Gene Xus Applications World Wide Modelo asociativo para

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Gene. Xus Applications World Wide Modelo asociativo para el desarrollo de consultorías de nivel

Gene. Xus Applications World Wide Modelo asociativo para el desarrollo de consultorías de nivel “Enterprise” y productos aplicativos de “clase mundial” Alfonso Berriel, Director Comercial de Consultoría, ARTech México aberriel@artech. com. uy

Agenda Visión estratégica El papel de Gene. Xus Consulting Contexto mundial Análisis de la

Agenda Visión estratégica El papel de Gene. Xus Consulting Contexto mundial Análisis de la Industria del Software La tendencia del mercado hacia los resultados El programa GXApp. WW Instrumentos del programa Perspectivas y Plan de Acción

Gene. Xus Applications World Wide Visión Estratégica

Gene. Xus Applications World Wide Visión Estratégica

Artech El Grupo Artech considera estratégico el fortalecimiento del mercado de servicios a nivel

Artech El Grupo Artech considera estratégico el fortalecimiento del mercado de servicios a nivel mundial y para ello decide operar como articulador de este programa a través de su empresa de servicios Gene. Xus Consulting.

Visión Estratégica – Artech Estado del arte de la industria de software La importancia

Visión Estratégica – Artech Estado del arte de la industria de software La importancia del desarrollo del mercado de servicios para ofrecer a la comunidad las mejores alternativas en términos de construcción de Software La apuesta de Artech para hacer crecer este mercado y participar en el “market share” a nivel mundial

Gene. Xus Consulting Presentación Institucional

Gene. Xus Consulting Presentación Institucional

Gene. Xus Consulting - Misión “Potenciar a nuestros clientes haciendo posible la introducción de

Gene. Xus Consulting - Misión “Potenciar a nuestros clientes haciendo posible la introducción de tecnología de punta en sus procesos de negocio. ” “Alcanzar los niveles más altos de calidad y eficiencia en el desarrollo de soluciones Gene. Xus. ”

Gene. Xus Consulting - Visión Nuestro Desafío : “Hacer crecer la construcción de Aplicaciones

Gene. Xus Consulting - Visión Nuestro Desafío : “Hacer crecer la construcción de Aplicaciones Gene. Xus de calidad a nivel mundial. ” “Queremos que el Código Gene. Xus participe en el Market Share”.

Gene. Xus Consulting Canal de ida y vuelta con la Tecnología Desarrollo de Técnicas

Gene. Xus Consulting Canal de ida y vuelta con la Tecnología Desarrollo de Técnicas y Metodologías Volcado de experiencia hacia la comunidad Gene. Xus

Gene. Xus Consulting Que hemos hecho? 90 Proyectos de misión crítica Esfuerzo promedio :

Gene. Xus Consulting Que hemos hecho? 90 Proyectos de misión crítica Esfuerzo promedio : 50 meses hombre Puntos Funcionales promedio: 4. 000 Formalizado el proceso de construcción de Software a distancia Equipo de 60 consultores Colaborado activamente en la concepción de tecnología Gene. Xus Soluciones: GXvision GX Card K 2 B (ERP) GX Broker GXCoop GX Salud

PROYECTOS DE GRAN PORTE (Mas de 10. 000 puntos funcionales) KELLWOOD (Industria textil, St.

PROYECTOS DE GRAN PORTE (Mas de 10. 000 puntos funcionales) KELLWOOD (Industria textil, St. Louis – Missouri, USA) EQUITAL (Televisión para abonados - Uruguay) STEEL TECHNOLOGIES INC. (Industria Metalúrgica, Louisville – Kentucky, USA) ANCAP (Administración Nacional de combustibles alcohol y portland - Uruguay) FUCEREP (Cooperativa de Ahorro y Crédito - Uruguay) COSSAC (Cooperativa de Ahorro y Crédito - Uruguay)

PROYECTOS DE GRAN PORTE (Mas de 10. 000 puntos funcionales) SADAR : Empresa automotriz

PROYECTOS DE GRAN PORTE (Mas de 10. 000 puntos funcionales) SADAR : Empresa automotriz (Uruguay) INTERCABLE : Televisión para abonados (Venezuela) GRUPO SEMM -MP : Sistema Integral de Salud (Uruguay) RAFAP: Sistema ERP: K 2 B (Uruguay) BROU: Sistema de Tarjetas de Crédito (Uruguay) COFAC: Cooperativa de ahorro y crédito(Uruguay)

