GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS INFORME

GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS INFORME: SITUACIÓN ACTUAL ACCIONES DE MEJORA

RECEPCION DE CARGO • Se recepciono la documentación física de esta gerencia a partir del día 05 de enero de parte del gerente saliente y se firmo el acta de entrega el día 08 de enero, en la oficina de la Gerencia se encontró documentes pendientes por resolver desde el día 08 de diciembre, se encontró que la información de la computadora fue borrado dejándose vacío el disco duro de esta en cuanto a documentos de gestión y otros. El tiempo que demoro esta entrega de cargo se debe a que se requería la constatación in situ de cada una de las áreas que dependen de esta Gerencia: • Sub Gerencia de medio ambiente y servicios públicos. • Sub Gerencia de control de comercialización y defensa al consumidos. • Sub Gerencia de seguridad ciudadana. • Las mismas que se detallan a continuación.

SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PÚBLICOS

Vehículos compactadores nuevos (blancos) presentan fallas y en algunos casos ya se repararon. Compactadores rojo y naranja continúan prestando servicio con dificultades de funcionamiento esto se debe por la antigüedad de toda la flota vehicular. Compactador pequeño (chamanita) con mas de 20 años de servicio y muchas dificultes toda vez que el chasis esta soldado. Compactadores blancos Ford F - 726 color blanco inoperativo Compactador Chevrolet (piki pichana) Camión baranda Mitsubishi color blanco se encontró como chatarra. El personal de limpieza publica en su totalidad sin los uniformes ni los equipos de protección personal y de bioseguridad, en este sentido también fue abandonado a su suerte todo este personal Personal de limpieza publica impagos por el concepto de riesgo de vida correspondiente al mes de diciembre.

• Botadero de residuos solidos de Quitasol declarado en emergencia sanitaria, y sin ningún tipo de tratamiento (abandonado por mas de 20 días y la acumulación de los RRSS expuestos y contaminando el sector de Quitasol e Imponeda). • CERT Taraccasa, sin inventario de los animales que habitan el zoológico y sin un profesión que vele por la salud de estos, en la playa de estacionamiento se presenta bastante inseguridad toda vez que se reporto varios robos de los vehículos que se dejan en esta zona. Juicios pendientes y nuevos invasores. • Vivero Municipal, abandonado ya que el viverista solicito la dotación de semillas y nunca se le abasteció por lo que la producción de flores y plantas es escaza y no se puede dotar de estas a los diferentes parques que no se encuentran en proceso de construcción. • El servicio publico por limpieza publica en la actualidad viene siendo subvencionado por la MPA, toda vez que el porcentaje de morosidad en el pago por este servicio es mas del 83%.

• Botadero de residuos solidos de Quitasol declarado en emergencia sanitaria, y sin ningún tipo de tratamiento (abandonado por mas de 20 días y la acumulación de los RRSS expuestos y contaminando el sector de Quitasol e Imponeda). • CERT Taraccasa, sin inventario de los animales que habitan el zoológico y sin un profesión que vele por la salud de estos, en la playa de estacionamiento se presenta bastante inseguridad toda vez que se reporto varios robos de los vehículos que se dejan en esta zona. Juicios pendientes y nuevos invasores. • El CERT Taraccasa al igual muchos servicios es subvencionado ya que la recaudación no es la suficiente para poder auto sostenerse. • Vivero Municipal, abandonado ya que el viverista solicito la dotación de semillas y nunca se le abasteció por lo que la producción de flores y plantas es escaza y no se puede dotar de estas a los diferentes parques que no se encuentran en proceso de construcción. Se cuenta con 01 personal.

• Parques en general se encuentran abandonados con herramientas para su mantenimiento en estado deficiente y personal insuficiente para el mantenimiento. • Plaza de Armas abandonada, sin el cuidado necesario ni la seguridad para ser la plaza de la capital de la Región. • En las diferentes arterias de la ciudad se encuentran desmontes producto de las construcciones de los vecinos los cuales nunca se tomo acciones al respecto menos medidas correctivas. • Programa de Segregación en la fuente el mismo que es supervisado por el Ministerio del Ambiente se encontró abandonado, el presupuesto para el presente año se asigno en el mes de diciembre (S/. 200, 00 Dos cientos mil 00/100 nuevos soles) para continuar trabajando la meta, nos encontramos con que este presupuesto fue designado para otros pagos de la municipalidad no dejando ni un sol para la continuidad de este programa. Aun cuando este presupuesto llega con nombre propio

SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACION Y DEFENSA AL CONSUMIDOR

