Gestion des rserves naturelles Cas de la Grande
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Gestion des réserves naturelles Cas de la Grande Cariçaie
Introduction Les réserves naturelles sont: • Des systèmes dynamiques • Partie intégrante du patrimoine et du domaine public • Rôle social, culturel et scientifique
Impératifs de gestion • Phénomènes à différentes échelles • Plusieurs domaines en interaction (botanique, hydrologie, zoologie…) • Evolution temporelle et spatiale • Communication efficace entre les acteurs • Grande quantité d’information(s) à traiter
Utilité des SIG • • • Base de données fiable et précise Inventaires Accès à l’information facilité Représentation en couches Outil d’aide à la décision Cartographie thématique
Théorie de la mise en place d’un SIG • • Etude d’opportunités Etude de faisabilité Modélisation du système Analyse fonctionnelle Réalisation technique Implantation Exploitation et entretien du système
Les outils Outils statistiques • Intersection de deux couches • Inclusion • Calcul de surface Outils cartographiques • Sélection • Buffer • Intersection • Inclusion
Exemples concrets d’autres réserves • Parc naturel régional des Vosges du Nord • Réserves catalanes • Parc National Suisse
La Grande Cariçaie • Plus grande réserve de terrain marécageux en Suisse • 1982: début du processus de protection • 8 réserves naturelles sur 40 km • Surface: 3000 ha • Située sur 4 cantons (VD, FR, NE, BE) • Très grande richesse biologique (1/3 de la flore et ¼ de la faune suisse)
Actualités SIG • • • SIG depuis 2002 Inventaires Archivages Cartographie Utilisé pour la gestion des travaux d’entretien (marais et infrastructures)
Données utilisées • • • Orthophotos Carte de végétation Cartes nationales Données GPS Inventaires et relevés (transect) Plan de gestion des forestiers
Points forts points faibles + Outils partagés par les acteurs du GEG + Bon historique de la situation + Utilisé activement pour l’entretien - Pas d’analyse Peu d’aide à la décision Manque de visibilité (pour le public) Contraintes budgétaires
Perspectives • Web mapping • Partage des données (public et spécialistes) • Accentuer la collaboration (avec les autres parcs, autorités, associations…) • Utilisation d’un logiciel libre
Conclusion Bon outil de gestion mais dépend de • Compétences • Objectifs de la réserve • Données disponibles • Moyens à disposition (matériel et financier)
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