Clientes en México Grupo ICA (Ingenieros Constructores Asociados) Cotemar EMI MABE Pricewaterhousecoopers Grupo Frisco

Clientes en México Grupo ICA (Ingenieros Constructores Asociados) Cotemar EMI MABE Pricewaterhousecoopers Grupo Frisco

Contexto Mundial Nuestra oportunidad

Contexto Mundial Nuestra oportunidad

Análisis de la Industria de Software La construcción de productos de Software de “clase

Análisis de la Industria de Software La construcción de productos de Software de “clase mundial” y los grandes proyectos de Ingeniería de Software, requieren una serie de pericias técnicas y manejo de disciplinas variadas. Con la ayuda de la tecnología Gene. Xus tenemos buena parte del problema resuelto pero no todo…. .

Análisis de la Industria de Software respecto a perfiles de especialización 4 Dimensiones de

Análisis de la Industria de Software respecto a perfiles de especialización 4 Dimensiones de especialización Según modalidades de realización (Paquetes, Off-site, On-site, Outsourcing) Según componentes de la arquitectura tecnológica de la aplicación. Según disciplinas de Proyectos de desarrollo. Por áreas funcionales (Banca, Salud, Retail, Industria, etc. )

Cuál es mi opción ? Los resultados están en definir la estrategia “Todo se

Cuál es mi opción ? Los resultados están en definir la estrategia “Todo se puede hacer, pero no todo” (Focalización) Respuesta : Complementar mis capacidades propias con las de otros agentes del mercado.

Problemas en el Desarrollo de Software Funcionalidad vs. productividad La funcionalidad y complejidad de

Problemas en el Desarrollo de Software Funcionalidad vs. productividad La funcionalidad y complejidad de las aplicaciones aumentó 10 a 20 veces La productividad de los lenguajes aumentó entre 1. 5 y 2 veces Cobol / RPG : 10 PF /Mes hombre Java: 15 PF /mes hombre VB: 19 PF / mes hombre * Fuente : Caper Jones

Cómo reacciona el mercado ante ese problema? Contratación de desarrollo a bajo precio de

Cómo reacciona el mercado ante ese problema? Contratación de desarrollo a bajo precio de la Hora/Hombre Paquetes Responden aparentemente bien (ROI? ? ), pero la ecuación se revierte en el mediano plazo En Horizontes de tiempo de 5 años, los costos aumentan sustancialmente (TCO alto) Grandes centros de Outsourcing

Que compramos, horas/hombre o resultados? Para 1000 PUNTOS FUNCIONALES COBOL JAVA GENEXUS PF/ MES

Que compramos, horas/hombre o resultados? Para 1000 PUNTOS FUNCIONALES COBOL JAVA GENEXUS PF/ MES HOMBRE MESES /HOMBRE TIEMPO PROYECTO 10 965 28 15 480 22 50 101 14 NRO DE DESARROLLADORES 34 22 7 COMPETITIVIDAD GX 9, 55 4, 75 1 En términos de esfuerzo relativo a la funcionalidad entregada, somos entre 4 y 9 veces más competitivos. !!

El Programa GXApp. WW Gene. Xus Applications Worldwide

El Programa GXApp. WW Gene. Xus Applications Worldwide

Objetivos de la GX App WW Mejorar la oferta para los clientes Gene. Xus

Objetivos de la GX App WW Mejorar la oferta para los clientes Gene. Xus en términos de calidad de servicios y soluciones Posicionar los servicios y soluciones Gene. Xus de la industria de Software en el mercado mundial Generar nuevas alternativas para la comunidad de Software Houses GX

Servicios e Instrumentos Tácticos Enterprise Solutions (Metodologías, Soporte Técnico, Reutilización del conocimiento) SW Factory

Servicios e Instrumentos Tácticos Enterprise Solutions (Metodologías, Soporte Técnico, Reutilización del conocimiento) SW Factory (Modelo On Site/Off Shore) Shortcut to technology (Workshops, EAP) Apoyo a Proyectos : Soporte Técnico Extendido (Tecnologías GX) Formulación y Dimensionamiento de Proyectos Check Points (Seguimiento Técnico) Aseguramiento de Calidad

Gene. Xus Applications Worldwide Modelo On Site/Off Site Back End Front End Soluciones de

