GESTIN POR PROCESOS AMCO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

GESTIÓN POR PROCESOS AMCO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN MECI-CALIDAD

PROCESO ESTRATEGICO PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE INGRESOS LUIS GUILLERMO CABAS GARCIA Coordinador Área Sobretasa Gasolina JHON JAIRO LONDOÑO HERNADEZ Supervisor ORALIA GALINDO PINZON Apoyo legal CARLOS HUMBERTO CARRION MARTINEZ Gestión administrativo CLAULIA LILIANA DE LOS RIVERA Gestión Social JOSE FERNANDO SALINA ROJAS Apoyo Administrativo

FORMACION DEL EQUIPO DE TRABAJO • ADMINISTRADOR DE EMPRESAS • ABOGADOS CON ESPECIALIZACION • ECONOMISTA • TECNICOS • PSICOLOGA • OPERATIVOS

MACROPROCESOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO LINEA 2 Fortalecimiento municipal e institucional PROYECTOS ESTRUCTURANTES

MACROPROCESO GESTION Y CONTROL DE INGRESOS SOBRETASA A LA GASOLINA Responsable: Equipo de trabajo gestión y control de ingresos SUBPROCESOS 1. COMERCIALIZACIÓN MODELO DE CONTROL Y OPTIMIZACIÓN INGRESOS PRODUCTOS MODELO DE CONTROL AMCO CONVENIOS 2. Desarrollo de convenios y / o contratos de prestación de servicios 3. Determinación y aprovechamiento de los hechos Metropolitanos. 4. Gestión de ingresos para el AMCO. 5. Construcción portafolios de servicios conforme a la idoneidad institucional 6. Gestión Social-Zona de influencia del poliducto línea 6” y 10”. 7. Publicidad móvil CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS CAPACITACIONES TALLERES INSTRUCTIVOS AUDITORIAS ADMINISTRATIVA, TÉCNICA Y OPERATIVA

SUBPROCESO 1. COMERCIALIZACIÓN MODELO DE CONTROL Y OPTIMIZACIÓN INGRESOS PRODUCTO CLIENTE(S) CARACTERISTICA(S) • • Modelo de control AMCO Entes territoriales: Secretarias de Hacienda y Gobierno Municipal y Departamental • Ecopetrol • Ministerio de Minas y Energía. • Ministerio de Transporte • Superintendencia de Industria y Comercio –SIC. • • • Estratégica Efectividad (tipo de propuesta técnica administrativa operativa y financiera). Oportunidad Confidencialidad Disponibilidad Legalidad Desarrollo

SUBPROCESO 2. DESARROLLO DE CONVENIOS Y / O CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PRODUCTO CLIENTE(S) CARACTERISTICA(S) • • DESARROLLO DE CONVENIOS Y/O CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS Entes territoriales: Alcaldías Municipales, Gobernaciones Secretarias de Hacienda Municipal y Departamental Entes descentralizados • Superintendencia de Industria y Comercio –SIC. • • • Estratégica Efectividad (tipo de propuesta técnica administrativa operativa y financiera). Oportunidad Confidencialidad Disponibilidad Legalidad Desarrollo

SUBPROCESO 3. DETERMINACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS HECHOS METROPOLITANOS PRODUCTO DETERMINACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS HECHOS METROPOLITANOS. CLIENTE(S) Entes territoriales: Entes departamentales Entes descentralizados Agencias de desarrollo Local Cooperación Internacional Ministerio de Desarrollo Económico Ministerio de Transporte Ministerio de Educación Entre otros CARACTERISTICA(S) • Definición de hechos metropolitanos señalados en la ley 128 de 1994 y los fijados en el Plan de Desarrollo Metropolitano. • • • Oportunidad Confidencialidad Disponibilidad Legalidad Desarrollo

SUBPROCESO 4. GESTIÓN DE INGRESOS PARA EL AMCO. PRODUCTO Gestión de ingresos para el AMCO. CLIENTE(S) Alcaldías Municipales Secretarias de Hacienda y gobierno municipal y departamental Gobernaciones Oficinas de valorización • Ecopetrol • Ministerio de minas y energía. • Ministerio de transporte • Superintendencia de Industria y Comercio –SIC. CARACTERISTICA(S) • • Estratégica Efectividad (tipo de propuesta técnica administrativa operativa y financiera). Oportunidad Confidencialidad Disponibilidad Legalidad Desarrollo

SUBPROCESO 5. CONSTRUCCIÓN PORTAFOLIOS DE SERVICIOS CONFORME A LA IDONEIDAD INSTITUCIONAL PRODUCTO CONSTRUCCIÓN PORTAFOLIOS DE SERVICIOS CONFORME A LA IDONEIDAD INSTITUCIONAL CLIENTE(S) Entes territoriales: Secretarias de Hacienda Municipal y Departamental Entes descentralizados Gobernación • Empresas de transporte pública y privada. • Agencia Presidencial • Departamento de Planeación Nacional • Ministerios • Empresas privadas CARACTERISTICA(S) • • Estratégica Efectividad (tipo de propuesta técnica administrativa operativa y financiera). Oportunidad Confidencialidad Disponibilidad Legalidad Desarrollo

SUBPROCESO 6. GESTIÓN SOCIAL-ZONA DE INFLUENCIA DEL POLIDUCTO LÍNEA 6” Y 10”. PRODUCTO CLIENTE(S) CARACTERISTICA(S) • GESTIÓN SOCIALZONA DE INFLUENCIA DEL POLIDUCTO LÍNEA 6” Y 10”. Comunidades ubicadas en la zona de influencia del poliducto líneas 6” y 10” que cruzan por la región metropolitana • Ecopetrol • Ministerio de minas y energía. • Secretarias de Salud-Ompade • Cruz Roja Colombiana • Defensa civil y Bomberos • • Talleres de sensibilización Visita a las comunidades. Charlas educativas Videos Institucionales Simulacros Participación comunitaria Asistencia psicológica Realizar actividades de campo Brigadas de salud

SUBPROCESO 7. PUBLICIDAD MÓVIL PRODUCTO CLIENTE(S) CARACTERISTICA(S) • PUBLICIDAD MÓVIL Empresas de publicidad Personas naturales Personas jurídicas • Empresas de transporte Cumplimiento de disposicionesnormativas expedidas por el Ministerio de Transporte y por las administraciones municipales para ejercer dicha actividad comercial y publicitaria