Gemeenteraad 28 april 2011 Beleidskader werklocaties Coevorden 2011

Gemeenteraad, 28 april 2011 Beleidskader werklocaties Coevorden 2011 -2020

Projectorganisatie Stuurgroep Werkgroep Onderzoekers Trans 4

Bedrijventerreinen & andere werklocaties Gem. Coevorden

Impressies bedrijventerreinen

Leeuwerikenveld I: bedrijf c. q. opslag in loods De Hare: detailhandel b. g. & kantoorunit 1 e verdieping

Leegstand en verpaupering op De Holwert

Leefbaarheid platteland Lage werkgelegenheidsfunctie Bevolkingskrimp & verlies voorzieningen Vrijkomende Agrarische Bedrijven (VAB’s)

Problematiek: Kwaliteit Verpaupering & leegstand Vermenging functies Wonen & werken Groei lokale MKB Uitbreiden Schaalsprong Centrum Kwaliteitsverbetering Relatie met Holwert Reg. Samenwerking Buurgemeenten & Zuidas Leefb. platteland Krimp, VAB’s, landgoederen, T&R VAB’s = vrijkomende agrarische gebouwen

Onderzoeksvraag: Welk beleid kan de gemeente de komende jaren het beste voeren in het bieden van bedrijfsvestigingsmogelijkheden, ten einde een optimaal effect te verkrijgen op de punten van werkgelegenheid, economische stabiliteit, ruimtelijk ordening, duurzaamheid en kansen voor het platteland.

Subvragen - bestaande bedrijventerreinen? wonen & werken? vrijkomende agrarische gebouwen? alleen winkels & horeca in binnenstad ? hoe meer flexibiliteit in best. plannen ? bedrijfsuitbreidingen & -verplaatsingen ?

Onderscheiden - 4 Projectaanpak ü Deskresearch ü SWOT-analyse ü Afstemming met lopende projecten ü Interviews met in- & externen (stakeholders) ü Terugkoppeling ü Afstemming met lopende projecten üBesluitvorming

Banen van 12 uur of > per bedrijfstak 2009 2010

Onderscheiden - 4 Werkgelegenheid Beroepsbev. banen Vestigingen 2009 23. 206 11. 153 2626 2010 23. 114 11. 037 2754

Recreatie en Toerisme, • 1, 2 miljoen overnachtingen Coevorden nr. 1 van Drenthe • Banen van >12 uur: 2007 - 1132 banen 2009 - 1250 banen 2010 - Plopsa-effect Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Verdeling toeristische bestedingen ( x miljoen €) Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Aandeel toerisme in totaal werkgelegenheid Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Werkgelegenheidsfunctie 2009 NL Zuidas Emmen Coevorden banen > 12 uur 7, 5 milj. 100. 324 43. 044 11. 153 Werkgel. heids- 99 % 60 % 61% 48 % 13, 4 % 21, 8 % 21, 9 % Absoluut aantal functie in % Industrie

Vraag-aanbod confrontatie naar segment Segmenten Vraag 20092020 Vraagaanbod confrontatie Aanbod 2009 -2020 totaal Direct uitgeef baar harde Plannen totaal l (Boven-) regionaal 72 48* 0 48 -24 Lokaal/ regionaal 3133, 5 0 8 8 -23 -25, 5 103105, 5* 48** 8 56 -47 - 49, 5 Totaal *) excl. Europark Dld.

Visie -1 1. Krimp bev. Krimp beroepsbevolking 2. Geen uitbreiding bedrijventerreinen principe SER-ladder 3. Ruimtevraag in Drentse Zuidas oplossen 4. Economische groei - logistiek Dryport-project / Drentse Zuidas - T&R: leisure, wellness

Visie -2 1. Segmenteren & profileren 2. Stop op wonen op bedrijventerreinen 3. Ruimte voor eigen MKB 4. Herontwikkeling De Holwert – schuifruimte voor grootschalige detailhandel 5. Toerisme en recreatie – concentratie 6. Actieve inzet op VAB’s

Beleidskader: Een bedrijvig stadscentrum 1 1. De Holwert / stationsgebied herontwikkelen - onderdeel van project RSP - aansluiten bij centrum - groen werkgebied: leisure, zorg en ruimte voor schaalsprong eigen MKB pdv/gdv 2. Sallandsestraat = verbinding stadscentrum – De Holwert

Beleidskader: Bedrijventerreinen 2 a Toekomstige profielen Holwert-noord - industrie Holwert-midden - zorg, leisure, grootsch. detailhandel Holwert-zuid - detailhandel en wonen Binnenstad - winkelen en wonen De Hare - regionaal verzorgende bedrijvigheid *) L’veld II - MKB bovenregionaal *) Europark - ind. & log. grootschalig, bovenregionaal *) Buitengebied/VAB’s - T&R / landgoederen / lokaal maatwerk *) geen detailhandel

Beleidskader: Bedrijventerreinen 2 b Holwert-zuid & midden - herontwikkelen Binnenstad/Sallandsestr. - revitaliseren De Hare - face lift Leeuwerikenveld I - revitaliseren Leeuwerikenveld II - behouden Europark - behouden Buitengebied/VAB’s - ontwikkelen

Onderscheiden -2 Ontwikkelings. Strategie Werklocaties Coevorden

Beleidskader: Vitaal platteland 3 1. T&R: vier concentratieregio’s - Center Parcs / Plopsaland - Landall Aelderholt - Omgeving Schoonoord - Ermerstrand 2. Nieuwe mogelijkheden voor VAB’s 3. Geen uitbreiding bedrijventerreinen dorpen - bij vraag locale markt principe SER-ladder

Beleidskader: Multimodaal Knooppunt 1. Trimodale terminal 2. Nadruk op railtransport 3. Project Emmen-Coevorden - achter (fase 2: kwartiermaker) 4. Europark Güter. Verkehrs. Zentrum 5. Capaciteit spoor (!) en kanaal 6. Zuidelijke ringweg 7. N 34 –traject Coevorden-A 37 4

Beleidskader: Thematische speerpunten 1. Parkmanagement 2. Centrummanagement 3. Samenwerking met ondernemers en belangenbehartigers 4. Gezamenlijke marketingact. Dr. Zuidas 5. Netwerkorganisaties 6. Relatiebeheer 6

Beleidskader: Duurzame bedrijventerreinen 1. Levenscyclus bedrijventerreinen 2. Ketenvorming bedrijven 3. Ruimte bieden aan groene energieproductie 4. Energieconcept Europark 5. Energiescans bedrijven 6. Ontwikkeling gez. duurzaamheidsbeleid bedrijventerreinen Drentse Zuidas: - i. s. m. prov. , NOM, Energy Valley, MKB - duurzaamheidinvesteringsfonds NOM 7. Sociale duurzaamheid – PMC - KVO 7

Beleidskader: Regionale samenwerking 1. Drentse Zuidas speerpunten: - transport & logistiek - bedrijventerreinen - arbeidsmarkt - marketing en promotie 2. Dryport Emmen-Coevorden 3. Europark Coevorden-Emlichheim 8

Uitvoeringsprogramma • Inbrengen in lopende projecten: RSP, centrumplan, • Bestemmingsplannen actualiseren - één best. plan voor Leeuwerikenveld I & De Hare - één best. plan voor terreinen in de dorpen • Structuurplan • Partners: PMC, CM, IVC, NOM, MKB, En. Valley