GESTION EMPRESARIAL JOHANA PAOLA HIDALGO CEPEDA ANA PAOLA

GESTION EMPRESARIAL JOHANA PAOLA HIDALGO CEPEDA ANA PAOLA VILLEGAS RODRIGUEZ JOSE RAFAEL ARVILLA GRANADOS DANIEL ANDRES BERRIO GOMEZ JULIO ALBERTO MORENO VASQUEZ

ORGANIGRAMA El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución. Tiene una doble finalidad: • Desempeña un papel informativo. • Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene: • Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar. • Debe contener únicamente los elementos indispensables.

CARACTERISTICA: Muestra una representación de la división de trabajo, indicando: Los cargos existentes en la compañía. • Como estos cargos se agrupan en unidades administrativas. • Como la autoridad se le asigna a los mismos. • Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción. • Muestra quién depende de quién. • Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organización.

Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc. , y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos.

ORGANIGRAMA VERTICAL 1. Verticales (tipo clásico): Es el de uso más frecuente. Es básicamente un organigrama compuesto por rectángulos, que representan los cargos u órganos unidos entre sí por líneas, que trazan las relaciones de comunicación entre ellos.

ORGANIGRAMA HORIZONTAL 2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

ORGANIGRAMA RADIAL El organigrama radial también es llamado organigrama sectorial y se elabora mediante círculos concéntricos. El organigrama radial es una de las formas menos utilizadas para graficar la organización de una empresa o institución.

ORGANIGRAMA MIXTO 3. Organigrama Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.

ORGANIGRAMA CIRCULAR 4. Organigrama Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.

ORGANIGRAMA ESCALAR 5. Organigrama Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad. Este organigrama escalar representa una de las modalidades menos complejas y, como su nombre lo indica, constituye una sucesión ordenada de los distintos segmentos de la organización a manera de peldaño.

ORGANIGRAMA TABULAR 6. Organigrama tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.

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