MERCADOS • MERCADO CENTRAL. - Se encuentro que los pasadizos de circulación fueron invadidos por los comerciantes y las vías de circulación tugurizadas. • Problemas en el sistema de agua y desagüe en el tercer nivel sección comidas. • Deuda de agua por mas de S/. 13, 000 nuevos soles a diciembre del 2014. • Al haber aceptado a nuevos vendedores en este mercado no se cuenta con la actualización del padrón de comerciantes. • Alquiler de los locales del frontis a la Av. Arequipa contratos vencidos. • MERCADO LA VICTORIA. - Sin la documentación necesaria para su funcionamiento y sin la promoción para completar mesas de ventas vacías. • MERCADO DE VILLA AMPAY. - la infraestructura se encuentra deteriorada y sin mantenimiento adecuado.

• MERCADO LAS AMERICAS. - Invadido por las comerciantes, sin administración de la MPA, sin un reglamento que rija el buen funcionamiento de este mercado, cobro de los SSHH por parte de las señoras que se encuentran en el interior del mercado, sin certificado de defensa civil, el mismo que declarado que este mercado es de alto riesgo para las ocupantes como para el publico que asiste a este recinto, sin licencia de funcionamiento, falta verificar el padrón de beneficiarias, sin contratos de arrendamiento o alquiler de los puestos a ser utilizados por los comerciantes. • MERCADO PROGRESO. - Sin certificado de defensa civil, sin licencia de funcionamiento, espacios reducidos entre puesto y puesto, problema de abastecimiento de agua, sin reglamento de mercado, sin la verificación de los beneficiarios salientes con los que se encuentran en este momento, sin contratos de arrendamiento o alquiler con las señoras que se encuentran en el interior del mercado

FERIA SABATINAS Y DOMINICALES • En el centro poblado de las Américas los comerciantes de la feria sabatina sin ningún control y autorización de las municipalidades invadieron las Avs. Argentina, Colombia y Perú produciendo un caos vehicular y desorden en todo este sector. • Este desorden hace que se proliferen los delincuentes y sea una zona de impunidad para estos elementos de mal vivir. • La feria dominical a perdido la razón de ser toda vez que deja de ser una feria si es que los productos de pan llevar son vendidos al mismo precio que en cualquier mercado y en algunos casos a mas precio. • En esta feria dominical se ha perdido el control de la ubicación de los comerciantes toda vez que existe un desorden total en cuanto a las diferentes secciones de venta de los productos. • En ninguno de los casos se cuenta control de parte de los órganos de especializados para poder verificar las condiciones del expendio de los productos y si las comerciantes cuentas con el carnet de salud, la calidad de los productos si están en buen estado, control de peso y balanzas. • Inadecuado manejo de los residuos solidos en estas dos ferias produciéndose gran cantidad de estos y por ende contaminación en los lugares donde se desarrollan esta ferias.

CAMAL MUNICIPAL • Al momento de la recepción de este inmueble se puedo constatar que la municipalidad provincial asumió compromisos ante la entidad fiscalizadora SENASA, en este compromiso se tiene la implementación del plan de adecuación de acuerdo a norma. Este cronograma se encuentra vencido y no se realizo ninguna acción ni inversión para mejorar las condiciones se salubridad e inocuidad. Se encuentra Propenso a ser multado por la entidad fiscalizadora SENASA • Desgobierno en la administración del camal, no poniendo en conocimiento de los usuarios las acciones que se precisan para guardar el orden y la organización en este camal. • En la actualidad el camal viene siendo subvencionado por la MPA ya que no se tomaron las medidas necesarias para poder corregir este problema. • El camal se encuentra con una autorización temporal de funcionamiento, corriéndose el riesgo que se pueda clausurar por el órgano supervisor.

SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

• El servicio de seguridad ciudadana fue abandonado encontrándose el 31 de diciembre en horas de la noche solamente a 06 serenos para toda la ciudad de Abancay. • Se recepciono dos camionetas marca Toyota de las cuales 01 se encuentra con problemas de batería (en mal estado), en ninguno de las dos vehículos se encuentran herramientas (llave de ruedas, gata, etc. ). • Las dos camionetas que se recepciono se encontraban sin mantenimiento rutinario que requiere toda unidad vehicular y sin una bitácora del uso que se le dio a esta s unidades. • Equipos de radio comunicación en estado deficiente. • No se encontró o se recepciono ningún documento de gestión, respecto a la operatividad de esta Sub gerencia

No se cuenta con organización en los diferentes barrios de la ciudad con comités de seguridad ciudadana o autodefensa • No se precisa si esta constituido el comité de seguridad ciudadana que es de norma y obligatoriedad. • No se cuenta con un proyecto a largo plazo para la implementación de la seguridad ciudadana en la ciudad de Abancay. • El servicio de serenazgo en la actualidad viene siendo subvencionado toda vez que no se realiza cobro alguno por este servicio.

