Fremtidsscenarier for Grnland Formlet med rapporten Skabe bevidsthed

Fremtidsscenarier for Grønland

Formålet med rapporten Skabe bevidsthed om fremtidige tendenser, usikkerheder og muligheder Skabe bedre grundlag for at udarbejde strategier Støtte til beslutningstagerne

Hvorfor lave scenarier? Udvikle et sæt af mulige fremtidsbilleder Skabe fokus på fremtidige trends, usikkerheder og muligheder Undersøge muligheder for handling Forstå konsekvenser af beslutninger – eller mangel på samme

50 deltagere Erhvervslivet Det offentlige Organisationer Institut for Fremtidsforskning (IFF)

Deltagere Alfred Jacobsen, ICC Anders Barslund, Tele Greenland Anders Meilvang, INA: NUNA Advokater Anne Mette Christiansen, CSR Greenland Ann Kjeldsen, Departementet for Sundhed og Infrastruktur Aviaja Lyberth Lennert, Kompetence Kompagniet Cuno Jensen, Comby Bibi Nathansen, studerende Bjartur Nolsøe, Banknordik Brian Buus Pedersen, Grønlands Arbejdsgiverforening Carsten Sønderskov, Maersk Oil Kalaallit Nunaat Ejner Jakobsen, Tele Greenland Hans-Erik Bresson, Departementet for Finanser og Indenrigsanliggender Hans Kristian Olsen, Nuna Oil Hans Peter Poulsen, Kompetence Kompagniet Henrik Estrup, Nukissiorfiit Henrik Leth, Polar Seafood Henrik Sørensen, Kalaallit Forsikring Hilmar Ogmundsson, Departementet for Finanser og Indenrigsanliggender Inuuti Fleischer, Grønlands Sygeplejeske Organisation Jens K. Lyberth, Departementet for Fiskeri og Landbrug Jens Lauridsen, Mittarfeqarfiit Jesper Kreiner, Kompetence. Kompagniet Julia Pars, Kulturhuset Katuaq Klaus Nygaard, Grønlands Naturinstitut Kaj Kleist, London Mining …. 2

Deltagere Mikaela Engell, Rigsombudet Mira Jensen, Studerende Mogens Jensen, Air Greenland Morten Nielsen, Politiet i Grønland Niels Erik Hegelquist, Rambøll Grønland Nuka Meinel, GNC Peter Beck, Departementet for Finanser og Indenrigsanliggender Peter Schriver, NUNA Law Peter Wistoft, Deloitte Preben Kold, Permagreen Sivso Dorph, IMAK Stefan Ittu Hviid, ITtu. net Steffen Ulrich-Lynge, Departementet for Finanser og Indenrigsanliggender Stine Johansen, Kommuneqarfik Sermersooq Søren Stach, Departementet for Bolig, Natur og Miljø Thomas Mogensen (tyt), Niras Greenland Tina Pars, Grønlands Universitet Ulla Lynge, SISA Pensionskasse Klaus Georg Hansen, Grønlands Universitet Knud Østergaard, Grønlands Revisionskontor Larseeraq Chemnitz Egede, Agerskov Consulting (studerende) Marie Fleischer, Sermersooq Business Council Martha Labansen, KANUKOKA Martin Gjødvad, INU: IT Martin Kviesgaard, Grønlandsbanken Michael Binzer, Tele Greenland Mikael Thinghuus, Royal Greenland.

3 workshops 1. Strategiske temaer (megatrends og STEP) Februar 2013 2. Hvilke usikkerheder har størst betydning Marts 2013 3. Scenariebeskrivelser Maj 2013

Usikkerheder

Afstemning om usikkerheder Kan Grønland kapitalisere sine råstoffer? Bliver uddannelsesniveauet løftet?

De fire scenarier Råstofkapital Råstofsovepuden Grønland 2. 0 Intet uddannelsesløft Uddannelsesløft Dødens gab Det lange seje træk Ingen råstofkapital

Vi har i hvert scenarie set på Resumé Tidsånd, drivkræfter og resultat Den globale økonomi Global økonomi og stoffer Politik og forvaltning Reformer: Uddannelse, velfærd, bosætning Erhvervsliv og arbejdsmarked Brancher, arbejdskraft, CSR Internationale relationer Forholdet til Danmark og integrationspolitik Samfundsøkonomi Produktivitet Presset på de offentlige finanser De(t) grønlandske samfund Den sociale arv Befolkningstilvækst, bosætning og urbanisering Sprog og kultur

1. Råstofsovepuden Råstofferne alene kan ikke hjælpe Grønlands økonomi Det kan gå galt, hvis vi kun satser på råstofferne Vi vil opleve en stigende polarisering i samfundet, hvis ikke vi gennemfører reformer og for alvor satser på uddannelse.

Råstofsovepuden En ny verdensorden er en realitet De lette løsninger vælges Traditionelle erhverv er under pres Øget geopolitisk fokus Dual økonomi Vindersamfund og tabersamfund

2. Dødens gab I det andet scenarie viser vi, at det kan gå helt galt, hvis råstofeventyret udebliver, og de nødvendige reformer ikke bliver gennemført.

Dødens gab Den globale økonomi kan ikke kickstarte Grønlands økonomi Manglende kompromisvilje og berøringsangst overfor tabuer Næringslivet eroderer Svækket interesse for Grønland, også i befolkningen Afgrunden truer Vi er alle i samme båd

3. Det lange seje træk I det tredje scenarie viser vi, at borgerne over tid kan løfte samfundet gennem reformer.

Det lange seje træk Ny teknologi skaber grundlag fornyet vækst på globalt niveau Nødvendighed og politisk konsensus Køb grønlandsk Øget hjemtagning Fra forsørgelse til beskæftigelse Fra velfærd til selvværd

4. Grønland 2. 0 I det fjerde og sidste scenarie viser vi, hvordan det bliver, hvis det kommer til at gå godt med indtægter og arbejdspladser fra råstofferne. Der tegner sig en gunstig fremtid frem mod 2025, vel at mærke hvis man formår at styre udenom faldgruberne.

Grønland 2. 0 Højvækst og mangel på råstoffer på globalt niveau Råd og vilje til at investere i fremtiden Et Grønland på flere ben Selvstændighed er en økonomisk og praktisk mulighed En selvbærende og konkurrencedygtig økonomi Velkommen til den globale virkelighed