Fungsi manajemen Fungsi manajemen pada organisasi n Yaitu
- Slides: 29
Fungsi manajemen
Fungsi manajemen pada organisasi n Yaitu perencanaan, organisasi, pengarahan, koordinasi dan pengawasan pada organisasi.
Perencanaan n Yaitu suatu perkiraan tentang masa depan yang didasarkan pada pengharapan yang beralasan.
Perencanaan dapat dibagi menjadi beberapa jenis n Kebijakan n Aturan n Anggaran n Program n Prosedur n Strategi
Kebijakan n Yaitu pernyataan atau pengertian yang merupakan penyaluran berbagai pikiran dan tindakan dalam mengambil keputusan.
Aturan n Yaitu kegiatan yang lebih khusus dan pasti dan didalamnya ada larangan dan perintah yang bersifat memaksa.
Anggaran n Yaitu kegiatan dari perencanaan yang merinci mengenai pendapatan dan pengeluaran serta memberikan target bagi kegiatan yang dilakukan.
Program n Yaitu kombinasi antara kebijakan, alokasi tugas, dan urutan kegiatan yang meimbulkan serangkaian tindakan.
Prosedur n Yaitu sejumlah instruksi yang terinci untuk melaksanakan serangkaian kegiatan yang terjadi secara teratur.
Strategi n Yaitu merupakan penyelesaian dari rencana yang dibuat sebagai reaksi untuk mengatasi kesulitan atau kasus.
Manfaat Perencanaan n Sebagai bahan perwujudan koordinasi dari berbagai bagian untuk mencapai tujuan organisasi n Untuk menghindari keadaan yang tidak terduga
n Meningkatkan efisiensi n Memperlancar pendelegasian wewenang n Sebagai pedoman pengawasan
Perencanaan dalam organisasi n Pembuat rencana kerja koperasi adalah pengurus dan dimintakan pengesahannya pada RAT. n Kemudian rencana kerja tersebut menjadi sebuah rencana kerja umum yg harus dilaksanakan oleh pengurus pada pereode yg telah ditentukan.
Operasionalisasi dari perencanaan organisasi n Pengurus meminta manajer menyusun garis besar operasional yang selanjutnya dibahas dengan pengurus dan pengawas. n Manajer membuat anggaran untuk mencapai hasil yang dikehendaki
n Pengurus membuat rencana penerimaan yang akan diperoleh koperasi n Membuat kebijakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
Pengorganisasian n Yaitu suatu proses untuk menciptakan hubungan diantara fungsi personalia dan faktor fisik agar kegiatan yang harus dilakukan dapat disatukan untuk mencapai tujuan bersama.
Pengorganisasian dalam organisasi meliputi: n Penataan struktur organisasi untuk memudahkan alur perintah kerja. n Penataan organisasi yang ada agar dapat mengikuti perkembangan usaha.
n Penetapan kebutuhan tenaga kerja untuk memudahkan mutasi, promosi dan ketrampilan kerja. n Menciptakan ketenangan dalam bekerja.
Pengurus Pengelola Manajer Kepala Unit Bagian Kepala Unit Bagian
Fungsi pengarahan n Yaitu fungsi manajemen yang mengarahkan atau memberi perintah terhadap suatu tindakan agar dilaksanakan dengan baik.
Agar perintah dilaksanakan dengan baik, maka perintah harus: n Berkaitan dengan keadaan n Sesuai dengan kemampuan yang diperintah n Singkat, padat, jelas n Menggunakan bahasa yang mudah dimengerti
Pengarahan dalam koperasi meliputi: n Pengarahan dari pengurus kepada anggota yang meliputi pemberian petunjuk tentang hak dan kewajiban. n Pengarahan dari ketua kepada pengurus yang lain.
n Pengarahan pengawas kepada pengurus n Pengarahan dari penasehat dan badan pembina kepada pengurus
n Pengarahan dari instansi atau lembaga terkait seperti pusat organisasi, gabungan korganisasi dan dekopin. n Pengarahan dari manajer kepada karyawan n Pengarahan dari manajer kepada anggota
Fungsi Koordinasi n Yaitu usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit organisasi untuk mencapai tujuan tertentu.
Koordinasi dalam organisasi n Pertemuan antara manajer dan karyawan secara rutin n Pertemuan pengurus dan pengawas n Pertemuan resmi semua unsur yang biasanya disebut sebagai rapat anggota.
Fungsi Pengawasan n Yaitu suatu proses untuk menetapkan pekerjaan yang sudah dilakukan, menilai dan mengoreksi agar pelaksanaan pekerjaan itu sesuai dengan rencana semula.
Agar pengawasan dapat dilaksanakan dengan baik, maka pengawasan harus: n Ekonomis n Mudah dimengerti n Adanya tindakan koreksi n Melaporkan penyimpangan yang mungkin terjadi
Pengawasan dalam organisasi n Pengawas mengawasi kegiatan yang dilakukan pengurus. n Manajer mengawasi kegiatan karyawan n Anggota, dimana anggota berhak untuk mengemukakan pendapat atau saran kepada pegurus.
- Pada dasarnya organisasi-organisasi
- Tujuan perhumas
- Manajemen usaha kecil dan manajemen organisasi nirlaba
- Pengertian manajemen keuangan syariah
- Manajemen operasional perencanaan kapasitas
- Perbedaan fungsi linear dan non linear
- Contoh soal fungsi transenden
- Perbedaan sektor publik dan sektor swasta
- Struktur organisasi kantor akuntan publik ada empat
- Organisasi rekam medis
- Organisasi profesi akuntan yaitu
- Aspek manajemen dan organisasi dalam studi kelayakan bisnis
- Sistem informasi organisasi manajemen dan strategi
- Perilaku dalam organisasi sistem pengendalian manajemen
- Hubungan antara kepemimpinan dan manajemen
- Pentingnya mempelajari organisasi dan manajemen
- Struktur organisasi manajemen risiko perusahaan
- Materi kuliah organisasi dan manajemen
- Bagaimana lingkungan mempengaruhi organisasi
- Mhso
- Pengertian urgensi manajemen
- Gambar struktur organisasi lini
- Struktur organisasi manajemen risiko
- Manajemen berasal dari kata
- 4 fungsi
- Struktur organisasi komputer
- Ad art hw
- Struktur arsitektur komputer
- Fungsi organisasi kesehatan
- Kepentingan penanda kronologi