FRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 BUDGET EN EKONOMISK PLANERING

FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING

FÖRETAGSEKONOMI 1 BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING I SIFFROR Budget görs för en period exempelvis ett år. En budget visar hur mycket pengar det: • finns i företaget? • förväntas att gå åt? • förväntas komma in? Budgetering hjälper företaget att nå de ekonomiska målen. Kapitel 10

FÖRETAGSEKONOMI 1 TVÅ VANLIGA BUDGETAR Resultatbudget • innehåller företagets förväntade intäkter och kostnader. • görs oftast årsvis. Likviditetsbudget • innehåller företagets förväntade in- och utbetalningar. • görs ofta månadsvis. Kapitel 10

FÖRETAGSEKONOMI 1 RESULTATBUDGET - WASABAGAERIET AB BUDGET det man tror ska inträffa. UTFALL det som faktiskt inträffat. AVVIKELSE skillnaden mellan budget och utfall. Kapitel 10

FÖRETAGSEKONOMI 1 LIKVIDITETSBUDGET - CYKELEXPERTEN INGÅENDE LIKVIDA MEDEL pengar som finns kvar vid en månads början. ÖVERSKOTT/UNDERSKOTT inbetalningar minus utbetalningar. UTGÅENDE LIKVIDA MEDEL ingående likvida medel plus månadens överskott eller underskott. Kapitel 10

FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 SKILLNADER MELLAN RESULTATBUDGETEN OCH LIKVIDITETSBUDGETEN

FÖRETAGSEKONOMI 1 VARFÖR BUDGETERA? Budgetarbete ger: • en tydligare bild över vem som är ansvarig för vad. • bättre beslutsunderlag. • ökad förståelse för verksamheten. • ökad motivation. • bättre styrning. Kapitel 10