fvl unob cz MOTIVACE A STIMULACE PRACOVNHO CHOVN

–fvl. unob. cz MOTIVACE A STIMULACE PRACOVNÍHO CHOVÁNÍ Ph. Dr. Ľubomír Kubínyi, Ph. D. , K 104

–fvl. unob. cz Literatura ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy: 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015. ISBN 978 -80 -247 -5258 -7. DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978 -80 -7179 -893 -4. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. , rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. ISBN 9788072611683. NAKONEČNÝ, Milan. Motivace chování. 3. , přeprac. vyd. V Praze: Triton, 2014. ISBN 978 -80 -7387 -830 -6. Doporučená: HR forum. Praha: People management forum, 2015 -2018. ISSN 1212690 X.

–fvl. unob. cz Osnova Úvod 1. Motivace a stimulace 2. Nejznámější teorie motivace 3. Motivace k práci Závěr

–fvl. unob. cz 1. Motivace a stimulace Motiv vnitřní psychická síla, popud, pohnutka působící současně ve třech rovinách směru, q intenzity, q stálosti a vytrvalosti. q

–fvl. unob. cz 1. Motivace a stimulace Zdroje motivace q q q potřeby-pociťovaný nedostatek, zájmy-zaměření člověka na soubor věcí, během života se obvykle mění, hodnoty-něco důležité, čeho si člověk váží, co ovlivňuje jeho chování, ideály-model/vzor, podle kterého člověk jedná, ke kterému směřuje, návyky-soubor opakovaných ustálených jednání v určitých situacích. (Nakonečný, 2014, s. 15 -19)

–fvl. unob. cz 1. Motivace a stimulace Stimulací (stimul je podnět vyvolávající změny v motivaci) rozumíme vnější působení na psychiku člověka, v důsledku čeho dochází k určitým změnám jeho činnosti, q ke změnám dochází prostřednictvím změny psychických procesů, především pak prostřednictvím změny jeho motivace, q představuje soubor vnějších podnětů a pobídek usměrňující jednání pracovníků, které působí na jejich motivaci. q

–fvl. unob. cz 2. Nejznámější teorie motivace (Dvořáková, 2007, s. 179)

–fvl. unob. cz 2. Nejznámější teorie motivace Rozdělení motivačních teorií teorie zaměřené na poznání motivačních příčin Maslowova teorie, základní motivační typy pracovníků podle Heckhausena, Herzbergova teorie, Mc. Clellandova teorie, q teorie zaměřené na průběh motivačního procesu Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie spravedlivé odměny, Skinnerova teorie zesílených vjemů, teorie „X“ a „Y“. q

–fvl. unob. cz 2. Nejznámější teorie motivace Jedna z nejznámějších teorií zaměřených na poznání motivačních příčin je teorie hierarchie potřeb A. Maslowa je založená na předpokladu, že neuspokojená potřeba vytváří napětí a stav nerovnováhy, q základem chování je homeostatický princip, který vede k uspokojení této potřeby, q chování je tak motivováno neuspokojenými potřebami. q (Dvořáková, 2007, s. 168 -169)

–fvl. unob. cz 2. Nejznámější teorie motivace Teorie hierarchie potřeb A. Maslowa Seberealizace Potřeby uznání Sociální potřeby Potřeby jistoty a bezpečí Fyziologické potřeby

–fvl. unob. cz Determinanty pracovního výkonu (Dvořáková, 2007. s. 163)

–fvl. unob. cz 3. Motivace k práci Yerkes Dodsonův zákon úroveň výkonu optimální nízká intenzita motivace nedostatečná optimální nadměrná

–fvl. unob. cz Závěr Děkuji za pozornost.