GESTION DIRECTIVA Poltica de inclusin de personas con

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GESTION DIRECTIVA Política de inclusión de personas con discapacidades disímiles, diversidad cultural y barreras

GESTION DIRECTIVA Política de inclusión de personas con discapacidades disímiles, diversidad cultural y barreras de aprendizaje. Se adoptó el proyecto de Inclusión Educativa para Necesidades Educativas Especiales en el Proyecto Educativo Institucional. Cada docente en el área a su cargo aplicará Proyectos personalizados a los estudiantes que lo requieran.

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores Orientación Profesional

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores Orientación Profesional par los estudiantes por parte de las instituciones como ESE, Policía Nacional, Personería y Comisaría de Familia

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores La secretaria

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores La secretaria de Educación en Convenio Con la Fundación Progresa realiza la Orientación Vocacional de estos Jóvenes.

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores La Fundación

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores La Fundación COOMULDESA desarrolla actividades con los estudiantes de grados sexto y séptimo sobre el cooperativismo.

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores Convenio con

GESTION DIRECTIVA Planes, programas y proyectos articulados con otras entidades o sectores Convenio con la universidad UNISANGIL para los egresados sean beneficiarios en descuentos especiales en la inscripción y matrícula.

GESTION DIRECTIVA Hechos destacables de la coordinación con padres de familia y sector productivo

GESTION DIRECTIVA Hechos destacables de la coordinación con padres de familia y sector productivo Colaboración para el buen funcionamiento de los programas de alimentación al escolar. Respaldo para la premiación de actividades a nivel institucional. Mantenimiento de los espacios físicos de las diferentes sedes. Participación en las diferentes actividades que programa la institución.

GESTION DIRECTIVA Hechos destacables de la coordinación autoridades educativas, otras instituciones educativas Gestión mancomunada

GESTION DIRECTIVA Hechos destacables de la coordinación autoridades educativas, otras instituciones educativas Gestión mancomunada con la alcaldía municipal ante la Gobernación de Santander logrando la construcción de una batería de baños tipo IV para la sede A por un valor de 185. 000, un tablero digital por un valor de 17. 500. 000 para el Proyecto de Bilingüismo, Aula 3 D por valor de 35. 000, 5 Kioscos digitales para las sedes de El Copero, Hatillo, Hatigal, Flores y Aguafría y Beneficio de computadores para educar de 5 portátiles y video Veam para las sedes Copero, Flores y Santa Lucila.

GESTION ACADEMICA Plan de estudios: Se da aplicabilidad del quehacer pedagógico en cada área,

GESTION ACADEMICA Plan de estudios: Se da aplicabilidad del quehacer pedagógico en cada área, desde 1° grado al 11° se incorporaron los estándares y construcción de contenidos curriculares para su aplicación en el aula, atendiendo los principios de horizontalidad, verticalidad y complejidad. Cada docente realiza sus planes de clase y evaluación en el aula.

GESTIONA CADEMICA Evolución de la matrícula, promoción y deserción. Inicio de Enero: 369 Finalizar

GESTIONA CADEMICA Evolución de la matrícula, promoción y deserción. Inicio de Enero: 369 Finalizar Enero: 382 Febrero: 404 Marzo: 387 y retirados 17 Junio: 394 y retirados 21 Promociones anticipadas: 1

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Mantenimiento de la Planta Física. Se realizó mantenimiento al aula

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Mantenimiento de la Planta Física. Se realizó mantenimiento al aula de laboratorio de la Sede A. Adecuación del aula para grado Once ( pintura y Ventanas. Adecuación de los estantes para la biblioteca Escolar Sede A. Mantenimiento de las instalaciones internas de la parte eléctrica de la Sede A. Adecuación de entrada de a Sede A. Construcción de 9 metros de canaleta para Aguas lluvias. Construcción de 3 metros de patio en la Laja.

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Adquisición de recursos para el aprendizaje. No se ha realizado

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Adquisición de recursos para el aprendizaje. No se ha realizado ninguna adquisición teniendo en cuenta que la ley de garantías no permite realizar procesos que no se hubieran contratado antes de la vigencia de la ley.

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Seguridad y Protección. Se realizó mantenimiento a los sistemas de

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Seguridad y Protección. Se realizó mantenimiento a los sistemas de seguridad de el Copero, Las Flores, Santa Lucila, San Rafael La Laja y Aguafría los cuales se encuentran funcionando normalmente. Ampliación del sistema de seguridad en la Sede A para el aula de Bilingüismo y Aula 3 D.

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Manejo equitativo y responsable del Fondo de Servicios Educativos. Los

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Manejo equitativo y responsable del Fondo de Servicios Educativos. Los recursos se invierten teniendo en cuenta las necesidades mas urgentes en cada institución y de acuerdo a los estudiantes que en ella se atienden. Se evidencia el uso responsable de los recursos ya que la mayoría de gastos se socializan con la comunidad educativa antes de realizarlos.

GESTION COMUNITARIA Proyectos Sociales y Comunitarios Realizamos la celebración de los días Institucionales como

GESTION COMUNITARIA Proyectos Sociales y Comunitarios Realizamos la celebración de los días Institucionales como un espacio para fortalecer los procesos de competencias en los estudiantes y mejorar los resultados en las pruebas externas que aplica el estado y rescatar la parte cultural en nuestros estudiantes. Con ello vinculamos las instituciones municipales, cooperativas y Asociaciones que fortalecen y respaldan la educación rural del municipio.

PROYECTOS FUTUROS Prioridades 1. Ejecución del proyecto de Gestión al Riesgo(FSE). 2. Adecuaciones de

PROYECTOS FUTUROS Prioridades 1. Ejecución del proyecto de Gestión al Riesgo(FSE). 2. Adecuaciones de espacios para los proyectos de Kioscos Digitales (Municipio) 3. Dotación de Mobiliario para las aulas de informática (FSE y municipio). 4. Construcción de una unidad sanitaria para las Flores (COOMULDESA). 5. Pavimentación del Patio Escolar Sede A (Municipio). 6. Instalación de cámaras de seguridad externas en la Sede A (FSE) 7. Dotación de Bancas para la Sede A (FSE). 8. Pintura de la sede A y B (Municipio). 9. Ampliación del Aula Múltiple.