Gestion des Ressources Humaines En quoi la diversit

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Gestion des Ressources Humaines En quoi la diversité est-elle un atout? Présenté par: Evgenia

Gestion des Ressources Humaines En quoi la diversité est-elle un atout? Présenté par: Evgenia Triers Eléonore Michel

Sommaire ¡ Qu’entend-on par “diversité”? ¡ La diversité comme moteur de l’innovation ¡ Un

Sommaire ¡ Qu’entend-on par “diversité”? ¡ La diversité comme moteur de l’innovation ¡ Un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale ¡ Une stratégie visionnaire de GRH ¡ Diversité et “corporate responsability” ¡ ¡ Réel atout ou simple politique de communication? Conclusion

Qu’entend-on par “diversité”? ¡ Définition tirée de la Charte de la diversité (2004): Caractère

Qu’entend-on par “diversité”? ¡ Définition tirée de la Charte de la diversité (2004): Caractère de ce qui est varié, divers. Appliquée à l'entreprise, désigne la variété de profils humains qui peuvent exister en son sein (origine de pays/région/quartier, culture, âge, sexe, handicap, orientation sexuelle, diplômes…) Age Sexe Handicap Race/milieu social Education Sexualité

La diversité comme moteur de l’innovation (1) ¡ Une source de la créativité: -

La diversité comme moteur de l’innovation (1) ¡ Une source de la créativité: - développement d’idées nouvelles - valorisation des pensées sortant des “sentiers battus” - désintérêt pour le conformisme ¡ Une source de dynamisme: - stimulation intellectuelle - brainstorming et travail de groupe - des personnalités et contacts enrichissants - du “sang neuf” (ex: cadre politique)

La diversité comme moteur de l’innovation (2) L’exemple d’IBM

La diversité comme moteur de l’innovation (2) L’exemple d’IBM

Un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale ¡ Favorise la conquête de nouveaux marchés: -

Un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale ¡ Favorise la conquête de nouveaux marchés: - Une compréhension accrue des consommateurs - Des produits plus adaptés aux spécificités des marchés - Facilite l’implantation de filiales ¡ Permet de tirer profit de la mondialisation: - Un argument utilisé par les Business Schools, ex: ESCP - 11 % des PME de l’ UE ne parviennent pas à tirer profit de leurs projets en raison de difficultés linguistiques (Rapport El. AN, 2006)

Une stratégie visionnaire de GRH (1) ¡ Une loyauté accrue des employés: - Fidélisation

Une stratégie visionnaire de GRH (1) ¡ Une loyauté accrue des employés: - Fidélisation des salariés, notamment les handicapés - Valorisation d’une gestion humaine du personnel - Une atmosphère de travail plus agréable ¡ Un investissement sur le futur: - Une population vieillissante face à des jeunes issus de l’immigration - Apprentissage et Formation pour tirer profit de ces viviers de potentiels

Une stratégie visionnaire de GRH (2) L‘exemple de B&Q o B&Q a aboli l‘

Une stratégie visionnaire de GRH (2) L‘exemple de B&Q o B&Q a aboli l‘ âge de la retraite: „ we stopped counting years ago!“ o Le salarié le plus vieux a 92 ans aujourd‘hui o Bénéfice = +18% o Absentéisme = - 39%

Diversité et „corporate responsability“ (responsabilité sociale) ¡ Améliore l‘image de l‘entreprise ¡ Un aspect

Diversité et „corporate responsability“ (responsabilité sociale) ¡ Améliore l‘image de l‘entreprise ¡ Un aspect clé de la responsabilité corporelle Exemple: Levi Strauss & Co. Supplier Diversity Program à Crée pour soutenir les fournisseurs américains qui appartienent à une minorité à Il faut un certificat d‘une de ces organisations: 1) 2) 3) National Minority Supplier Development Council Women‘s Business Enterprise National Council National Gay & Lesbian Chamber of Commerce

Réel atout ou simple politique de communication? ¡ L’ironie de la réalité: - Pratiques

Réel atout ou simple politique de communication? ¡ L’ironie de la réalité: - Pratiques discriminatoires à l’embauche - Pratiques discriminatoires lors des promotions - Les entreprises préfèrent les “profils” correspondant aux “valeurs” de l’entreprise… - Débat au sein des Grandes Ecoles: CPGE/AST ¡ Un phénomène de mode? - Rachida Dati, Obama… - En réalité, c’est le monde politique qui s’inspire de la politique “d’ouverture” des entreprises

Conclusion ¡ La diversité est donc un pari sur l’avenir aussi bien pour les

Conclusion ¡ La diversité est donc un pari sur l’avenir aussi bien pour les entreprises que pour l’Etat. ¡ Cependant, au-delà des préjugés qui peinent à disparaître, le véritable enjeu de la diversité est de la gérer à bon escient et au bénéfice de l’entreprise.