GESTIN MUNICIPAL DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

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GESTIÓN MUNICIPAL DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL D XII INFORME DEL PDH ALCONASAN

GESTIÓN MUNICIPAL DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL D XII INFORME DEL PDH ALCONASAN 12 de diciembre, 2019

JUSTIFICACIÓN • Mandato establecido en Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria. • Se

JUSTIFICACIÓN • Mandato establecido en Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria. • Se presenta el XII Informe para su análisis y propuestas de correctivos, así como la Ley establece (Ley de SINASAN, artículo 15, literal J).

RELEVANCIA • Buscó resaltar la importancia del papel de los gobiernos municipales en el

RELEVANCIA • Buscó resaltar la importancia del papel de los gobiernos municipales en el SINASAN. • Como parte de un sistema, requieren fortalecerse y apoyarse en los demás actores.

OBLIGACIONES DE LAS MUNICIPALIDADES • Garantizar el acceso a agua segura y el saneamiento

OBLIGACIONES DE LAS MUNICIPALIDADES • Garantizar el acceso a agua segura y el saneamiento • Ser parte del proceso de descentralización de las funciones del Estado • Promover la participación social y las políticas a través de los COMUDES y COCODES

AGUA Y SANEAMIENTO

AGUA Y SANEAMIENTO

Gráfica 1. Tipo de proyectos de agua ejecutados entre 2018 -2019 • 2018 -2019:

Gráfica 1. Tipo de proyectos de agua ejecutados entre 2018 -2019 • 2018 -2019: 2, 884 proyectos de agua y saneamiento Sistemas / redes de agua 1% 0% 4% Pozo 3% Aljibes 17% Tanques • 60% de éstos son para acceso a agua 75% Dotación Estudios previos Varios Fuente: Elaboración propia con datos del SNIP

Gráfica 2. Tipo de proyectos de saneamiento ejecutados entre 2018 -2019 Alcantarillado 2%2% 1%

Gráfica 2. Tipo de proyectos de saneamiento ejecutados entre 2018 -2019 Alcantarillado 2%2% 1% Planta de tratamiento 7% • Falta dirigir proyectos a mejorar o sostener la calidad del agua en los cuerpos hídricos. Sistema aguas pluviales y/o alcantarillado 3% 10% Alcantarillado y/o planta de tratamiento 52% 23% Fuente: Elaboración propia con datos del SNIP Letrinas Drenajes Manejo aguas residuales Varios • Visualizar el acceso al agua segura y saneamiento como una dupla integral, en la que una depende de la otra

PRESUPUESTO PARA AGUA Y SANEAMIENTO 2018 Presupuesto % Eje. asignado (MDQ) 74. 44 571.

PRESUPUESTO PARA AGUA Y SANEAMIENTO 2018 Presupuesto % Eje. asignado (MDQ) 74. 44 571. 5 Agua 66. 07 59. 0 Agua y saneamiento 66. 94 389. 4 Saneamiento 71. 10 1, 019. 9 Total *2019 de enero a agosto 2019* Presupuesto asignado (MDQ) % Eje. 952. 1 54. 2 978. 8 1, 985. 1 21. 00 34. 12 10. 58 16. 22 Fuente: Elaboración propia con datos del SNIP

PRESUPUESTO PARA AGUA Y SANEAMIENTO • Aprox. 50% de las municipalidades cumplen con entregar

PRESUPUESTO PARA AGUA Y SANEAMIENTO • Aprox. 50% de las municipalidades cumplen con entregar sus planes a SEGEPLAN • 30 -40% logran ejecutar lo que se planifica. • INFOM en los últimos seis años ha ejecutado en promedio de 26% del presupuesto SAN.

CALIDAD DEL AGUA Gráfica 3. Correlación entre sistemas de agua con calidad bacteriológica “deficiente”

CALIDAD DEL AGUA Gráfica 3. Correlación entre sistemas de agua con calidad bacteriológica “deficiente” y prevalencia de ETAs, 2018 Calidad microbiológica deficiente • 53% – RURAL • 26% – URBANO Incumplimiento cloración • 67 % – RURAL • 43 % – URBANO Fuente: Elaboración propia con datos del

A NIVEL NACIONAL SE NECESITA • Concretar una ley nacional de aguas que se

A NIVEL NACIONAL SE NECESITA • Concretar una ley nacional de aguas que se conciba desde el enfoque de derechos humanos • Monitoreo constante de la calidad desde los ríos, lagos y lagunas: plaguicidas, metales pesados, sustancias inorgánicas, etc. • Sistema de información nacional sobre el agua para la toma de decisiones basadas en evidencia.

