GESTION POR RESULTADOS PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO PLAN ESTRATEGICO

GESTION POR RESULTADOS PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Generar una Cultura RODE Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Implementación de Procesos de Mejora Continua Incrementar la Rentabilidad de las Obras a través de la reducción de costos, optimizando el uso de los recursos humanos y materiales Incrementar la productividad mediante el intercambio de experiencias y conocimientos en reuniones periódicas del área Incrementar la cantidad de Obras entregadas en el plazo contractual mejorando la planificación de nuestras obras Incrementar la cantidad de iniciativas en la búsqueda de nuevas tecnologías y oportunidades en el desarrollo de negocios definiendo un plan de trabajo sobre el estudio de temas espontáneos OBJETIVOS OPERATIVOS – TECNICA Mejorar la mirada comercial Incrementar la Calificación promedio en HHy. SS aumentando y contralando la seguridad de obras Incrementar la satisfacción del cliente disminuyendo la cantidad de retrabajo y estandarizando una imagen corporativa de presentación de nuestras obras

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Generar una Cultura RODE Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Mejorar la mirada comercial Implementación de Procesos de Mejora Continua Incrementar la Tasa de Inversión, disminuyendo el ciclo de efectivo Reducir los costos indirectos implementando costos basados por actividad y control presupuestario administrativo Reducir el plazo de emisión de Orden de Pago, mejorando el proceso de pagos Incrementar el nivel de los proveedores mejorando el proceso de Evaluación de Proveedores ADMINISTRACION COMPRAS OBJETIVOS OPERATIVOS – ADMINISTRATIVO FINANCIERA Incrementar la calidad de la gestión de compras en todos sus aspectos, mejorando el proceso de compras

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Generar una Cultura RODE Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Mejorar la mirada comercial Implementación de Procesos de Mejora Continua OT Incrementar la cantidad de mejoras implementadas mejorando el proceso de implementación OT Reducir la cantidad de No Conformidades implementando acciones correctivas y acciones preventivas oportunas Incrementar la eficacia del plan de calidad mediante la mejora de las auditorias internas y capacitaciones en calidad Incrementar la satisfacción de los clientes en cuanto al Sistema de Gestión de Calidad mejorando los procesos del SGC y de comunicación CALIDAD OBJETIVOS OPERATIVOS – ADMINISTRATIVO FINANCIERA Incrementar la cantidad y calidad de información recibida de parte del cliente mejorando la encuesta de satisfacción Clientes

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Generar una Cultura RODE Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Reducir la rotación del personal de la empresa mejorando los procesos de selección e inducción y las acciones de seguimiento y evaluación Incrementar la cantidad de capacitaciones eficientes a través de evaluaciones a los capacitados por parte de los supervisores Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Mejorar la mirada comercial Implementación de Procesos de Mejora Continua OT OT Disminuir las brechas de competencias a través de la implementación de la Gestión por Competencias Incrementar el % de la encuesta de clima focalizando las acciones en aquellos puntos críticos de la encuesta RRHH OBJETIVOS OPERATIVOS – ADMINISTRATIVO FINANCIERA

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Generar una Cultura RODE Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Disminuir los reclamos laborales vía ministerio o judiciales tomando acciones periódicas Incrementar la disponibilidad de horas trabajadas de los empleados y subcontratados mejorando el registro y control de asistencia PERSONAL Incrementar el cumplimiento de las exigencias legales y contractuales de empleados y subcontratistas mejorando el control de la documentación laboral y el seguimiento y evaluación Incrementar disponibilidad de las aplicaciones y de la información de la empresa mejorando las comunicaciones, servidores, software y procesos de respaldo Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Incrementar la eficiencia en la ejecución de Plan Estratégico implementando metodologías y herramientas tecnológicas OT SISTEMAS OBJETIVOS OPERATIVOS – ADMINISTRATIVO FINANCIERA Mejorar la mirada comercial Implementación de Procesos de Mejora Continua Incrementar los procesos sistematizados, mejorando el cumplimiento de los requerimientos por parte de los sistemas

PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO 2017 -2018 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS Consolidar un equipo humano comprometido y apasionado con los valores de RODE, que disfrute de la manera de ser y de hacer de la empresa. Gestionar el crecimiento y rentabilidad de RODE buscando desarrollar oportunidades de negocios acordes a nuestra Visión. Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos Aumentar las Ventas Generar una Cultura RODE Desarrollar el hábito de pensar en mejorar continuamente lo que hacemos. Implementación de Gestión por Resultados Implementación de Gestión por Competencias Sistematización de Procesos Incrementar las ventas a clientes mediante el desarrollo y ejecución del Plan Comercial y la mejora de los procesos COMERCIAL incrementar el cierre de venta de inmuebles mejorando el proceso de seguimiento Lograr que las obras de RODE sean vistas como obras de excelencia, calidad y seguridad. Implementación de Modelo de I+D Potenciar SGC Mejorar la mirada comercial Implementación de Procesos de Mejora Continua Incrementar la cantidad de Obras ganadas incorporando procesos eficaces de pre-análisis y análisis de clientes y estudio de proveedores e incorporando recursos informáticos y humanos VENTA e INMUEBLES OBJETIVOS OPERATIVOS – COMERCIAL LICITACIONES Incrementar la calidad de información licitatoria mediante la implementación de retroalimentación entre áreas