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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Proceso: Gestión del talento humano Gestionar el talento humano y las relaciones consigo mismo, con la sociedad, la institución y el medio ambiente, desde sus diferentes procesos, para asegurar colaboradores competentes y comprometidos que respondan a las necesidades institucionales. PEI Modernización académico administrativa y vigorización de la cultura organizacional. GESTIÓN HUMANA MISIÓN Servicio a la persona humana, desde la inspiración cristiana una educación de calidad.

Ciclo del Proceso de Gestión del Talento Humano 1. Selección y Contratación 4. Administración del Personal 2. Desarrollo organizacional y Bienestar Laboral 3. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el trabajo

1. Selección y contratación Necesidad Requisición de Personal Docente y/o Administrativo Disponibilidad presupuestal (Definición del perfil) Manual de Descripción de cargos de la UCO Reclutamiento (Convocatoria interna/externa/otro) Selección de personal por competencias - Análisis de hoja de vida. - Entrevista. - Pruebas psicotécnicas y técnicas. - Análisis de resultados y preselección. - Verificación de referencias. - Examen médico. - Confirmación a candidatos y entrega de requisitos. Vinculación y contratación. Inducción virtual Paquete de inducción.

2. Desarrollo organizacional y bienestar laboral Plan de cultura organizacional y desarrollo de competencias • Programa para fortalecer las competencias del Ser, la identidad del empleado Uconiano y promover el bienestar laboral, en beneficio del empleado y su grupo familiar. a. Cualificación y desarrollo de personal • Capacitación (Hacer) y desarrollo de competencias (Ser). b. Beneficios y reconocimientos Uconianos • Ver Boletin de beneficios empleados uco. pdf c. Evaluación de desempeño laboral • Proceso de evaluación integral con enfoque por competencias.

3. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo • Política de SST y objetivos. • Roles y responsabilidades. • Cumplimiento de la norma. • Plan de trabajo Anual. • Plan de capacitación en SST. • Descripción sociodemográfica. • Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos. • Comunicación. • Indicadores de estructura proceso y resultado. • Acciones preventivas y correctivas. • Mejora continua. • Medidas de prevención y control de riesgos. • Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. • Adquisiciones. • Contratación. • Gestión del cambio ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN APLICACIÓN MEJORAMIENTO AUDITORÍA Y REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN • Auditoria de cumplimiento del SGSST. • Revisión por la alta dirección. • Indicadores de AT y EL

4. Administración del personal Contratación. Remuneración Escalafón Docente Escala Salarial Normatividad vigente Seguridad Social Prestaciones de Ley Reglamento Interno