø El mercadeo Ø Ingeniería Intraempresarial Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Características básicas de la Innovación en Colombia Recurso Humano Tecnología Innovación Manejo Información Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Programas y Líneas de Acción Consejo Nal. Ciencia y Tecnología ü Apoyo a empresas individuales ü Apoyo a acciones cooperativas y asociativas ü Apoyo a iniciativas ü Apoyo a la internacionalización y transferencia de tecnología ü Desarrollo de una nueva cultura empresarial regionales Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Factores para generar Innovación Ø Búsqueda y manejo Ø Marketing de información Ø Capacitación del Ø Gestión del recurso Personal humano Ø Administración de la calidad total Oscar Castellanos Domínguez Ø Interacción con universidades y centros de investigación Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Objetivos de las Empresas Ø Mantener o acrecentar la Ø Mejorar condiciones de Ø Aumentar márgenes de Ø Reducir impacto negativo Ø Mejorar calidad y Ø Acceder a mercados participación en el mercado utilidad productividad Oscar Castellanos Domínguez trabajo y seguridad industrial en el entorno mayores Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Al corto plazo Mejorar Alta Gerencia PLANTEAMIENTOS Programa de Capacitación Factor Humano en Universidades Conexión entre investigación básica y aplicada Al mediano y largo plazo Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional

Tipo de proyectos adelantados en empresas biopesticidas Oscar Castellanos Domínguez Facultad de Ingeniería Universidad Nacional