Gazdlkodsi modul Gazdasgtudomnyi ismeretek II Vezets s kommunikcis

Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Rendelkezés, szervezés 81. lecke

KETTŐS ÉRTELMEZÉS A feladat- végrehajtás eszköze. A döntésvégrehajtásra irányuló tevékenység. A RENDELKEZÉS CÉLJA : a beosztottak a vezető illetve a rendelkező akaratával megegyező módon cselekedjenek. KÖVETELMÉNYEK A RENDELKEZÉSSEL SZEMBEN Egyértelmű feladat-meghatározás Összhangban kell lennie a döntéssel Kompetencia /a rendelkező hatásköre/ Konkrétság /mérhető paraméterek/ Indokolt gyakoriság Egyetértő magatartás kiváltása

A RENDELKEZÉS MÓDJAI • PARANCS • UTASÍTÁS • MEGBÍZÁS • FELKÉRÉS • ÉRDEKLŐDÉS FELKELTÉS

SZERVEZÉS A SZERVEZŐTEVÉKENYSÉG a célkitűzések alapján három területen követhető nyomon: • A szervezés, mint társadalmi tevékenység • A szervezés mint gazdasági tevékenység • A szervezés, mint emberi alkotótevékenység

ALAPVETŐ SZERVEZÉSI IRÁNYELVEK • TELJESSÉG ELVE • SZERVESSÉG ELVE • ARÁNYOSSÁG ELVE • TERVSZERŰSÉG ELVE • VISZONYLAGOSSÁG ELVE

A SZERVEZÉSTUDOMÁNY KIALAKULÁSÁNAK FŐBB SZAKASZAI • KLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET a szervezési tevékenységet a munkafolyamatra koncentrálták, az embert a gép, a termelőfolyamat mechanikus részének tekintették. • NEOKLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET Az I. világháború utáni években a szervezetben felismerik az ember meghatározó szerepét. • INTEGRÁLT SZERVEZÉSELMÉLET Alapja a rendszerelmélet kialakulása.

VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS • A SZERVEZÉS A VEZETÉSI FOLYAMAT RÉSZE. • A SZERVEZÉS KOORDINÁCIÓ, AZAZ ÖSSZEHANGOLÁS. MEGKÜLÖNBÖZTETÜNK Ø STRUKTURÁLIS Ø TECHNOKRATIKUS Ø VEZETÉSI KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖKET

INTEGRÁLT SZERVEZÉSI RENDSZEREK Szükséglettervezési rendszer /Sz. TR/ 70 -es évek A rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és időzítésnek megfelelően. Kereslet Termeléstervezés MRP II. Végrehajtás Erőforrás-tervezés

JÓL IDŐZÍTETT TERMELÉS RENDSZERE Just In Time (JIT) • AZ „ÉPPEN IDŐBEN” RENDSZER /80 -AS ÉVEK/ • AZ ALKATRÉSZEKET CSAK AKKOR ÉS CSAK OLYAN MENNYISÉGBEN SZABAD GYÁRTANI, AMIKOR ÉS AMILYEN MENNYISÉGBEN IRÁNTUK AZ IGÉNY FELMERÜL. • KULCSSZEREPET JÁTSZIK A VESZTESÉGEK ELKERÜLÉSÉNEK ELVE.

LOGISZTIKAI SZERVEZÉS A LOGISZTIKA FOGALMA A LOGISZTIKAI KÖLTSÉGEKET ÁLTALÁBAN KÉT CSOPORTBA SOROLJÁK: • A logisztikai költségek körébe tartoznak a szállítási, raktározási, csomagolási költségek. • A logisztikai költségek másik csoportja az úgynevezett szerviznívó-költségek.

A logisztika értelmezése A logisztika átfogja az egész vállalati működést. Fő területei a vállalati anyagáramláshoz kapcsolódnak: 1. beszerzés, alapanyag-ellátás, 2. elosztás és áruterítés, 3. készletgazdálkodás, 4. raktározás, 5. szállítás, 6. szállítmányozás, 7. rendelés-feldolgozás és kommunikáció, 8. és a mindent átfogó informatikai háttér.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!