ACCIONES DE MEJORA

GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Se implementara el programa de segregación en la fuente en 12 barrios Se viene realizando las gestiones para la construcción del relleno sanitario Para mejorar la recolección de los rr. ss. Se cambiara el horario de recolección (en la noche) manteniendo las rutas y frecuencias GESTIÓN DEL BOTADERO QUITASOL Estado cuando se recepciono Se viene desarrollando el sellado y la fumigación de los residuos solidos en el botadero Quitasol Acciones que se realizaran Implementación del Plan de Emergencia del Botadero Quitasol con un presupuesto de S/. 205, 051. 62 desarrollando las siguientes acciones § § § JORNADA DE LIMPIEZA -QUITASOL Y RIACHUELOS DE LA CIUDAD REMOCIÓN DE TIERRA AMPLIACION DE PLATAFORMA 200 mt ADECUACION DE POZAS Y/O CAMAS PARA RESIDUOS SOLIDOS INSTALACION DE DE CANALES DE LIXIVIADOS Y TUBOS PARA DESFOGUE DE METANO ADQUISICION DE HERRAMIENTAS E INDUMENTARIAS TAPADO Y SELLADO DE RESIDUOS SOLIDOS CONSTRUCCION DE GARITA DE DESINFECCION INGRESO REFORESTACION DE 5000 PLANTONES CAMPAÑA DE SANIDAD ANIMAL Y CONTROL FITOSANITARIO INSTALACION DE CERCO PERIMETRICO

GESTIÓN DEL PARQUE TARACCASA Numero de ingresantes semanales = 2500 Acciones que se realizaran Mejoramiento del parque Taraccasa referente a su infraestructura, equipamiento, seguridad e incremento de a diversidad de juegos recreativos así como de las áreas verdes Monto de inversión: S/. 1´ 200, 00 aproximadamente

GESTIÓN DE ÁREAS VERDES Acciones que se realizaran Se implementara el Plan Verde con la finalidad de mejorar las aras verdes de la ciudad de Abancay con un monto de inversión en pro medio de S/ 500, 00 nuevos soles. Así mismo se incrementara la cantidad y variedades de plantones siendo en el vivero municipal para mejorar y coberturar los parques y jardines

SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACION Y DEFENSA AL CONSUMIDOR SOLUCIONES AREA § REALIZAR INSPECCION TECNICA DE DEFENSA CIVIL PARA SU AUTORIZACION. § OTORGAR LA LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO. § PROPONER UNA NUEVA ORDENANZA MUNICIPAL Y REGLAMENTO. MERCADOS Y F. SABATINAS FERIAS F. DOMINICALES • PROPONER UBICACIÓN DEFINITIVA. • IMPLEMENTAR REGLAMENTO DE FERIAS. • GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y ORDENAMIENTO VEHICULAR.

SUB GERENCIA DE CONTROL DE COMERCIALIZACION Y DEFENSA AL CONSUMIDOR SOLUCIONES AREA C. F. MUNICIPAL CAMAL C. F. EQUINOS (PRIVADO) COMERCIO AMBULATORIO § OBTENER AUTORIZACION DEFINITIVA. § VER PROPUESTAS DE REUBICACION. § IMPLEMENTAR UN PLAN PARA SU EVALUACION ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA. § EVALUAR LA LICENCIA MUNICIPAL (PRIVADO) § ENTREGAR AUTORIZACION TEMPORAL PARA ORGANIZARSE, REGLAMENTAR Y VER SU UBICACIÓN EN LA CIUDAD.

Seguridad Ciudadana • Incrementar el personal de serenazgo para la vigilancia de los puntos críticos de la ciudad. • Implementar el centro de monitoreo de serenazgo con los equipos necesarios para la video vigilancia de la ciudad • Implementar cámaras de video vigilancia en puntos estratégicos de la ciudad. • Implementar un teléfono para que la ciudad en todo momento las 24 horas el día pueda comunicarse y hacer las denuncias respectivas y se acuda con la inmediatez del caso. • Dotar de camionetas y motos para un control efectivo de la seguridad ciudadana. • Constituir los comités vecinales de seguridad ciudadana. • Convenio con la policía Nacional para realizar la vigilancia conjunta por las arterias de la ciudad.