FRISKGRDEN BHT RSRAPPORT 2020 TRFK ADMINISTRASJONEN ELLEN BERGIN

FRISKGÅRDEN BHT ÅRSRAPPORT 2020 TRFK ADMINISTRASJONEN ELLEN BERGIN 24. 02. 21

Forbrukte timer Timer brukt 2019 Timer brukt i 2020 Ergonomi/yrkeshygiene 46 70 Plan / strategimøter 59 133 AMU/systemoppfølging/-veiledning 17 34 Medarbeiderutvikling/dialogmøter 65 293 Arbeidsplassbesøk/kartlegging/ rapportering Lederstøtte 29 77 185 129 Arbeidsmiljøutvikling 186 95 Annet 36 Type aktivitet 718 831

Aktivitet Deltakelse AMU BHT har deltatt i AMU Medarbeidere som har mottatt individuell oppfølging/veiledning: herunder individuelle veiledningssamtaler, dialogmøter med leder, samarbeidsmøter, konflikthåndtering Antall prosjekter/kurs som omfatter grupper; arbeidsmiljøutvikling, lederutvikling Lederstøtte Det har vært samarbeid og dialog med ledere knyttet til arbeidsmiljø og medarbeideroppfølging, både på gruppe og individnivå 4 35 9

Anbefalinger for 2021 Bedriftshelsetjenesten opplever konstruktive samarbeidsrelasjoner bygd på god tillit i avdelingene. Med utgangspunkt i erfaringer fra 2020 anbefales for 2021 at det settes fokus på følgende tiltak: §Utvikle arbeidet med strategisk sammensatt partsforum. Kvartalsvise møter. §Fullføre kvalitative fokusgruppeintervju på avdelingsnivå; evaluere 2020 og planlegge samarbeidsaktiviteter 2021 §Fortsette arbeidet med å bistå avdeling- og seksjoner, både på individ og gruppenivå. §Fortsette arbeidet med å bistå avdeling- og seksjoner i styrking av omstilling; både organisasjons- og individnivå. §Videreføre arbeidet med å styrke ledere i håndtering av individsaker med tanke på å forebygge fravær. Bistå i dialogmøter og mestringssamtaler. §Fortsette arbeidet med styrking av partssamarbeidet i hele organisasjonen §Bedre informasjon om Friskgårdens bedriftsforum som mulighet til alle ledere