Gene. Xus Applications Worldwide Modelo On Site/Off Site Back End Front End Soluciones de Base ARTech “Front end Técnico” Software Factories Agente Comercializado r CLIENTE

Avances en México Shortcut to technologies México (Workshops) Tecnología de portales MABE (ARTech de

Avances en México Shortcut to technologies México (Workshops) Tecnología de portales MABE (ARTech de México-ASAE PROESA) Frisco (ARTech de México-Digital Touch) EMI (ARTech de México-Digital Touch) Business Intelligence Pricewaterhousecoopers (ARTech de México) Frisco (ARTech de México - Digital Touch) EAP Workflow Ibope (ARTech de México – MERA)

Avances en México Proyectos 2003 Cotemar (ARTech México-Digital Touch) Sistema de Apoyo a Construcción

Avances en México Proyectos 2003 Cotemar (ARTech México-Digital Touch) Sistema de Apoyo a Construcción y Buceo Sistema de Logística Sistema de Personal ICA (ARTech de México- Digital Touch, Gene. Xus Inc. , Gene. Xus Consulting) Sistema de Control y Administración de Proyectos

Gene. Xus Applications World Wide Perspectivas y Plan de Acción

Gene. Xus Applications World Wide Perspectivas y Plan de Acción

Posicionamiento de Productos Aplicativos GX a nivel “clase mundial” Instrumentos a desarrollar (Como? )

Posicionamiento de Productos Aplicativos GX a nivel “clase mundial” Instrumentos a desarrollar (Como? ) Concepción de Productos Estrategia y Plan de Marketing Global Pautas de políticas comerciales comunes Definición de Pautas Tecnológicas comunes Framework Metodológico Certificación de Soluciones Difusión del Programa

Instrumentos a desarrollar Definición de Pautas Técnicas Integración de Soluciones bajo concepto de “suite”

Instrumentos a desarrollar Definición de Pautas Técnicas Integración de Soluciones bajo concepto de “suite” Documentación Funcional y Técnica de Productos Arquitectura Tecnológica Diseño de aplicaciones Lógica de presentación (esquemas de Diálogo, Look and feel) Padronización de Nomenclaturas (Objetos, Atributos, etc. ) Soporte a la integración de tecnologías GX en la solución (GXportal , GXflow, Gxplorer, GXquery) Aseguramiento de Calidad

Instrumentos a desarrollar Framework Metodológico Análisis y especificación de requerimientos y Análisis de Brechas

Instrumentos a desarrollar Framework Metodológico Análisis y especificación de requerimientos y Análisis de Brechas (GAP Analysis) Metodología de implantación Metodología de Formulación y Gestión de Proyectos

Actividades que venimos desarrollando para lograrlo Acuerdos con partners para construcción y certificación de

Actividades que venimos desarrollando para lograrlo Acuerdos con partners para construcción y certificación de productos Acuerdos con agentes comerciales Alianzas con las grandes empresas de consultoría a nivel mundial Metodología de análisis de requerimientos Sistemas de Métricas (Estimación y medición de KB’s) Pautas técnicas de construcción de Software Consolidación del modelo de Fábrica

México Perspectivas y Plan de Acción Consolidación de Política de Alianzas Estratégicas (Corporaciones y

México Perspectivas y Plan de Acción Consolidación de Política de Alianzas Estratégicas (Corporaciones y grandes Consultoras) Partners de comunidad GX (agentes comerciales, “front end” técnicos, soluciones GX) Mejoramiento de condiciones para complementación Mercosur/México de cara al ALCA Fortalecimiento de Partners Aseguramiento de Calidad Soporte Técnico Extendido Apoyo Metodológico

Gene. Xus Applications Worldwide Reflexiones Finales La clave está en apostar a la sinergia

Gene. Xus Applications Worldwide Reflexiones Finales La clave está en apostar a la sinergia de la comunidad para tener la masa crítica necesaria para la internacionalización (el desafío). Focalizarse en roles específicos dentro de un esquema asociativo (definirse). ARTech va a participar en un rol activo y comprometido como articulador de este instrumento (nuestro compromiso)

Gene. Xus Applications Worldwide Preguntas y respuestas…

Gene. Xus Applications Worldwide Preguntas y respuestas…

Muchas Gracias!!!! Gene. Xus Applications Worldwide Alfonso Berriel aberriel@artech. com. uy

Muchas Gracias!!!! Gene. Xus Applications Worldwide Alfonso Berriel aberriel@artech. com. uy