Game 1 speed boat 1 Game 2 le

Game 1 : speed boat 1

Game 2 : le pré …. et les vaches 2

Game 3 3

Game 3 : priorisation Il est approximativement 10 h 00 du matin et nous sommes mi-août. Vous êtes dans le désert de Sonora au sud-ouest des Etats Unis. L'avion léger bimoteur, contenant les corps du pilote et du co-pilote, a complètement brulé. II reste seulement l’armature de l'avion. Par chance personne n’est blessé parmi les survivants du crash ! Le pilote n'a informé personne de votre position avant l’accident. Cependant, il a indiqué aux passagers avant l’impact que vous étiez a 110 KM au sud, sud-ouest d'un camp de mineurs qui est l’habitation connue la plus proche, et que vous étiez approximativement à 80 KM à l’extérieur de votre couloir aérien prévu dans le plan de vol. La zone immédiate est tout à fait plate et excepté les cactus occasionnels, elle semble être plutôt déserte. Le dernier rapport météo a indiqué que la température atteindrait 41°c le jour, ce qui signifie une température au niveau du sol de 45°c. Vous êtes habillés de vêtement léger (chemisettes, pantalons légers, chaussettes et chaussures de ville. ) Chacun a un mouchoir. Collectivement, vos poches contiennent 2. 83 Euros en pièces, 85 Euros en billets, un paquet de cigarettes et un stylo bille. Avant que l'avion brule, votre groupe a pu récupérer 15 articles 4

Un miroir pour se maquiller Plusieurs manteaux (pour chaque survivant) ½ litre d’eau par personne Une lampe de poche Un parachute Un couteau suisse Un pancho en plastique contre la pluie par personne Un pistolet 45 chargé 5

Une paire de lunettes de soleil (pour chaque survivant) Une boussole Un kit d’urgence avec pansement Un livre : l’encyclopédie de la vie sauvage dans le désert Une boite de comprimés de sel 2 bouteilles de vodka Une carte aérienne de la région 6

Game 3 : priorisation Le classement de spécialistes de la survie en milieu hostile 7

Game 3 : priorisation Le manque de vision Le groupe ne prend pas le temps au début de l'exercice de définir sa vision ou sa stratégie. • Soit on reste sur place en attendant les secours (qui est la solution préconisée par les experts de la survie). Dans ce cas on donne la priorité au signalement de notre position. • Soit on bouge pour rejoindre une zone civilisée. Dans ce cas on donne la priorité à la mobilité et l’orientation De tous les groupes avec lesquels j'ai joué ce jeu, un seul a réellement pris le temps de définir sa vision. Ils ont eu une vraie discussion sur la stratégie à adopter et ils se sont mis d'accord sur une vision commune. Et comme par hasard, c'est ce groupe, qui a non seulement obtenu le meilleur score de tous les groupes, mais qui l'a aussi fait en moins de temps que les autres. Si on souhaite ramener ceci à la réalisation de projet, ce jeu peut permettre de mettre en évidence qu'il faut prendre le temps de partager une vision en début de projet. Une fois que tout le monde (développeur, Product owner, scrummaster, clients, sponsor, . . . ) partage la même vision, le processus de décision est simplifié et plus efficace. 8

Game 4 9

Game 4 : xl XS S M L XL 10

§ Faire le tour de Paris à pied § Faire le tour de Paris à vélo § Aller à Perpignan en avion § Faire un match de tennis avec l’animateur § Faire un match de tennis avec Nadal § Monter un meuble Ikéa § Faire une tarte aux pommes § Construire une voiture en lego § Aller manger le midi § Faire sa déclaration d’impôt § Repeindre un radiateur § Installer la suite Office sur son ordinateur § Faire une sieste royale §? 11

Faire le tour de Paris à pied Faire le tour de Paris à vélo Aller à Perpignan en avion Faire un match de tennis avec l’animateur Faire un match de tennis avec Nadal Monter un meuble Ikéa Faire une tarte aux pommes Construire une voiture en lego 12

Aller manger le midi Faire sa déclaration d’impôt Repeindre un radiateur Installer la suite Office sur son ordinateur Faire une sieste royale Venir le matin au bureau Fumer une cigarette Faire un marathon 13

Game 5 14

Game 5 : le tout À remettre dans l’ordre § § § § un Product owner la méthode utilisée de développeurs Agile Et connaissant parfaitement un Scrum. Master en bonne entente il faut nommer pour mener Légitime qui seront travailler une équipe Compétent un projet § § § § pour mener un projet agile il faut nommer un Product owner légitime et compétent un Scrum. Master connaissant parfaitement la méthode utilisée une équipe de développeurs qui seront travailler en bonne entente Pour mener un projet agile il faut nommer un Product owner légitime et compétent , un Scrum. Master connaissant parfaitement la méthode utilisée, une équipe de développeurs qui seront travailler en bonne entente. 15

Game 6 : définition du fini 16

Game 7 17

Game 7 : rôles et responsabilités 18

Garantir la qualité Participer au Sprint Planning Participer à la revue de Sprint Participer au standup quotidien 19

Participer au standup quotidien Participer à la rétrospective de Sprint Participer au Backlog Grooming Conception Réalisation 20

Test Intégration logicielle Déploiement Améliorer les processus Améliorer les pratiques techniques Prioriser le Product Backlog Echanger avec les parties- Suivre la progression du prenantes Sprint 21

Rendre le Product Backlog visible de tous Saisir des éléments dans le Product Backlog Régler les problèmes techniques Régler les problèmes organisationnels Faciliter les événements Scrum Garantir que les règles de Scrum sont suivies Coacher l’équipe Suivre la progression de la release 22

Participer à la rétrospective de Sprint Garantir la qualité Participer au standup quotidien Saisir des éléments dans le Product Backlog Améliorer les processus Améliorer les pratiques techniques 23

Game 8 24

Game 8 : keep and drop ………. Approche itérative ………. 25

………. Approche itérative ………. 26