ABORDAJE DE LA SAN EN LOS MUNICIPIOS

ABORDAJE DE LA SAN EN LOS MUNICIPIOS

Planes locales – K’atun Comisiones Municipales de SAN Oficinas Municipales de SAN

Planes locales – K’atun Comisiones Municipales de SAN Oficinas Municipales de SAN

Meta: “Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la

Meta: “Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka, garífuna y del área rural”. • 115 municipalidades manifestaron iniciaron proceso de articulación • 91 finalizaron • 59 se aprobaron por los concejos municipales (hasta julio) Figura 1. Municipios que han articulado sus planes locales al Plan Nacional K’atun

PLANES MUNICIPALES Actividades que responden a meta de Desnutrición Crónica: • Agua y saneamiento

PLANES MUNICIPALES Actividades que responden a meta de Desnutrición Crónica: • Agua y saneamiento • Infraestructura • Capacitación • Asistencia y apoyo en salud • Proyectos agropecuarios • Asistencia alimentaria Gráfica 4. Municipalidades que etiquetan actividades para la prevención DC (p. 11) 4% 13% Sin inversión Menos 25% 38% 25. 1 -49. 9% 45% Mas de 50% Fuente: Elaboración propia con datos del MINFIN

COMISIONES MUNICIPALES DE SAN • Espacios ad hoc para la coordinación e integración sectores

COMISIONES MUNICIPALES DE SAN • Espacios ad hoc para la coordinación e integración sectores gubernamentales y no gubernamentales. • Funcionan en los 340 municipios. • Ha sido clave participación de OMM, OMSAN y OMNA • En 17% de las comisiones participan miembros del Concejo Municipal.

Figura 2. Instituciones y organizaciones que participan en COMUSAN • Es necesario que todos

Figura 2. Instituciones y organizaciones que participan en COMUSAN • Es necesario que todos los actores del sistema tengan participación activa a nivel municipal en la misma frecuencia e intensidad • SAN y DC son temas complejos y que requieren atención multisectorial. Fuente: Elaboración propia con información de Actas COMUSANES

COMISIONES MUNICIPALES DE SAN • Buenas prácticas que deben continuarse o implementarse: desarrollo de

COMISIONES MUNICIPALES DE SAN • Buenas prácticas que deben continuarse o implementarse: desarrollo de institucionalidad, normatividad, formación, vínculo cercano a la comunidad, abordaje de agua y saneamiento. • Destacable: varias de las buenas prácticas, derivan de la ejecución de Estrategia y Manual de Gobernanza en SAN. • Prácticas que debilitan los espacios y deben anularse

Niñez y adolescencia Seguridad Alimentaria y Nutricional Eje transversal 7. 2, eje programático 10.

Niñez y adolescencia Seguridad Alimentaria y Nutricional Eje transversal 7. 2, eje programático 10. 3 Articulación transversal con POLSAN La Mujer Eje transversal 7. 2, eje programático 10. 2 Agrícola y/o forestal Eje transversal 7. 5 Personas mayores Oficinas Municipales de Discapacidad Eje transversal 7. 2, literal h Recursos naturales y agua Eje transversal 7. 5, eje programático 10. 1; 10. 1. 5; 10. 1. 6 Eje transversal 7. 2, literal e Planificación Agua y saneamiento Eje transversal 7. 5, eje programático 10. 1 Eje programático 10. 7; 10. 7. 3; 10. 7. 4; 10. 7. 5; 10. 8

OFICINAS MUNICIPALES DE SAN Beneficios • Disponibilidad de recursos • Planes de acción •

OFICINAS MUNICIPALES DE SAN Beneficios • Disponibilidad de recursos • Planes de acción • Respaldo del COMUDE para los proyectos • Vinculación de los actores de la COMUSAN • Generación de propuestas • Canal de comunicación directa con el Concejo Desafíos • No contar con presupuesto para inversión (proyectos) • RRHH sin formación, experiencia técnica o estabilidad • No tener normativa y planificación estratégica.

SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES 2018 Dirigida a CPRG FONTIERRAS MAGA MIDES MINTRAB MSPAS SESAN SOSEP

SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES 2018 Dirigida a CPRG FONTIERRAS MAGA MIDES MINTRAB MSPAS SESAN SOSEP SEPREM Vicepresidente # Recom. 1 1 6 9 1 13 3 1 1 4 1 1 2 6 1 1 6 4 1 1 1 - 1 3 1 3 1 % de avance 0 100 16 22 0 46 33 100 0 75

En relación a la eliminación de los obstáculos estructurales, especialmente para los pueblos indígenas

En relación a la eliminación de los obstáculos estructurales, especialmente para los pueblos indígenas “Este no es un objetivo del Gobierno solamente. Todas las ramas del Gobierno, incluido el Congreso, y todos los sectores de la sociedad, incluidos los partidos políticos, deben aceptar su responsabilidad ante esta situación y asumir el deber de actuar para mejorarla. ” Relator especial del Derecho a la Alimentación, Sr. Olivier De Schutter – Misión en Guatemala 2009