Gebruik van het 9 vlaksmodel 8 januari 2013

Gebruik van het 9 -vlaksmodel 8 januari 2013 Sheets deels overgenomen van: - Data. Land - Toon Abcouwer (UVA)

2 Programma 13: 00 – 13: 30 Theorie van het 9 -vlaksmodel 13: 30 – 13: 45 Waar zit jij in het 9 -vlaksmodel? 13: 45 – 14: 00 Moeten, kunnen, willen 14: 00 – 14: 30 2 cases in 2 groepen bespreken aan de hand van het 9 -vlaksmodel 14: 30 – 14: 45 Feedback vanuit de groepen 14: 45 – 15: 30 Casus bespreken in plenaire sessie 15: 30 – 15: 45 Hoe verder met het 9 -vlaksmodel?

3 Theorie van het 9 -vlaksmodel § Hulpmiddel § Positioneren functionarissen binnen ICT-trajecten § Verschillende invalshoeken Informatisorisch organisatie

4

5 Spanningen binnen organisaties

6

7 informatisorisch

8 organisatorisch

9 9 -vlaksmodel

10 9 -vlaksmodel

11 Centrale vragen vanuit IM-perspectief

12 Exogene variabelen

13 Alignment in het model

14 Informatiepartner

15 businesspartner

16 applicatiebeheerder

17 ICT-trendwatcher

18 alignmentmanager

19 Manager IC-voorzieningen

20 informatiebeleidsmaker

21 gebruikersondersteuner

22 regierol

23 9 -vlaksmodel als werkvorm

24 Organisatorische dimensies

25 Relatie met andere frameworks

26 Waar sta jij in het 9 -vlaksmodel Waar zit jij in het 9 -vlaksmodel?

27 Moeten, kunnen, willen

28 Moeten, kunnen, willen

29 Moeten, kunnen, willen

30 Moeten, kunnen, willen

31 Moeten, kunnen, willen

32 Moeten, kunnen, willen

33 Moeten, kunnen, willen

34 Cases § In groepjes: Splitsbare panden Programma binnengemeentelijk gebruik BAG § Plenair: Invoering NHR

35 cases § Splitsbare panden: Gevraagd aan DBI: bepaal de te splitsbare panden in SD West Probleem: scope-drift, onduidelijkheid over definities, oplossing sluit niet volledig aan op de vraag § Binnengemeentelijk gebruik BAG: Gevraagd aan DBI: Help de gemeente om te voldoen aan de gebruiksplicht van de BAG. Probleem: hoe zorg je ervoor dat het niet bij inventarisatie blijft maar daadwerkelijk wordt geïmplenteerd? § Invoering NHR: Gevraagd aan DBI: invoering NHR. Probleem: welke rollen zijn nodig om de invoering tot een succes te maken?

36 Cases: opdracht bij elke case § probeer de betrokken rollen volgens het 9 -vlaksmodel te positioneren. § Welke invalshoeken ontbraken? § Hoe kan een dergelijke opdracht beter woren uitgevoerd?

37 2 cases in groepjes BAG implementatie Splitsbare panden § Jeroen § Rob § Nico § David § Dick § Caja § Marjolein § Raymond § Ries § Karin

Hoe verder het met 9 vlaksmodel?