Fundamentos estratgicos VISIN UNIDAD II VISIN La Visin

Fundamentos estratégicos VISIÓN UNIDAD II

VISIÓN La Visión es el conjunto de ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que la organización quiere ser en el futuro. Señala el rumbo y da dirección. La Visión es el horizonte al queremos llegar. Es el norte que nos orienta Es una representación de cómo creemos que deba ser el futuro para nuestra empresa ante los ojos de: Los clientes, los proveedores, los empleados, los propietarios. CARACTERISTICAS v. Incorpora la idea profunda de triunfo (reto básico de la empresa) v. Es estable a lo largo del tiempo v. Ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal para

Elementos de la visión 1. Panorama del Futuro 2. Marco Competitivo El entorno regulatorio, económico y competitivo en el cual se anticipa que la empresa deberá competir Los negocios y lugares en que la empresa competirá ón Visi iado c n nu e, e n “U ant n l u m esti do en u l e a bas rama d ano , que p 3. Objetivos Fundamentales ro futu a las de j s e l Definición del rol que la empresa e f n e r cio ” a r i adoptara; una descripción de lo que asp presa espera lograr; referencias para evaluar la em el grado de éxito futuro 4. Fuentes de Ventajas Competitivas Las habilidades que la empresa desarrollara como apoyo fundamental para lograr su visión; una descripción de cómo la empresa lograra el éxito

Que define y como debe ser la definción de la visión del negocio ¿Qué deseamos lograr? ¿Qué y cómo queremos ser? define ¿Para qué lo hacemos? ¿Cómo queremos que nos describan? Atractiva ¿Cuáles son nuestros valores? Visión debe ser Consistente ¿Hacia donde queremos ir? ¿Qué valor nos distingue? Positiva y motivadora Fácil comprensión Gráfico: Visión

RECORDEMOS QUE: “Una organización que no sepa imaginar el futuro no estará allí para disfrutarlo. ” (Gary Hamel & C. K. Prahalad).

Ejercicio individual: Visión personal Ø Reflexione sobre las siguientes preguntas y afirmaciones: n ¿Cómo quiere que sea su vida dentro de 5 a 10 años? (considere su vida familiar, profesional, sus ambitos habituales de participacion, creencia, actividades de recreación, etc. ). n ¿Para qué? n ¿Cómo piensa lograr dichos objetivos? n ¿Qué valores cree son esenciales en dichos objetivos? n ¿Qué quisiera sea lo que lo distinga? Ø Ahora construya su visión personal en aproximadamente 10 líneas.