Fundamentos estratgicos VALORES QUE SIGNIFICAN Y PARA QUE

Fundamentos estratégicos VALORES QUE SIGNIFICAN Y PARA QUE SIRVEN UNIDAD II

Valores Los valores llamados tambien principios corporativos representan las convicciones, principios, el conjunto de creencias y reglas de conducta personal de las personas encargadas de dirigir la empresa y que regulan la vida de una organización. Los valores definen la personalidad de la organización. establecen los límites entre los cuales se pueden mover los actores y sus restricciones.

LOS VALORES COMO CAUCE ESTRATÉGICO HACIA EL FUTURO ¿Cuál es la situación deseada? VISIÓN ¿Hacia dónde Vamos? : 2010 Valores como cauce estratégico Proces os cotidia nos MISIÓN ¿Dónde estamos ahora? 2006 Proces os cotidia nos ¿Cuál es la situación actual? ¿Qué camino seguir? Se hace necesario responder las Preguntas:

Dirección por valores La imagen externa Nivel observable o explicito Cultura alineada [lo que se aparenta] Procedimientos [lo que se hace] Creencias y valores [lo que se piensa y siente] Cultura no alineada Brecha cultural La imagen externa [lo que se aparenta] Procedimientos [lo que se hace] Creencias y valores [lo que se piensa y siente] Nivel nuclear o implicito Gráfico: Fuente. La Dirección por Valores. Salvador García y Shimon Dollan. [1998] p 33

Creencias Valores ¿Cómo se generan los valores? Intención Normas Experiencias de aprendizaje Actitudes Pensamientos y Sentimientos Conductas Resultados Gráfico: Valores, creencias y aprendizaje

¿Qué son los valores compartidos? Ø Milton Rokeach (profesor de la Universidad de Míchigan): • El valor compartido “es una convicción o creencia estable en el tiempo que un determinado modo de conducta o una finalidad existencial es personal o socialmente preferible a su modo opuesto de conducta o a su finalidad existencial contraria. ” • Al hablar de los valores compartidos es necesario diferenciar entre: • los valores finales (comprendidos en la misión y la visión de la empresa) y • los valores de tipo instrumental. Estos últimos son modos de conducta adecuados o necesarios para llegar a conseguir nuestras finalidades o valores existenciales.

Ejercicio individual: Valores personales Ø Reflexione sobre las siguientes preguntas: • ¿Cuáles son sus 5 valores principales que rigen su vida? – ¿Cuáles son sus 5 disvalores principales que rechaza en su vida? – ¿Cómo desarrolla dichos valores en su vida cotidiana? – ¿Explique cómo se alínean sus valores y creencias con su actividad diaria? – ¿Observa alguna brecha entre sus valores y creencias y lo que hace? – ¿Observa alguna brecha entre sus acciones y la imagen que procura proyectar? – Describa sus valores y como los alinearía con sus acciones e imagen personal.

RECORDEMOS QUE: • Asegúrese de que cada uno de sus valores refleje claramente la forma en que usted funciona diariamente, o usted arruinará su credibilidad.